100% Zufriedenheitsgarantie Sofort verfügbar nach Zahlung Sowohl online als auch als PDF Du bist an nichts gebunden
logo-home
Moduleopdracht gedrag en cultuur in organisaties - Cijfer 8! 9,99 €   In den Einkaufswagen

Essay

Moduleopdracht gedrag en cultuur in organisaties - Cijfer 8!

 142 mal angesehen  2 mal verkauft
  • Kurs
  • Hochschule
  • Book

Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin u een onderbouwd voorstel doet om huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht werkt u de vol...

[ Mehr anzeigen ]

vorschau 3 aus 17   Seiten

  • 5. september 2021
  • 17
  • 2021/2022
  • Essay
  • Unbekannt
  • 1
avatar-seller
MODULEOPDRACHT
GEDRAG IN ORGANISATIE S




Student
Studentnummer
Datum 5-9-2021
Opleidingsinstituut NCOI
Opleiding Propedeuse HBO Bachelor Management
Module Gedrag in organisaties
Docent




1

, VOORWOORD


Mijn naam is X, X jaar oud en woonachtig in X. Ik werk sinds X als werkvoorbereider bij X in
X.

Deze moduleopdracht hoort bij de afronding van de module gedrag in organisaties als
onderdeel van mijn propedeuse HBO Bachelor Management. Ik ben deze opleiding gestart
met als doel te kunnen groeien in een leidinggevende rol binnen het bedrijf.
Ik zal door middel van deze opdracht mijn advies uitbrengen richting het management van X,
over hoe een bepaald type ongewenst gedrag naar gewenst gedrag om te kunnen buigen.

Graag wil ik mijn docent X van het NCOI bedanken voor de gegeven feedback op mijn
vragen en moduleopdracht.




2

, SAMENVATTING

Bedrijfsnaam in X is onderdeel van X in X en is opgericht in januari 2018. Het bedrijf -uitleg
over wat het bedrijf doet-.

De afdeling werkvoorbereiding bestaat uit 2 werkvoorbereiders en diens leidinggevende, de
productiemanager. De orderverwerking en werkvoorbereiding vindt op deze afdeling plaats.
Aan de hand van een rapportage uit het ERP-systeem is gebleken dat het orderproces niet
voldoende nageleefd wordt. Het ongewenste gedrag van het niet nakomen van de correcte
en tijdige registratie van de orders zorgt er uiteindelijk voor lagere klanttevredenheid,
onbetrouwbaar financieel resultaat per order en een lage sociale cohesie. In deze
moduleopdracht wordt besproken hoe het gewenste gedrag, dat wil zeggen dat de
medewerkers zich bewust zijn van het belang van correcte en tijdige orderwerking en dit ook
zodanig gaan uitvoeren, behaald kan worden.

Door middel van een analyse met behulp van het waardedisciplinemodel van Treacy en
Wiersma kan de strategie van het bedrijf getypeerd worden als customer intimacy
(Managementmodellensite.nl) De klant staat centraal binnen het bedrijf.

De organisatiecultuur is geanalyseerd met behulp van de cultuurscan volgens het model van
Harrison en Handy. Hieruit blijkt dat het bedrijf nog niet een duidelijke cultuur heeft. Dit kan te
verklaren zijn doordat de vestiging een dependance is en er afdelingen zijn die ook mede
aangestuurd worden door de hoofdvestiging in X waardoor er subculturen ontstaan. Het
sterkst wordt gescoord op de personen- machts- en rolcultuur. De gewenste cultuur volgens
de scan is de taak- rolcultuur. Hierdoor worden doelen en prestaties belangrijker.

Er is gekeken naar de invloed van competenties, persoonlijkheidsfactoren, werkwaarden en
psychologische factoren op het ongewenste gedrag. Middels het Big Five-model zijn de
persoonlijkheidseigenschappen van de medewerkers van de afdeling werkvoorbereiding
geanalyseerd. Het Big Five-model is een categorieënsysteem waarin een onderscheid van 5
clusters van persoonlijkheidseigenschappen wordt gemaakt. Deze 5 clusters zijn extraversie,
ordelijkheid, vriendelijkheid, emotionele stabiliteit en openheid voor nieuwe ervaringen
(Dijkstra & Wildschut, 2016). Hieruit blijkt dat voornamelijk de productiemanager het
ongewenste gedrag vertoont.

Om het gewenste gedrag te kunnen bereiken is er tot slot nog een advies geschreven op het
gebied van leiderschap, leren en ontwikkelen en cultuur.




3

Alle Vorteile der Zusammenfassungen von Stuvia auf einen Blick:

Garantiert gute Qualität durch Reviews

Garantiert gute Qualität durch Reviews

Stuvia Verkäufer haben mehr als 700.000 Zusammenfassungen beurteilt. Deshalb weißt du dass du das beste Dokument kaufst.

Schnell und einfach kaufen

Schnell und einfach kaufen

Man bezahlt schnell und einfach mit iDeal, Kreditkarte oder Stuvia-Kredit für die Zusammenfassungen. Man braucht keine Mitgliedschaft.

Konzentration auf den Kern der Sache

Konzentration auf den Kern der Sache

Deine Mitstudenten schreiben die Zusammenfassungen. Deshalb enthalten die Zusammenfassungen immer aktuelle, zuverlässige und up-to-date Informationen. Damit kommst du schnell zum Kern der Sache.

Häufig gestellte Fragen

Was bekomme ich, wenn ich dieses Dokument kaufe?

Du erhältst eine PDF-Datei, die sofort nach dem Kauf verfügbar ist. Das gekaufte Dokument ist jederzeit, überall und unbegrenzt über dein Profil zugänglich.

Zufriedenheitsgarantie: Wie funktioniert das?

Unsere Zufriedenheitsgarantie sorgt dafür, dass du immer eine Lernunterlage findest, die zu dir passt. Du füllst ein Formular aus und unser Kundendienstteam kümmert sich um den Rest.

Wem kaufe ich diese Zusammenfassung ab?

Stuvia ist ein Marktplatz, du kaufst dieses Dokument also nicht von uns, sondern vom Verkäufer debbyevers. Stuvia erleichtert die Zahlung an den Verkäufer.

Werde ich an ein Abonnement gebunden sein?

Nein, du kaufst diese Zusammenfassung nur für 9,99 €. Du bist nach deinem Kauf an nichts gebunden.

Kann man Stuvia trauen?

4.6 Sterne auf Google & Trustpilot (+1000 reviews)

45.681 Zusammenfassungen wurden in den letzten 30 Tagen verkauft

Gegründet 2010, seit 14 Jahren die erste Adresse für Zusammenfassungen

Starte mit dem Verkauf
9,99 €  2x  verkauft
  • (0)
  Kaufen