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Zusammenfassung Netzwerke als Feedback-Diagramm
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Zusammenfassung zu Netzwerken als Feedback-Diagramm
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Netzwerke als Feedback Dia -Die drei Konzept bereiche sowie die drei Konzept Ebenen sind eng miteinander vernetzt .
Sie müssen also aufeinander abgestimmt we
wirkt sich auf fast alle anderen im Konzept aus
grössen .
Unternehmen →
Ziele und Verfahren beeinflussen Diese
, Mittel sich immer gegenseitig .
Wechselwirkung
?
ist die geeignetste Methode um diese Beziehungen und Abhängigkeiten darzustellen .
ja
Umsatz +
↓ ↑ -
?
Beziehungen
Ausgangslage
Produktion auf Just in time "
werden Es soll also mehr
Die soll <<
umgestellt . nicht auf Lager sondern erst auf Bestellung gefertigt w
Kundenwunsch erstellt werden . zudem werden [ eile erst dann geliefert , wenn sie wirklich benötigt werden .
Auswirkungen
1 . Wo ist die Massnahme im Unternehmenskonzept einzuordnen ? -0
Veränderung Produktionsverfahren leistungs wirtschaftlich , Verf
z . Auf welche anderen Inhalte wirkt sich die Massnahme aus ? → nur die wichtigsten Beziehungen werden aufgezeigt .
Beziehungsarten
Art der Beziehung
+ -
=
gleichgerichtet =
entgegen gerichtet
•
je grösser . . . desto grösser •
je grösser . . . desto kleiner
•
je weniger . . . desto weniger •
je weniger . . . desto mehr
kleiner desto kleiner stärker desto schwächer
•
je . . .
•
je . . .
Feedback -
Diagramm
leistungs Wirtschaft -
Finanzwirtschaft -
soziales
liches Konzept liches Konzept Konzept
→
-
Ziele Marutziele :
Gewinnziehe Mitarbeiter bezogene
←
heiß
↑ ↑
umsatz
-1 ""
☒◦ " " " " " " : Wirtschaft"
Sortiment Ziele
Mittel ↑
Produktionsmittel : F-
Roboter
Verfahren
F.
Produktionsverfahren :
"
„ Just in Time
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