Notizen
Business Strategy Class Notes
- Kurs
- Business Strategy
- Hochschule
- Frankfurt School Of Finance & Management
Business Strategy Class Notes
[ Mehr anzeigen ]vorschau 3 aus 22 Seiten
Vorschau 3 aus 22 Seiten
In den EinkaufswagenVerkäufer
Folgen
Inhaltsvorschau
Lecture 1Business Strategy
Strategy = the study of how firms are able to generate above-normal profits in the markets,
while others are eager to make money too
Strategic Profit (Economic Rent )= Accounting Profit – Opportunity Costs
Efficient markets should not allow for strategic profits – they incentivise competition until
only normal profits are attainable.
Airline Industry example
Characteristics:
Low differentiation possible
Demand argument = oil prices
,Firm strategies differ depending on their time-orientation:
Samsung is viewed as highly profitable now
Tesla is viewed as highly profitable in the future
Strategic Profit
PESTEL, SWOT
Porter’s Five forces = describes barriers to obtain strategic profits, competition
forces and overall industry structure (strengths and weaknesses)
o Find the industry that brings your company the best strategic profits
, Lecture 2
Industry Analysis – Entrants, Rivals, Substitutes, Customers, Suppliers
1. Entrants – barriers
Investment Hurdles
o Capital-intensive industries see fewer entrants even if profits are high
o High fixed costs associated with start-up deter entry (space exploration, semi-
conductor industry)
Retaliation
o A credible threat of retaliation of incumbent firms may stifle entry
o Regulators aim to constrains retaliatory threats such as “dumping” sales
below costs but cannot legislate on the entirety of strategies available to
incumbent firms
Patents
o Taxi licences, medical/law practice certifications, wireless spectrum auctions,
toll road concessions, waste disposal contracts
Pioneering Advantages = barriers to more competition through market entry
o Brand
Benefits captured by earlier entrants
String brand loyalty
First-movers can build up unassailable brands and benefit from
network effects (Kleenex)
o Network Effects
Alle Vorteile der Zusammenfassungen von Stuvia auf einen Blick:
Garantiert gute Qualität durch Reviews
Stuvia Verkäufer haben mehr als 700.000 Zusammenfassungen beurteilt. Deshalb weißt du dass du das beste Dokument kaufst.
Schnell und einfach kaufen
Man bezahlt schnell und einfach mit iDeal, Kreditkarte oder Stuvia-Kredit für die Zusammenfassungen. Man braucht keine Mitgliedschaft.
Konzentration auf den Kern der Sache
Deine Mitstudenten schreiben die Zusammenfassungen. Deshalb enthalten die Zusammenfassungen immer aktuelle, zuverlässige und up-to-date Informationen. Damit kommst du schnell zum Kern der Sache.
Häufig gestellte Fragen
Was bekomme ich, wenn ich dieses Dokument kaufe?
Du erhältst eine PDF-Datei, die sofort nach dem Kauf verfügbar ist. Das gekaufte Dokument ist jederzeit, überall und unbegrenzt über dein Profil zugänglich.
Zufriedenheitsgarantie: Wie funktioniert das?
Unsere Zufriedenheitsgarantie sorgt dafür, dass du immer eine Lernunterlage findest, die zu dir passt. Du füllst ein Formular aus und unser Kundendienstteam kümmert sich um den Rest.
Wem kaufe ich diese Zusammenfassung ab?
Stuvia ist ein Marktplatz, du kaufst dieses Dokument also nicht von uns, sondern vom Verkäufer oanab. Stuvia erleichtert die Zahlung an den Verkäufer.
Werde ich an ein Abonnement gebunden sein?
Nein, du kaufst diese Zusammenfassung nur für 6,99 €. Du bist nach deinem Kauf an nichts gebunden.
Kann man Stuvia trauen?
4.6 Sterne auf Google & Trustpilot (+1000 reviews)
45.681 Zusammenfassungen wurden in den letzten 30 Tagen verkauft
Gegründet 2010, seit 14 Jahren die erste Adresse für Zusammenfassungen