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Zusammenfassung

Zusammenfassung Schwerpunkt Controlling I Prof. Dr. Fiedler

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Alles was man für den Klausurteil von Prof Dr. Fiedler wissen sollte im ersten Schwerpunktsemester Controlling (+seine Aufgaben können)

vorschau 2 aus 7   Seiten

  • 25. märz 2023
  • 7
  • 2021/2022
  • Zusammenfassung
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Missaika
Stragegisches Controlling – Zusammenfassung

Prozess der Planung & Kontrolle:



Prognose:

Vorhersage künftiger Entwicklungen
„Wir werden wahrscheinlich 1.000
Stück verkaufen“

Planung:

Vorgabe des Wegs, um gesetzte
Ziele zu erreichen
Einführung
„Wir wollen 1.200 Stück verkaufen;
deswegen werden wir die
Werbeausgaben um 100.000 Euro
erhöhen“




Planungsebenen:




Probleme bei der Planung:

- Unterschiedliche Interessenslagen
- Zu hohe Detaillierung (bringt Gefahr der „Scheingenauigkeit“)
- Gefahr zu grober Planung „aus dem Buch“
- Ländermentalitäten in internationalen Unternehmen führen zu
inkonsistenten Plänen
- Phänomen: mit zunehmendem Planungshorizont wird die Planung
optimistischer
„Hockey-Racket-Effekt“

Hockey-Racket-Effekt:
Nahe Zukunft der Planung wird ehr stabil bis rückläufig dargestellt und wird in
der Zukunft immer optimistischer (steigt linear/überproportional). Dort kommt es
dann zu einem steilen Anstieg von z.B. Umsatz oder Gewinn.

, Möglichkeiten der Planung:

1. Dimensionen der operativen Planung: Hierarchisch, Sachlich, Zeitlich

- hierarchische Dimensionen

Gegenstromverfahren:
-> in beide Richtungen

1: Rahmenziele vorgeben (top-down)
2: Selbstverpflichtungswerte (bottom-up)
3: Verbindliche Ziele vereinbaren


Top Gegen Bottom
Down Up


Schnellig
keit

Die Rolle des Controllers im Planungs- u. Realisierb
arkeit


Aufwand


Stärkung
Wettbew
erbsfähig
keit

Budgetierungsprozess:




- sachliche Dimension

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