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Zusammenfassung Wirtschaft
- Hochschule
- Wirtschaftswissenschaften
Diese Zusammenfassung ist aus dem Lehrmittel W&G und ist vor allem für KV Lernenden geeignet. Aber auch für andere ist sie sehr hilfreich.
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Wirtschaft Kapitel 2 –Personalmanagement
Die Grundlagen des Personalmanagements?
Das Personalmanagement wird auch als Personalwirtschaft, Personalwesen oder englisch Human
Ressource Management (HRM) bezeichnet.
Welches sind die Aufgaben des Personalmanagements?
Als Personalmanagement wird der Bereich der Betriebswirtschaft bezeichnet, der sich mit den
arbeitenden Menschen und damit mit den personellen und sozialen Aufgaben in einem
Unternehmen befasst. Dazu gehören z.B. die Personalrekrutierung, die Personalentwicklung, der
Personaleinsatz und der Personalaustritt.
Ziele des Personalmanagements sind:
- Hohe Leistungsfähigkeit, Arbeitsqualität und Effizienz durch zufriedene MA sowie weniger
Personalgewinnungskosten durch langfristige Bindung von gut qualifizierten Arbeitskräften
(wirtschaftliche Ziele),
- Hohe Zufriedenheit, gute Entwicklungs- und Entfaltungsmöglichkeiten für die einzelnen
Angestellten (individuelle Ziele).
Was ist das Positive Menschenbild?
Das Personalmanagement orientiert sich an einem positiven Menschenbild und stellt die Angestellten
ins Zentrum. Man ist der Ansicht, dass die meisten Menschen sich nützlich machen wollen, nicht nur
für den Lohn arbeiten, gerne spannende Aufgaben übernehmen und ein hohes Mass an
Selbstbestimmung schätzen. Demgegenüber steht das Menschenbild der früher angewandten
«Personalverwaltung»: an ging davon aus, dass der Mensch grundsätzlich faul sei, ungern arbeite und
wenig Selbstbestimmung wünsche.
Was ist das Strategische Personalmanagement?
Zur Beschreibung der diversen Aufgaben und Funktionen des Personalmanagements wird im
Folgenden das strategische
Personalmanagement vorgestellt.
Dieses Beruht auf dem
Personalkonzept von Norbert Thom,
dem ehemaligen Direktor des Instituts
für Organisation und Personal an der
Universität Bern. Das strategische
Personalmanagement bezieht sich auf
die Unternehmensstrategie und
befasst sich mit der Planung,
Durchführung und Steuerung
sämtlicher Funktionen im
Zusammenhang mit dem Personal.
Dabei werden die verschiedenen
Aufgaben in Prozessfunktionen und Querschnittsfunktionen aufgeteilt.
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