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Zusammenfassung

Unternehmensführung - Zusammenfassung
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  • Kurs

Zusammenfassung für das Modul Unternehmensführung - Integriertes Management im 5. Semester an der DHBW Mannheim (Grundstudium - BWL)

vorschau 2 aus 15   Seiten

Dokument Information

  • 2. november 2023
  • 15
  • 2022/2023
  • Zusammenfassung

Themen

Schule, Studium & Fach

Verkäufer

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lenigrimm

Inhaltsvorschau

5. Semester Unternehmensführung

Grundlagen zur Unternehmensführung

Was ist ein Unternehmen?

• Unternehmen ist ein komplexes soziotechnisches System aus Zielen, Mitgliedern und
Aktivitäten, die es effektiv und effizient zu managen gilt

Wie sollen die Ziele eines Unternehmens sein?

• Ziele sollen SMART sein
• Spezifisch
• Messbar
• Aktuell
• Realistisch
• Terminiert

Ziele der Unternehmensführung

Ziele der Unternehmensführung sind, das Unternemen erfolgreich zu lenken, seine
Führungskreisläufe zu gestalten und es im Hinblick auf zukünftige Anforderungen fortzuentwickeln

• Entwickeln um Überlebens- und Anpassungsfähigkeit zu sichern
• Gestalten von Führungskreisläufen, um Lenkung zu ermöglichen
• Lenkung in bestehenden Führungskreisläufen, um Ziele auszurichten

Aufgaben der Unternehmensführung

, 5. Semester Unternehmensführung


Führungsebenen im Rahmen eines ganzheitlichen Managementsystem

• Normative Unternehmensführung
- Bestimmt die Identität eines Unternehmens in Werten, Zielen, Verhaltensweisen und
organisatorische Normen
- Fasst diese Elemente in einer Mission / Auftrag zusammen
- Sichert die Lebens- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens
• Strategische Unternehmensführung
- Ist auf die Entwicklung bestehender und auf die Erschließung neuer Erfolgspotenziale
ausgerichtet
- Beschreibt die hierfür erforderlichen Ziele, Leistungspotenziale und Vorgehensweisen
• Operative Unternehmensführung
- Beschäftigt sich mit Planung, Steuerung und Kontrolle der laufenden Aktivitäten eines
Unternehmens, um die bestehenden Erfolgspotenziale möglichst effizient zu nutzen

Kennzeichen der drei Führungsebenen

Normativ Strategisch Operativ

Aufgabe Legitimität Effektivität Effizienz

Zielgrößen / KPI Ideelle Werte: Allgemeinere Ziele: Konkrete Ziele:
Nachhaltigkeitsziel, Gesamtumsatz Umsatz pro Filiale
Wohlfühlfaktor

Zeithorizont Langfristig Mittelfristig Kurzfristig
über 10 Jahre 3 - 8 Jahre 1 Jahr oder kürzer

Geltungsbereich Gesamtunternehmen Unternehmensbereiche Unternehmensteile

Art der Strukturierung für Schlecht strukturiert Schlecht - klar strukturiert Klar strukturiert
einzelnen Mitarbeiter

Hierarchieebene Top Management Middle Management Lower Management

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