Antworten
Inleiding in de Bedrijfskunde 1 leesvragen Bass
- Kurs
- Hochschule
Antwoorden op de leesvragen bij het artikel van Bass voor de cursus Inleiding in de Bedrijfskunde 1 aan de Radboud Universiteit.
[ Mehr anzeigen ]vorschau 1 aus 3 Seiten
Vorschau 1 aus 3 Seiten
In den Einkaufswagen
In den Einkaufswagen
Verkäufer
Folgenromywillems
Deine Reviews
Inhaltsvorschau
Romy WillemsLEESVRAGEN ARTIKEL BASS
1. Bernard Bass is een grote naam op het gebied van modern leiderschap. Wat is de achtergrond van
de auteur? (raadpleeg internet)
Bernard Bass was een professor emeritus aan de School of Management aan de Binghamton
University. Hij studeerde af aan de State University of Ohio. Vervolgens bekleedde hij functies bij het
onderwijs Louisiana State University, de Universiteit van Californië in Berkley, de Universiteit van
Pittsburgh, de Universiteit van Rochester en SUNY Binghamton. Bijna al het werk uitgegeven door
Bernard Bass heeft betrekking tot leiderschap in organisaties. Hij kan gezien worden als de
grondlegger van de theorie van transformationeel leiderschap.
2. Waarom is ‘leiderschap’ een belangrijk thema binnen de organisatiewetenschappen?
Zonder leiders kan een organisatie niet goed functioneren, omdat er altijd mensen moeten zijn die de
groep in de juiste richting kunnen leiden en kunnen motiveren. Hiervoor is het belangrijk dat
werkgevers, maar ook werknemers weten wat goed leiderschap is. Deze kennis komt voort uit de
organisatiewetenschappen.
3. Ten aanzien van ‘het moderne leiderschap’ onderscheidt Bass twee ideaal-typische
leiderschapsstijlen. Welke leiderschapsstijlen zijn dat en geef op basis van dit artikel van beide een
beschrijving (p.22)?
Transactional leadership: leiderschap gebaseerd op transacties tussen managers en
werknemers, zoals het krijgen van beloningen voor een goede prestatie, maar ook het krijgen
van straf bij slechte prestaties. Kenmerken: beloningen, managen bij uitzondering (actief en
passief) en laissez-faire.
Transformational leadership: leiders zijn geïnteresseerd in de interesses en gevoelens van
werknemers, creëren bewustzijn voor de doelen en missies van de groep en kijken verder dan
hun eigenbelang. Transformationele leiders inspireren hun volgers en stimuleren de
werknemers. Kenmerken: charisma, inspiratie, intellectuele stimulatie en individuele
consideratie/aanpak.
4. Welke kritiek heeft Bass op transactional leadership?
Dit soort leiderschap is ineffectief en kan het tegengestelde effect hebben, bijvoorbeeld als managers
bedreigingen en straffen gebruiken om de prestaties van een groep te bevorderen.
5. Welke voordelen noemt Bass ten aanzien van transformational leaderschip (p.24)?
Transformationele leiders hebben betere relaties met hun supervisors en dragen meer bij voor de
organisatie. Door transformationeel leiderschap zijn werknemers bereidt om meer moeite te doen voor
de leider en de organisatie.
6. Welke implicaties van transformationeel leiderschap noemt Bass in zijn artikel, bijvoorbeeld voor
het imago, personeelswerving en -selectie, promotie, overplaatsing, ontwikkeling, et cetera?
Image: een organisatie met transformationele leiders draagt naar buiten dat het z’n ogen op de
toekomst heeft gericht, vertrouwen heeft, personeel heeft dat dezelfde visie heeft en dat het
waarde hecht aan de ontwikkeling van personeel Beter imago.
Personeelswerving: kandidaten aangetrokken tot een organisatie met een transformationele
leider Betere recruiting.
Alle Vorteile der Zusammenfassungen von Stuvia auf einen Blick:
Garantiert gute Qualität durch Reviews
Stuvia Verkäufer haben mehr als 700.000 Zusammenfassungen beurteilt. Deshalb weißt du dass du das beste Dokument kaufst.
Schnell und einfach kaufen
Man bezahlt schnell und einfach mit iDeal, Kreditkarte oder Stuvia-Kredit für die Zusammenfassungen. Man braucht keine Mitgliedschaft.
Konzentration auf den Kern der Sache
Deine Mitstudenten schreiben die Zusammenfassungen. Deshalb enthalten die Zusammenfassungen immer aktuelle, zuverlässige und up-to-date Informationen. Damit kommst du schnell zum Kern der Sache.
Häufig gestellte Fragen
Was bekomme ich, wenn ich dieses Dokument kaufe?
Du erhältst eine PDF-Datei, die sofort nach dem Kauf verfügbar ist. Das gekaufte Dokument ist jederzeit, überall und unbegrenzt über dein Profil zugänglich.
Zufriedenheitsgarantie: Wie funktioniert das?
Unsere Zufriedenheitsgarantie sorgt dafür, dass du immer eine Lernunterlage findest, die zu dir passt. Du füllst ein Formular aus und unser Kundendienstteam kümmert sich um den Rest.
Wem kaufe ich diese Zusammenfassung ab?
Stuvia ist ein Marktplatz, du kaufst dieses Dokument also nicht von uns, sondern vom Verkäufer romywillems. Stuvia erleichtert die Zahlung an den Verkäufer.
Werde ich an ein Abonnement gebunden sein?
Nein, du kaufst diese Zusammenfassung nur für 2,99 €. Du bist nach deinem Kauf an nichts gebunden.
Kann man Stuvia trauen?
4.6 Sterne auf Google & Trustpilot (+1000 reviews)
45.681 Zusammenfassungen wurden in den letzten 30 Tagen verkauft
Gegründet 2010, seit 14 Jahren die erste Adresse für Zusammenfassungen