Reflexionsaufgabe 1
Grenzen Sie Logistik und SCM ab.
- Die Übergänge zwischen Logistik und SCM sind fließend.
- Logistik ist die wissenschaftliche Lehre von der Planung, Steuerung und Überwachung der
Material-, Personen-, Energie und Informationsflüsse in Systemen.
- SCM ist eine Innovation im Entwicklungsprozess der Logistik. Gleichfalls ist sie ein
Ansatz zur Koordination und Optimierung der Logistik.
- Schwerpunkt des SCM ist die Optimierung der Prozesse zwischen den Unternehmen, die
Kooperation und Integration von logistischen Konzepten und Funktionen und die Gestaltung
von Beziehungen und Netzwerken
- Intraorganisatorische Fragen treten im Gegensatz zur Logistik eher in den
Hintergrund
Reflexionsaufgabe 2
Nennen Sie die logistischen Grundfunktionen.
- Die Grundfunktionen ergeben sich aus der Überbrückung von Differenzen in den
Güter-, Material-, Personen-, Energie- und Informationsflüssen
- Lagerung als Überbrückung von Zeit. Lagerung wird definiert durch:
o Lagervorbereitung
o Einlagerung
o Lagerung
o Auslagerung
o Lagernachbereitung
- Transport als Überbrückung von Raum. Transport wird definiert durch:
o Transportvorbereitung
o Beladung
o Transportieren
o Entladen
o Transportnachbereitung
- Sammeln und verteilen von Gütern gehört ebenfalls zu den logistischen
Grundfunktionen
Reflexionsaufgabe 3
Ist Logistik für alle Unternehmen gleich wichtig?
- Wie die anderen Unternehmensbereiche, muss auch die Logistik bzw. das
Logistikmanagement einen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leisten.
Wie groß dieser Beitrag sein kann bzw. welchen Stellenwert die Logistik für ein
Unternehmen einnimmt, ist von vielen Faktoren abhängig, z. B. vom Anteil der
Logistikkosten an den Gesamtkosten, der Branche, Organisationsform etc. So
dürfte der Stellenwert der Logistik in einem Industriebetrieb höher sein als in
einem Finanzdienstleistungsunternehmen.
- Zusammenfassend resultiert das Erfolgspotenzial der Logistik (und damit auch die
strategische Bedeutung) für ein Unternehmen aus dem Kostensenkungspotenzial
und dem Marktpotenzial: Siehe Abb. 13 (Erfolgspotenziale der Logistik)
Reflexionsaufgabe 4
Welchen Einfluss hat Logistik auf die Gesamtkapitalrentabilität?
- „Logistik ist die wissenschaftliche Lehre von der Planung, Steuerung und Überwachung der
Material-, Personen-, Energie und Informationsflüsse in Systemen“ -> Demnach ist das Ziel
der Logistik, die Abläufe so reibungslos wie möglich zu gestalten, um möglichst wenig Kosten
zu verursachen
Grenzen Sie Logistik und SCM ab.
- Die Übergänge zwischen Logistik und SCM sind fließend.
- Logistik ist die wissenschaftliche Lehre von der Planung, Steuerung und Überwachung der
Material-, Personen-, Energie und Informationsflüsse in Systemen.
- SCM ist eine Innovation im Entwicklungsprozess der Logistik. Gleichfalls ist sie ein
Ansatz zur Koordination und Optimierung der Logistik.
- Schwerpunkt des SCM ist die Optimierung der Prozesse zwischen den Unternehmen, die
Kooperation und Integration von logistischen Konzepten und Funktionen und die Gestaltung
von Beziehungen und Netzwerken
- Intraorganisatorische Fragen treten im Gegensatz zur Logistik eher in den
Hintergrund
Reflexionsaufgabe 2
Nennen Sie die logistischen Grundfunktionen.
- Die Grundfunktionen ergeben sich aus der Überbrückung von Differenzen in den
Güter-, Material-, Personen-, Energie- und Informationsflüssen
- Lagerung als Überbrückung von Zeit. Lagerung wird definiert durch:
o Lagervorbereitung
o Einlagerung
o Lagerung
o Auslagerung
o Lagernachbereitung
- Transport als Überbrückung von Raum. Transport wird definiert durch:
o Transportvorbereitung
o Beladung
o Transportieren
o Entladen
o Transportnachbereitung
- Sammeln und verteilen von Gütern gehört ebenfalls zu den logistischen
Grundfunktionen
Reflexionsaufgabe 3
Ist Logistik für alle Unternehmen gleich wichtig?
- Wie die anderen Unternehmensbereiche, muss auch die Logistik bzw. das
Logistikmanagement einen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leisten.
Wie groß dieser Beitrag sein kann bzw. welchen Stellenwert die Logistik für ein
Unternehmen einnimmt, ist von vielen Faktoren abhängig, z. B. vom Anteil der
Logistikkosten an den Gesamtkosten, der Branche, Organisationsform etc. So
dürfte der Stellenwert der Logistik in einem Industriebetrieb höher sein als in
einem Finanzdienstleistungsunternehmen.
- Zusammenfassend resultiert das Erfolgspotenzial der Logistik (und damit auch die
strategische Bedeutung) für ein Unternehmen aus dem Kostensenkungspotenzial
und dem Marktpotenzial: Siehe Abb. 13 (Erfolgspotenziale der Logistik)
Reflexionsaufgabe 4
Welchen Einfluss hat Logistik auf die Gesamtkapitalrentabilität?
- „Logistik ist die wissenschaftliche Lehre von der Planung, Steuerung und Überwachung der
Material-, Personen-, Energie und Informationsflüsse in Systemen“ -> Demnach ist das Ziel
der Logistik, die Abläufe so reibungslos wie möglich zu gestalten, um möglichst wenig Kosten
zu verursachen
