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27.05.22Thema heute: Produktion
Viertes Studymag S.24 bis 34
Die zwei Fragen auf Seite 34 beantworten
Vor allem für Industrie interessant, wenn materielle Güter hergestellt werden.
Bei Dienstleistungsunternehmen ist Beschaffung von Materialien hingegen nicht nötig.
Hier geht es aber nur um die Produktion von materiellen Gütern.
Abbildung 10: Strategische Produktionsplanung
1. Was soll unser Produktionsprogramm sein? Make or buy = Eigenfertigung oder Fremdfertigung (bei großen
Mengen ist Eigenfertigung günstiger, bei kleinen Mengen ist Fremdfertigung nötig)
ab welcher Menge ist Eigenfertigung sinnvoller als Fremdfertigung? Kann man ausrechnen (Kosten, Erlös) wann
der Wechsel zu Eigenfertigung Sinn macht.
Menge festlegen.
Gibt es einen Engpassbereich?
Kann ich die Produktionsmenge überhaupt erhöhen? (wenn z.B. Chips fehlen wie bei Automobilindustrie, dann kann
ich ja gar nicht mehr Produkte herstellen, weil etwas fehlt)
2. Welcher Leistungstyp?
Einzelfertigung = alles sind Unikate. Aufwendiger. Kann man für höhere Preise verkaufen.
Serienfertigung = z.B: 100 Stück von einem Produkt. Dann 20 von einem anderen. Dann 50 von einem dritten. Also
mache keine Unikate, aber es ist Variation drin.
Massenfertigung = alles gleich. Kann nicht so hohe Preise verlangen.
3. Welcher Organisationstyp:
Werkstattprinzip: Produkt wird in Werkstatt gefertigt.
Gruppenfertigung:
Fließprinzip: Fließband oder Hängevorrichtung. Produkt bewegt sich von Arbeitsstätte zu Arbeitsstätte. Jeder
Mitarbeiter macht seine speziellen Arbeitsschritte.
Keine Klausurfrage dazu!
, S. 27 Make or buy Kriterien kennen:
Mit welchen Produkten kann ich die höchsten Deckungsbeiträge erwirtschaften?
S. 28
Engpassrechnung Tabelle
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