cempresadefabricacioñ )
Aspekte der Betrqchvng
von Productions Unternehmen cpregunta) C Punto de Vista ) Ctamañoscaracteristicos )
( consideraciones
) ( performance ) ( Economia )
Luso de capital ) (economic ,/ negocio )
d.
( constructional )
→ wie Menschen arbeiten ?
( gobierno corporative )
(Wandel derTechnik ) ( trends in eine Gesellschaft
Unternehmensumfeld
•
) ZB ; Ken Kraft herstet.ie ,
( ambiente
corporative ) (energia nuclear)
sind
Technik → alle
trends in DE ( tonal )
Unternehmen musses Trends das Kurz and masive
Machen (Z.B ; Blvethoot )
(area social )
Productions Unternehmen social bereich → Tarif autonomic
Kinmen inder Regan nicht cuctntotrabajas .
erlauben den Wandeln
der Technik nicht zu Machen .
Politik → Umweltqvalitiit
Export kontrolle
•
) GROB Teil der Prozeses Sind Traditionel .
Einflussgriipen und Ziele eines Productions Unternehmen (wie eine Unternehmen gebautist
(variables influyentes Y Oben =
Objetivo de una empresa was istdassoziawng 'm¥Éi 'd
ihres Unternehmen bereit wichtigsten
pnggg.tn#fesnHwiesieprodvcieren
ProductOra ) 2- Verhagen
2
→
Masse production
( stuck Zahl )
zeitfiir
Fertigvngstiefe weicne ←
[
Production
F-Biinmutzig
(Integra cion vertical ) davern
↳
que proportion de
wekhe
un product 0 Fabrica
Umgebungs (condition
-
Productions management
la empresa . Cuando bedingvngambienta, ,
habeich in
"
""
der Produ
19 Integra cion vertical es creaming ,
ZB → metalesreciclados
mayor , mas Independiente Como Aluminium
es una empresa de 19
del
AI-traktivit.it/EAttr9ktivi+oi+
* Nose refiere a
product
des Productions
Unternehmen fitr
Mitarbeiter
prove edores externs .
Machine Attraktiv
a
Flexi bein
( Caraga ) Attractive Fiir
kapazitiit seinfiir
"" ^ die Arbeitgeber
Mitarbeiter
lange →
Viel Geldverdinen
*eferandstruktur
"ehr→
m bestandan (forma de Paso )
↳ z.rs ;
wie
pramienlohnen
material
, ( Cambio en el Mercado de Veritas y sus efectos en la produceion )
Veroinderungen auf dem Absatzmarkt Und deren Productions Wirtschaftiche Auswirkungen
( Cambio en el Mercado de Veritas ) ( Efectos en la produccioñ )
Die Zeit die ein Product wird
Acortamjento de 10s ciaos immer Tener
ccambiosfrecuentes de product 0 )
am Markt verllavft Und Production zu machen
Wenig zeit Fier eine
Creduccioñ de 10s tiempos de desarrollo de
de la vida de 10s products bestial Prg,%,
Z B ;
.
Handy lsmarth phone ) (me nos tiempo para la optimization
Productions Zeit ZU
versvchen Mit neve Technologie der de la production )
2- B ; Jog hurt Ty Pen Sind Verkvrzen
cambiar Ids maqvinas de prodvccioñ
verschiedenen
(Proceso s de configuration mas Frecuentes )
Demanda dediferenciacioñcdeseo (mayor esfuerzo de planificacioñ y
control mayor esfuerzo de desarrollo )
de una Mayor variedad de TIPOS
,
y variant es ) Product Entwicuiung machen
(crecientepresioñ de 10s precis Y
Por tanto presioñ sobre 10s Costas de production )
AU Mento de Eompetencia
ZB .
Bei Handy s
internacional ( implementation mais rcipida del progreso tecnico )
( Demanda de Souci ones individuates )
lconciencia de
mayor caiidad )
[am bio en et COM Porta miento del sinner produce woven
I
Produkte miissen Perfect Sein
cliente (respect a caracteristicas de desempeño , Calidad Y tiempos )
Prodvktion ais Kombi nations prcezess
(production COMO Proceso combi nado )
( einen patent , neve produkte entwicklen )
(bien es material es)
Productions profess egal
wet one (Servicios )
(recurs 0s ) ( Salida no deseada )
→ Mercado de adqvisiciones
(productOS )
( desper di Cios )
Komponenten der Production ( componentes de la prodvccioñ )
( suministro , provision )
palle
Hlerstellung von Prodvkten
&
Product entwicklung
↓
/
2-Biliefer
Materialen (alma cen ,
Maschinen deposit0) El Proceso de production
→
se divide en 4 etapas
(planeaction de production ) Htterstellung von einzige
Produkte
Prodvktoentwicklung
Arbeit 's
planting
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