100% Zufriedenheitsgarantie Sofort verfügbar nach Zahlung Sowohl online als auch als PDF Du bist an nichts gebunden
Vorher von dir gesucht
MNP3701 ASSIGNMENT 4 SEMESTER 1 2024 Feasibility of Introducing a Low-Cost Country Sourcing Strategy (LCCS) at Pepkor Porter’s Five Forces Analysis for Pepkor’s Locally Sourced Products Calculation of Total Profit Calculation of Break-even Point Stra4,31 €
In den Einkaufswagen
MNP3701 ASSIGNMENT 4 SEMESTER 1 2024 Feasibility of Introducing a Low-Cost Country Sourcing Strategy (LCCS) at Pepkor Porter’s Five Forces Analysis for Pepkor’s Locally Sourced Products Calculation of Total Profit Calculation of Break-even Point Stra
Sourcing and Supply Chain Management, International Edition
MNP3701 ASSIGNMENT 4 SEMESTER 1 2024
Feasibility of Introducing a Low-Cost Country Sourcing Strategy (LCCS) at Pepkor
Porter’s Five Forces Analysis for Pepkor’s Locally Sourced Products
Calculation of Total Profit
Calculation of Break-even Point
Strategic Sourcing and Competitive...
MNP3701 ASSESSMENT 4 SEMESTER 2 2024 Rough skies ahead: The tale of Boeing's 787 Dreamliner Importance of Long-Term Contracts in Supply Assurance and Cost Management at Boeing Critical Evaluation o...
MNP3701 ASSIGNMENT 2 SEMESTER 2 2024 1.2 As stated in the case study, Nando’s ensures a stable supply of inputs through numerous initiatives. Discuss five possible benefits Nando’s may gain by m...
MNP3701 ASSIGNMENT 1 SEMESTER 2 2024 A First tier customer would refer to the … a. primary set of suppliers. b. vendor to a rst-tier supplier. c. customer’s customer. d. organisation’s dir...
Alles für dieses Buch (22)
Schule, Studium & Fach
University of South Africa (Unisa)
Strategic Sourcing - MNP3701 (MNP3701)
Alle Dokumente für dieses Fach (18)
1
bewertung
von: mosiakhumo • 5 Monate vor
von: BMZAcademy • 5 Monate vor
Thank you mosiakhumo for the review, tell us if there is anything more you need about the module or any other modules please get in touch through the provided details
Feasibility of Introducing a Low-Cost Country Sourcing Strategy (LCCS) at Pepkor
a) Support or Inhibit Pepkor's Sustainability Objectives
Introducing a low-cost country sourcing strategy (LCCS) at Pepkor, which currently
emphasizes local sourcing, involves evaluating both economic benefits and
sustainability commitments. The feasibility of this strategy impacting sustainability
objectives can be multifaceted:
Potential Support: LCCS could potentially allow Pepkor to offer a broader range of
affordable products to its customers, aligning with its value proposition. Economically,
this could lead to increased market competitiveness by reducing costs, which can be
passed on to consumers as savings.
Potential Inhibition: On the downside, LCCS might undermine Pepkor’s
sustainability objectives. Local sourcing supports community development and
reduces carbon footprints associated with long transportation distances. Moving to an
LCCS might lead to increased carbon emissions, conflicts with the company's
commitment to environmental stewardship, and potentially disrupt local economies
previously supported by Pepkor’s initiatives.
b) Regulatory and Compliance Hurdles
Introducing LCCS can encounter significant regulatory and compliance hurdles:
Import Regulations and Tariffs: Importing goods from low-cost countries may
subject Pepkor to various trade regulations and tariffs, which can add complexity and
cost, potentially negating some of the savings from lower product costs.
Quality and Compliance Standards: Ensuring that products sourced from abroad
meet South African standards for quality and safety could pose challenges. Non-
compliance risks could lead to product recalls or legal issues, harming Pepkor's brand
reputation.
Ethical Sourcing and Labor Practices: Compliance with international labor laws and
maintaining ethical sourcing practices becomes more challenging when dealing with
multiple foreign suppliers. This could expose Pepkor to risks of association with
unethical practices unless stringent controls and audits are implemented.
QUESTION 2 Response:
Porter’s Five Forces Analysis for Pepkor’s Locally Sourced Products
Alle Vorteile der Zusammenfassungen von Stuvia auf einen Blick:
Garantiert gute Qualität durch Reviews
Stuvia Verkäufer haben mehr als 700.000 Zusammenfassungen beurteilt. Deshalb weißt du dass du das beste Dokument kaufst.
Schnell und einfach kaufen
Man bezahlt schnell und einfach mit iDeal, Kreditkarte oder Stuvia-Kredit für die Zusammenfassungen. Man braucht keine Mitgliedschaft.
Konzentration auf den Kern der Sache
Deine Mitstudenten schreiben die Zusammenfassungen. Deshalb enthalten die Zusammenfassungen immer aktuelle, zuverlässige und up-to-date Informationen. Damit kommst du schnell zum Kern der Sache.
Häufig gestellte Fragen
Was bekomme ich, wenn ich dieses Dokument kaufe?
Du erhältst eine PDF-Datei, die sofort nach dem Kauf verfügbar ist. Das gekaufte Dokument ist jederzeit, überall und unbegrenzt über dein Profil zugänglich.
Zufriedenheitsgarantie: Wie funktioniert das?
Unsere Zufriedenheitsgarantie sorgt dafür, dass du immer eine Lernunterlage findest, die zu dir passt. Du füllst ein Formular aus und unser Kundendienstteam kümmert sich um den Rest.
Wem kaufe ich diese Zusammenfassung ab?
Stuvia ist ein Marktplatz, du kaufst dieses Dokument also nicht von uns, sondern vom Verkäufer BMZAcademy. Stuvia erleichtert die Zahlung an den Verkäufer.
Werde ich an ein Abonnement gebunden sein?
Nein, du kaufst diese Zusammenfassung nur für 4,31 €. Du bist nach deinem Kauf an nichts gebunden.
