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NUR 4040 - Leadership Exam 1 Clinical triad with correct answers
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NUR 4040 - Leadership Exam 1 Clinicaltriad with correct answers
What bbare bbsome bbfactors bbthat bbaffect bbNurse bbManagers bbas bba bbDecision bbMaker? bb- bbcorrect bbanswer-
Long-term bbImplications
Risk bband bbuncertainty bb
Experience
Intangibles
Gender
Multiple bbstakeholder
Value bbJudgments
Thinking bbstyle
Interdisciplinary bbInput
Personal bbpreferences
What bbis bbdecision bbmaking? bb- bbcorrect bbanswer-A bbsystematic, bbsequential bbprocess bbof bbchoosing
bbamong bbalternatives bband bbputting bbthe bbchoice bbinto bbaction
What bbis bbproblem bbsolving? bb- bbcorrect bbanswer-Part bbof bbdecision bbmaking; bbsystematic bbprocess
bbfocusing bbon bbanalyzing bba bbdifficult bbsituation.
What bbis bbthe bbtraditional bbproblem-solving bbprocess? bb- bbcorrect bbanswer-Identify bbthe bbproblem.
Gather bbdata bbto bbidentify bbthe bbcauses bband bbconsequences bbof bbthe bbproblem.
Explore bbalternative bbsolutions.
Evaluate bbeach bbalternative
Select bbappropriate bbsolution
Implement bbsolution
Evaluate bbresults.
,What bbis bbthe bbmanagerial bbdecision-making bbmodel? bb- bbcorrect bbanswer-Determine bbthe bbdecision bband
bbthe bbdesired bboutcome bb(set bbobjectives).
Research bband bbidentify bboptions.
Compare bband bbcontrast bbthese bboptions bband bbtheir bbconsequences.
Make bba bbdecision.
Implement bban bbaction bbplan.
Evaluate bbresults.
What bbis bbcritical bbthinking? bb- bbcorrect bbanswer-A bbprocess bband bbcognitive bbskill bbwe bbapply bbto bbidentify
bband bbdefine bbproblems bband bbopportunities bbfor bbimprovements, bbto bbgenerate, bbexamine, bband bbevaluate
bbalternatives, bbto bbcreate bband bbuse bbcriteria bbfor bbevaluating bbour bbdecision
What bbare bbsome bbcomponents bbof bbcritical bbthinking? bb- bbcorrect bbanswer-Specific bbKnowledge
Experience
Competencies
Attitudes
Intellectual bbStandards bband bbProfessional bbStandards
What bbis bbclinical bbreasoning? bb- bbcorrect bbanswer-Integrating bband bbapplying bbdifferent bbtypes bbof
bbknowledge bbto bbweigh bbevidence, bbcritically bbthink bbabout bbarguments, bband bbreflect bbon bbthe bbprocess
bbused bbto bbarrive bbat bbdiagnosis bb
Collaborative bband bbreflective bbprocess bbthat bbinvolves bbcontent-specific bbknowledge, bbengagement bbof
bbthe bbpatient bband bbfamily bbin bbunderstanding bbthe bbclinical bbproblem, bband bbincorporation bbof bbcritical
bbcontextual bbfactors
Leads bbto bbdeliberative bbdecision bbmaking bband bbsound bbclinical bbjudgment
Compare bband bbcontrast bbEconomic bbMan bbvs bbAdministrative bbMan? bb- bbcorrect bbanswer-*Economic
bbMan:*
, Makes bbdecision bbin bbrational bbmanner
Has bbcomplete bbknowledge bbof bbsituation
Has bbcomplete bblist bbof bbpossible bbalternatives
Has bbrational bbsystem bbof bbordering bbpreferences bbof bbalternatives
Selects bbthe bbdecision bbthat bbwill bbmaximize bbutility bbfunction
*Administrative bbMan:*
Makes bbdecision bbthat bbare bbgood bbenough
Knowledge bbis bbalways bbfragmented
Impossible bbto bbpredict bbconsequences bbof bbalternatives
Usually bbchooses bbfrom bbamong bba bbfew bbalternatives, bbnot bball bbpossible bbones
The bbfinal bbchoice bbis bb"Satisficing" bbrather bbthan bbmaximizing
What bbis bbsatisficing? bb- bbcorrect bbanswer-Searching bbfor bband bbchoosing bban bbacceptable, bbor bbsatisfactory,
bbresponse bbto bbproblems bband bbopportunities, bbrather bbthan bbtrying bbto bbmake bbthe bbbest bbdecision.
What bbis bboptimizing? bb- bbcorrect bbanswer-achieving bbthe bbbest bbpossible bbbalance bbamong bbseveral bbgoals
What bbare bbelements bbof bbproblem bbsolving? bb- bbcorrect bbanswer-Define bbobjectives bbclearly
Gather bbdata bbcarefully
Take bbtime bbnecessary
Generate bbmany bbalternatives
Think bblogically
Choose bband bbact bbdecisively
The bbmost bbimportant bbcomponent bbof bba bbproblem bbis bbto bb_______________? bb- bbcorrect bbanswer-The
bbmost bbimportant bbcomponent bbof bba bbproblem bbis bbto bb*define bbthe bbproblem.*
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