Prüfung

Klausur Unternehmensführung (Grundlagen)

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Kurs
Unternehmensführung

Hochschule
Beuth-Hochschule Für Technik Berlin (BHT)

In der Klausur in dem Modul Unternehmensführung (Grundlagen) musste ein Fallbeispiel gelöst werden. Für Studierende in diesem Modul ist dieses Dokument eine extreme Hilfe, denn dadurch haben sie eine gute Herangehensweise für das Lösen eines Fallbeispiels. Für diese Klausur Lösung habe ich e...

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vorschau 2 aus 5 Seiten

Zum Beispiel

Hochgeladen auf 20. februar 2022
Anzahl der Seiten 5
geschrieben in 2021/2022
Typ Prüfung
Enthält Fragen & Antworten

teamrollen
tuckmann modell
bwl
wirtschaftsingenieurwesen
wirtschaft
unternehmensführung
partizipationsorientierte führungsansatz
phasen der teamentwicklung
verständigungsorientierte modus

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Berliner Hochschule für Technik Berlin

11.2.2022 Im Studiengang
Wirtschaftsingenieurwesen

Prüfungsleistung:
Unternehmensführung (WiSe 21/22)

Prüfer: Frank Eckhoff, M.A,
Vorgelegt von: Habibullah Khalil
Matrikelnr.: 922801

1

, Fallstudie „Der Karrieresprung“

In dem folgenden Text werde ich mich mit der Fallstudie „Der Karrieresprung“ beschäftigen
und zu dem Problemfall kreative Lösungsansätze entwickeln.

Problemdefinition
In dem Text „Der Karrieresprung“ handelt es sich um einen 34 Jahre alten Mitarbeiter eines
Unternehmen namens Wolf-Peter Schmitz. Herr Schmitz hat überdurchschnittliche
Fähigkeiten in seinen Tätigkeiten und arbeitete als Produktionsleiter in einem Zweigwerk des
Unternehmens. Doch eine neue Aufgabe änderte alles. Als Leiter übernahm er eine neue
Projektgruppe im Ausland. Da er sich mit den Tätigkeiten seiner Mitarbeiter nicht auskannte,
konnte er keinen effizienten Terminplan erstellen, da er, laut seinen Spezialisten, die
Teilaufgaben deutlich unterschätze. Da Herr Schmitz ein Mann von Logik ist, sah er erst
Probleme ein, wenn man diese ihm doch argumentiere, andernfalls soll alles wie gewohnt
ablaufen. Da aber nun doch Probleme entstanden sind, kam es zu einem Wortgefecht
zwischen dem Informatiker, der seine Aufgabe laut Terminplan nicht geschafft hatte, und
Herrn Schmitz, der ihm mangelnde Kompetenz vorwarf. Da Herr Schmitz grundsätzlich viel
Fachkompetenzen in den Bereichen Jura und Informatik besitzt, hatte er einen zu kurzen
Zeitraum für eine sehr aufwendige Arbeit gegeben. Viele seiner Mitarbeiter seien verärgert
über das Verhalten und die Führung von Herrn Schmitz, da er nicht auf Probleme reagiert,
sofern keine Argumentation folgt.

Problemstrukturierung
Bevor ich mit der Problemlösung beginne, möchte ich einige Zahlen, Daten und Fakten
darstellen.

2

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