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Summary Fons Trompenaars Talk - People in Business and Society
 216 mal angesehen  1 mal verkauft
  • Kurs
  • People in Business and Society
  • Hochschule
  • Vrije Universiteit Amsterdam (VU)

Hi all! This is a summary of Fons Trompenaars' lecture. It provides an aspect of dilemmas firms face now a days and how this will effect the future and how this can be solved.

vorschau 1 aus 2   Seiten

Dokument Information

  • 10. oktober 2016
  • 2
  • 2016/2017
  • Zusammenfassung

Themen

  • fons
  • trompenaars
  • kpmg
  • ted talk
  • lecture
  • ted
  • people
  • culture
  • business
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Schule, Studium & Fach

  • Vrije Universiteit Amsterdam (VU)
  • International Business Administration
  • People in Business and Society
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Inhaltsvorschau

Monday 10 October 2016

Lecture 11 - Fons Trompenaars
Organisational Cultural Change

• Corporate Culture Model

Guided Missile
(Task Oriented/Egalitarian) Strategy, Management by Objectives (MBO), Pay for
Performance. E.g. America

Family
(Person Oriented/Hierarchal) Network, Management by subjectives (MBS),
Promotion/Power. E.g. Japan

Eiffel Tower
(Task Oriented/Hierarchal) Structure, Manage by Job Description (MBJD),
Expertise. E.g. Germany

Incubator
(Person Oriented/Egalitarian) Organised Chaos, Manage by Passion, Learning. E.g.
Start-up firms

• Management by Objective
"Give individuals a task"

• Management by Subjectives
"Do things to please the boss, show him respect"

• Leadership Crisis - from intention to invention (Incubator)
Every company goes through this phase, start-ups

1. Leading participating employees vs respect for authority
2. Team spirit vs individual creativity
3. Lord, servant, or servant leader

Strengths: Creative, Flexible
Weakness: Anarchy, Chaos

• Crisis of Autonomy - from intention to invasion (Family)
Every company needs a family


1

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