STARTEN MET ONDERNEMEN
AP Antwerpen – Bachelor Marketing jaar 2
,Les 1: Introductie
1. Wat is ondernemen?
Definitie
• Het zelfstandig (in eigen naam of in naam van een groep) creëren (kopen/verkopen…) van
waarde (economische waarde) op regelmatige basis.
• Kan groot (multinational…) als klein (KMO’s) zijn.
• Alleen of in een groep
• Hoofdberoep of bijberoep
• Gericht op winst of niet (non-profit)
• Alle mogelijke sectoren, industrieën, niches…
Waarom het niet doen?
• Idee is misschien niet goed genoeg
• Startups kosten veel tijd en moeite
• Misschien kan ik het niet alleen doen
• Misschien faal ik
• Misschien verlies ik mijn geld
• Veel onzekerheid
Waarom het wel doen?
• Goed voor de economie
o Startups creëren groei
o Startups creëren concurrentie voor grote namen
▪ Zorgt voor competitie → innovatie → vooruitgang
• Goed voor u
o Creërt passie
o Uw eigen baas zijn
o Enorm leerrijk (zelfs bij het falen)
Waarom falen startups?
• Geen geld
• Slechte market fit (bedrijfsmodel past niet in actuele markt)
• Slechte businessplan (Slecht behandelen van vermogen van het bedrijf)
• Niet het juiste team (Geen cohesie)
• Toekomst is onvoorspelbaar
Waarom boomen startups?
• Sterk businessplan (unieke waarde → USP)
• Marktonderzoek (Goede kennis van de markt)
• Sterke visie, sterk team, gepassioneerd → Goede cohesie
• Specifieke niche (specifieke promotie rond deze niche)
• Snel handelen en pivoteren (zich goed aanpassen aan een veranderlijke omgeving)
• Geluk
, Les 2: Het ondernemingsplan
1. Waarom een plan?
Voor jezelf
• Leidraad om idee op te bouwen
• Geeft een overzicht
• Kunnen aftoetsen (goed bezig?)
• Evolueert mee met je startup
• Om strategie te kunnen opbouwen
Handig voor externen
• Verplicht bij het starten
• Basis voor contact met investeerders of bank
• Toont dat je inzicht hebt
• Pitch = interesse wekken zodat ze je businessplan lezen
Wanneer maken?
• Voor een nieuw startup
• Ook voor een nieuwe activiteit binnen bedrijf
2. Het ondernemingsplan
• Bestaat uit 7 delen:
o Samenvatting
o Inleiding
o Marktonderzoek
o Marketingplan
o Operationeel plan
o Financieel plan
o Besluit
1. Samenvatting (Executive summary)
• Essentie van plan in 1-3 pagina’s tekst = korte versie van gehele businessplan
• Probeer in te schatten wat ze willen lezen
• Vaak enige dat men leest
2. Inleiding
• Stel jezelf/team voor
• Leg je idee kort uit
• Missie en visie? Doelstelling?
• Waarom zou je verder lezen?
• Geloofwaardigheid
3. Marktonderzoek
• Onzekerheden weghalen
• Toon je inzicht en aanpassingsvermogen
• Fundament van je businessplan
Alle Vorteile der Zusammenfassungen von Stuvia auf einen Blick:
Garantiert gute Qualität durch Reviews
Stuvia Verkäufer haben mehr als 700.000 Zusammenfassungen beurteilt. Deshalb weißt du dass du das beste Dokument kaufst.
Schnell und einfach kaufen
Man bezahlt schnell und einfach mit iDeal, Kreditkarte oder Stuvia-Kredit für die Zusammenfassungen. Man braucht keine Mitgliedschaft.
Konzentration auf den Kern der Sache
Deine Mitstudenten schreiben die Zusammenfassungen. Deshalb enthalten die Zusammenfassungen immer aktuelle, zuverlässige und up-to-date Informationen. Damit kommst du schnell zum Kern der Sache.
Häufig gestellte Fragen
Was bekomme ich, wenn ich dieses Dokument kaufe?
Du erhältst eine PDF-Datei, die sofort nach dem Kauf verfügbar ist. Das gekaufte Dokument ist jederzeit, überall und unbegrenzt über dein Profil zugänglich.
Zufriedenheitsgarantie: Wie funktioniert das?
Unsere Zufriedenheitsgarantie sorgt dafür, dass du immer eine Lernunterlage findest, die zu dir passt. Du füllst ein Formular aus und unser Kundendienstteam kümmert sich um den Rest.
Wem kaufe ich diese Zusammenfassung ab?
Stuvia ist ein Marktplatz, du kaufst dieses Dokument also nicht von uns, sondern vom Verkäufer anasmoussaoui5. Stuvia erleichtert die Zahlung an den Verkäufer.
Werde ich an ein Abonnement gebunden sein?
Nein, du kaufst diese Zusammenfassung nur für 5,39 €. Du bist nach deinem Kauf an nichts gebunden.