100% Zufriedenheitsgarantie Sofort verfügbar nach Zahlung Sowohl online als auch als PDF Du bist an nichts gebunden
logo-home
Complete Test Bank Strategic Management Concepts Competitiveness and Globalization 12th Edition Hitt Questions & Answers with rationales (Chapter 1-13) 16,08 €
In den Einkaufswagen

Prüfung

Complete Test Bank Strategic Management Concepts Competitiveness and Globalization 12th Edition Hitt Questions & Answers with rationales (Chapter 1-13)

1 bewertung
 5 mal verkauft
  • Kurs
  • Strategic Management
  • Hochschule
  • Strategic Management
  • Book

Strategic Management Concepts Competitiveness and Globalization 12th Edition Hitt Test Bank Complete Test Bank Strategic Management Concepts Competitiveness and Globalization 12th Edition Hitt Questions & Answers with rationales (Chapter 1-13) PDF File All Pages All Chapters Grade A+

vorschau 4 aus 408   Seiten

  • 10. juni 2023
  • 408
  • 2022/2023
  • Prüfung
  • Fragen & Antworten
  • Strategic Management
  • Strategic Management

1  bewertung

review-writer-avatar

von: dsajkfc39 • 1 Jahr vor

reply-writer-avatar

von: gradexam • 1 Jahr vor

We sincerely appreciate your outstanding 5-star review of this document. Your feedback means a great deal to us!

avatar-seller
Strategic Management Concepts Competitiveness and Globalization 12th Edition Hitt Test Bank Chapter 01 Strategic Management and Strategic Competitiveness TRUEFALSE 1. Strategic competitiveness is achieved when a firm successfully formulates and implements a value -creating strategy. (A) True (B) False Answer : (A) 2. Alligator Enterprises has earned above -average returns since its founding five years ago. No other firm has challenged Alligator in its particular market niche; therefore, the firm's owners can feel secure that Alligator has established a competitive advantage. (A) True (B) False Answer : (B) 3. The goal of strategy implementation is to develop a permanent competitive advantage. (A) True (B) False Answer : (B) 4. Risk in terms of financial returns reflects an investor's uncertainty about economic gains or losses that will result from a particular investment. (A) True (B) False Answer : (A) 5. Average returns are those in excess of what an investor expects to earn from other investments with a similar amount of risk. (A) True (B) False Answer : (B) 6. Above average returns are those in excess of what an investor expects to earn from other investments with similar stock prices. (A) True (B) False Answer : (A) 7. Returns can only be measured in accounting terms such as return on assets, return on equity, or return on sales. (A) True (B) False Answer : (B) 8. To implement a firm's strategies, the firm takes actions to with the goal of achieving strategic competitiveness and above average returns. (A) True (B) False Answer : (A) 9. Economies of scale and huge advertising budgets are just as effective in the new competitive landscape as they were in the past. (A) True (B) False Answer : (B) 10. The two primary drivers of hypercompetition are the emergence of the global economy and technology. (A) True (B) False Answer : (A) 11. The rate of technology diffusion has been steadily increasing over the last two decades. (A) True (B) False Answer : (A) 12. While patents may be an effective way of protecting proprietary technology, many firms competing in the electronics industry do not apply for patents to prevent competitors from utilizing the technological knowledge that would be included in the patent application. (A) True (B) False Answer : (A) 13. Examples of incremental innovations include iPods, PDAs, Wi-Fi, and web browser software. (A) True (B) False Answer : (B) 14. The rapid rate of technological diffusion has increased the competitive benefits of patents. (A) True (B) False Answer : (B) 15. Developed countries still have major advantages in their access to information technology when compared to emerging economies because of the significant cost of the infrastructure needed for computing power. (A) True (B) False Answer : (B) 16. The rate of growth of Internet -based applications could be affected by strategies of Internet service providers charging users for downloading those applications. (A) True (B) False Answer : (A) 17. The new CEO of Opacity Enterprises is determined to make the long -established firm strategically flexible. The CEO feels that the employees of the company have the ability, training, and resources to engage in continuous learning. The CEO must encourage ambidextrous learning, absorbing new knowledge and building incremental knowledge. (A) True (B) False Answer : (A) 18. The I/O (industrial organization) model assumes that the uniqueness of a firm's resources and capabilities is the main source of above -average returns. (A) True (B) False Answer : (B) 19. The CEO of Twin Spires, Inc., is committed to using the expertise and resources currently in the firm to serve the needs of the natural gardening community by providing rare and native plants to individuals and nurseries around the United States. The perspective of the CEO of Twin Spires is consistent with the assumptions of the industrial organization (I/O) model. (A) True (B) False Answer : (B) 20. The five forces model suggests that firms should target the industry with the highest potential for above -average returns and then implement either a cost -leadership strategy or a differentiation strategy. (A) True (B) False Answer : (A) 21. The uniqueness of a firm's resources and capabilities is the basis for a firm's strategy and determines its ability to earn above -average returns under the I/O view. (A) True (B) False

Alle Vorteile der Zusammenfassungen von Stuvia auf einen Blick:

Garantiert gute Qualität durch Reviews

Garantiert gute Qualität durch Reviews

Stuvia Verkäufer haben mehr als 700.000 Zusammenfassungen beurteilt. Deshalb weißt du dass du das beste Dokument kaufst.

Schnell und einfach kaufen

Schnell und einfach kaufen

Man bezahlt schnell und einfach mit iDeal, Kreditkarte oder Stuvia-Kredit für die Zusammenfassungen. Man braucht keine Mitgliedschaft.

Konzentration auf den Kern der Sache

Konzentration auf den Kern der Sache

Deine Mitstudenten schreiben die Zusammenfassungen. Deshalb enthalten die Zusammenfassungen immer aktuelle, zuverlässige und up-to-date Informationen. Damit kommst du schnell zum Kern der Sache.

Häufig gestellte Fragen

Was bekomme ich, wenn ich dieses Dokument kaufe?

Du erhältst eine PDF-Datei, die sofort nach dem Kauf verfügbar ist. Das gekaufte Dokument ist jederzeit, überall und unbegrenzt über dein Profil zugänglich.

Zufriedenheitsgarantie: Wie funktioniert das?

Unsere Zufriedenheitsgarantie sorgt dafür, dass du immer eine Lernunterlage findest, die zu dir passt. Du füllst ein Formular aus und unser Kundendienstteam kümmert sich um den Rest.

Wem kaufe ich diese Zusammenfassung ab?

Stuvia ist ein Marktplatz, du kaufst dieses Dokument also nicht von uns, sondern vom Verkäufer gradexam. Stuvia erleichtert die Zahlung an den Verkäufer.

Werde ich an ein Abonnement gebunden sein?

Nein, du kaufst diese Zusammenfassung nur für 16,08 €. Du bist nach deinem Kauf an nichts gebunden.

Kann man Stuvia trauen?

4.6 Sterne auf Google & Trustpilot (+1000 reviews)

45.681 Zusammenfassungen wurden in den letzten 30 Tagen verkauft

Gegründet 2010, seit 15 Jahren die erste Adresse für Zusammenfassungen

Starte mit dem Verkauf

Kürzlich von dir angesehen


16,08 €  5x  verkauft
  • (1)
In den Einkaufswagen
Hinzugefügt