Zusammenfassung
Zusammenfassung Lehrbrief ink. Refelxionsfragen
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- PFH Private Hochschule Göttingen
In der Zusammenfassung enthalten sind alle Antworten auf Reflexionsfragen und Lernziele
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Lernziele_MitarbeiterführungLernziele dieses Lehrbriefes
Zusammenhänge zwischen Führung und Persönlichkeit
Implizite Führungstheorien
New Leadership Approach
Charisma und transformationale Führung
Diagnose von Führung
Maßnahmen zur Personalentwicklung bei Führungskräften
Frauen in Führungspositionen
Mitarbeitergespräche
Beurteilungs- und Entwicklungsgespräch
Training und Coaching on the Job
Führung im Team
Grundregeln bei der Einführung von Teamarbeit
Mögliche Probleme bei der Teamarbeit
Kapitel 1
vs. Unternehmensführung (=alle Bereiche, die zur „Führung“ oder zum
„Management“ einer Organisation erforderlich sind)
Führung = Sammelbegriff für alle Interaktionsprozesse, bei denen sich Personen
im organisationalen Kontext gegenseitig beeinflussen, um in Hinblick auf die
Ziele der Organisation gemeinsame Aufgaben zu erfüllen
Führung = „Prozess, der dazu führt, von anderen als Führungskraft
wahrgenommen zu werden“
, 1. Erklären Sie die Aufgaben und Funktionen von
Mitarbeiterführung. (Die Bedeutung von Führung in
Organisationen)
Ziel der Mitarbeiterführung = das Verhalten von Mitarbeitern im Sinne der
Organisationsziele zu steuern
➔ Aufgaben und Funktionen z.B. Anweisung, Delegation, Kontrolle,
Koordination und Unterstützung etc.
o Aufgabe personaler Führung = zur Erreichung der Ziele der Organisation
beizutragen, indem Leistung der Mitarbeiter gefordert und gefördert wird
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