6.5.22 BWL Vorlesung
Woche 7 To Do
Strategisches Management Studymag 3
Vertiefende Literatur: In bibliothek nachsehen:
Rechnungswesen aus Studymag 5 (S.10-18) kommt nicht in Prüfung dran.
Keine Fragen zu internes und externes Rechnungswesen.
Wenn dann nur ganz allgemeine Frage.
Studymag 3
Abbildung 11 Prozess strategisches Management (S.30)
Umweltanalyse= Alles außerhalb des Unternehmens
Soll und Ist-Werte vergleichen
, Wettbewerbsanalyse
Wettbewerbsmodell nach Porter
1. Als erstes die Rivalität der Wettbewerber, die gleiche oder ähnliche Produkte auf dem Markt
anbieten.
2. Wie groß ist die Wahrscheinlichkeit, dass neue Konkurrenten in den Markt eintreten?
3. Substitution durch neue Produkte
4. Verhandlungsmacht der Lieferanten
5. Verhandlungsmacht der Nachfrager
Mögliche Klausurfrage:
1. Nennen Sie die 5 Punkte des Wettbewerbsmodell nach Porter
2. Bekanntes Unternehmen z.B. Automobilbranche. Darauf anwenden.
Variable Kosten und fixe Kosten.
Fixkostendegression=Fixkosten verteilen sich auf größere Ausbringungsmenge
Fixkosten pro Stück sinken bei größerer Ausbringungsmenge
Durch Fixkostendegression=niedrigere Preise und dadurch höhere Nachfrage.
Woche 7 To Do
Strategisches Management Studymag 3
Vertiefende Literatur: In bibliothek nachsehen:
Rechnungswesen aus Studymag 5 (S.10-18) kommt nicht in Prüfung dran.
Keine Fragen zu internes und externes Rechnungswesen.
Wenn dann nur ganz allgemeine Frage.
Studymag 3
Abbildung 11 Prozess strategisches Management (S.30)
Umweltanalyse= Alles außerhalb des Unternehmens
Soll und Ist-Werte vergleichen
, Wettbewerbsanalyse
Wettbewerbsmodell nach Porter
1. Als erstes die Rivalität der Wettbewerber, die gleiche oder ähnliche Produkte auf dem Markt
anbieten.
2. Wie groß ist die Wahrscheinlichkeit, dass neue Konkurrenten in den Markt eintreten?
3. Substitution durch neue Produkte
4. Verhandlungsmacht der Lieferanten
5. Verhandlungsmacht der Nachfrager
Mögliche Klausurfrage:
1. Nennen Sie die 5 Punkte des Wettbewerbsmodell nach Porter
2. Bekanntes Unternehmen z.B. Automobilbranche. Darauf anwenden.
Variable Kosten und fixe Kosten.
Fixkostendegression=Fixkosten verteilen sich auf größere Ausbringungsmenge
Fixkosten pro Stück sinken bei größerer Ausbringungsmenge
Durch Fixkostendegression=niedrigere Preise und dadurch höhere Nachfrage.
