Prüfung
Supply Chain Management Lösung Altklausur 13 (unverbindlich)
Lösung zur Altklausur aus 2013. Keine Garantie auf Richtigkeit.
[ Mehr anzeigen ]vorschau 1 aus 8 Seiten
Vorschau 1 aus 8 Seiten
In den Einkaufswagen
Inhaltsvorschau
Altklausur Lösung Sose 2013Aufgabe 1) Begriff des Supply Chain Managements
Erläutern Sie, was Mentzer et al unter Supply Chain Management verstehen,
indem Sie systematisch auf die einzelnen Elemente der folgenden Abbildung
eingehen.
Eine Supply Chain kann als Pipeline dargestellt werden, wobei das Schema hier eine
Ansicht der Pipeline von der Seite aus ist. Sie zeigt direkte Supply Chain Flüsse
(Produkte, Dienstleistungen, finanzielle Ressourcen, die Informationen, die mit diesen
Flüssen einhergehen, sowie die informellen Flüsse der Nachfrage und Prognose). Die
traditionellen Geschäftsfunktionen des Marketings, Verkaufs, Forschung und
Entwicklung, Prognose, Produktion, Besorgung, Logistik, Informationstechnologie,
Finanzen und des Kundenservice managen und vollführen diese Flüsse von den
Lieferanten der Lieferanten über die Kunden der Kunden, um schließlich dem Kunden
einen Wert zu bieten und ihn zu befriedigen.
Das Schema zeigt zudem die kritische Rolle des Kundenwertes und der
Kundenzufriedenheit, um einen Wettbewerbsvorteil zu erreichen, sowie für
Profitabilität alle individuellen, in der Supply Chain involvierten Unternehmen und der
Supply Chain im Gesamten zu sorgen.
Zur Vollständigkeit der Definitionen und des Modells bedarf es zudem einer
Untersuchung der Rolle der individuellen Geschäftsfunktionen und der Art und Weise
wie sie durch die Funktionen und durch die Unternehmen koordiniert werden.
Interfunktionale Koordination beinhaltet hierbei eine Untersuchung der Rollen des
Vertrauens, der Verpflichtungen, des Risikos und der Abhängigkeit bei der Koordination
und des Teilens von internen Funktionen. Zwischengemeinschaftliche Koordination
enthält funktionale Umschichtungen innerhalb der Supply Chain, die Rolle
verschiedener Arten von Drittanbietern, die Art und Weise wie Beziehungen zwischen
Unternehmen geführt werden sollten, sowie der Realisierung verschiedenartiger Supply
Chain Strukturen. Letztlich ist es relevant, wie all diese Phänomene in verschiedenen
globalen Situationen variieren. Das zeigt das Schema auf.
Aufgabe 2) Prognoseverfahren
Prognoseverfahren unterscheiden sich hinsichtlich einer Reihe von Eigenschaften.
a)
Worin unterscheidet sich die Kausalprognose von der Zeitreihenprognose?
Beides sind qualitative Prognoseverfahren. Während die Kausalprognose jedoch
versucht, den Einfluss einer unabhängigen, exogenen Variable (z.B. Preispolitik) auf die
abhängige (Nachfrage) zu bestimmen, beschäftigt sich die Zeitreihenanalyse damit, wie
sich ein Nachfrageverlauf typisieren lässt. Hier ist kein kausaler, direkt steuerbarer
Zusammenhang vorhanden.
b)
Alle Vorteile der Zusammenfassungen von Stuvia auf einen Blick:
Garantiert gute Qualität durch Reviews
Stuvia Verkäufer haben mehr als 700.000 Zusammenfassungen beurteilt. Deshalb weißt du dass du das beste Dokument kaufst.
Schnell und einfach kaufen
Man bezahlt schnell und einfach mit iDeal, Kreditkarte oder Stuvia-Kredit für die Zusammenfassungen. Man braucht keine Mitgliedschaft.
Konzentration auf den Kern der Sache
Deine Mitstudenten schreiben die Zusammenfassungen. Deshalb enthalten die Zusammenfassungen immer aktuelle, zuverlässige und up-to-date Informationen. Damit kommst du schnell zum Kern der Sache.
Häufig gestellte Fragen
Was bekomme ich, wenn ich dieses Dokument kaufe?
Du erhältst eine PDF-Datei, die sofort nach dem Kauf verfügbar ist. Das gekaufte Dokument ist jederzeit, überall und unbegrenzt über dein Profil zugänglich.
Zufriedenheitsgarantie: Wie funktioniert das?
Unsere Zufriedenheitsgarantie sorgt dafür, dass du immer eine Lernunterlage findest, die zu dir passt. Du füllst ein Formular aus und unser Kundendienstteam kümmert sich um den Rest.
Wem kaufe ich diese Zusammenfassung ab?
Stuvia ist ein Marktplatz, du kaufst dieses Dokument also nicht von uns, sondern vom Verkäufer goldesel. Stuvia erleichtert die Zahlung an den Verkäufer.
Werde ich an ein Abonnement gebunden sein?
Nein, du kaufst diese Zusammenfassung nur für 2,99 €. Du bist nach deinem Kauf an nichts gebunden.
Kann man Stuvia trauen?
4.6 Sterne auf Google & Trustpilot (+1000 reviews)
45.681 Zusammenfassungen wurden in den letzten 30 Tagen verkauft
Gegründet 2010, seit 15 Jahren die erste Adresse für Zusammenfassungen