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PHMD 5140 - Motivational Interviewing Exam 2 Questions And Answers

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PHMD 5140 - Motivational Interviewing Exam 2 Questions And Answers...

vorschau 3 aus 16   Seiten

  • 21. oktober 2024
  • 16
  • 2024/2025
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PHMD 5140 - Motivational Interviewing Exam 2
Questions And Answers


What is Motivational Interviewing (MI)

•A collaborative, person-centered form of guiding to elicit and strengthen a person's
own motivation and commitment to change.

•A clinical or communication method and complex skill that is learned with considerable
practice over time.



what is the difference between other health behavior models and motivational
interviewing?

-other health behavior models = focus on assisting patients to make a change



-Motivational interviewing = focuses on helping patients make a decision to change



MI: the middle ground

- Used both instructing and listening to guide the patient (somewhere in the middle)




Spirit of Motivational interviewing, 4 central components

-partnership

-Acceptance

-Compassion

-Evocation



Partnership

,sharing the power and expertise; collaborating



Acceptance

•Autonomy- patient makes the decision

•Accurate empathy- understanding

•Absolute worth- lack of judgement

•Affirmation- acknowledging strengths



Compassion

•act benevolently to promote patient's welfare, giving priority to patient's needs



Evocation

inviting the patient's views, knowledge and opinions



4 process of MI

Engaging

Focusing

Evoking

Planning



engaging

establishing a mutually trusting and respectful helping relationship.



focusing

clarifying a particular goal or direction for change



Evoking

, eliciting the person's own motivation for a particular change.



Planning

developing a specific change plan that the patient is willing to implement.



Change talk

•Any patient speech that favors movement toward a particular change goal.



DARN-C

•Desire- “I want to …”



•Ability- “I can…”



•Reason- ”I should because…”



•Need- “If must…”



•Commitment- “I might…I’ll try…I will”



What do we do with change talk ?



primary goal to increase quantity of change talk by:

Evoke it

Recognize it

Respond to it



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