100% Zufriedenheitsgarantie Sofort verfügbar nach Zahlung Sowohl online als auch als PDF Du bist an nichts gebunden
logo-home
SCM 300 Exam 1 Modules 1-4 (Davila) Questions With Answers Graded A+ Assured Success 8,23 €
In den Einkaufswagen

Prüfung

SCM 300 Exam 1 Modules 1-4 (Davila) Questions With Answers Graded A+ Assured Success

 0 mal verkauft
  • Kurs
  • SCM 300
  • Hochschule
  • SCM 300

Taking over the role of your supplier. Example: We're not going to buy bread for our sandwiches, we'll make the bread ourselves from now on. - ️️Backward Integration Anticipation Inventory - ️️Used to absorb uneven rates of demand or supply perhaps caused by seasonal demand, holidays, qu...

[ Mehr anzeigen ]

vorschau 2 aus 12   Seiten

  • 12. november 2024
  • 12
  • 2024/2025
  • Prüfung
  • Fragen & Antworten
  • SCM 300
  • SCM 300
avatar-seller
SCM 300 Exam 1 Modules 1-4 (Davila)
Taking over the role of your supplier. Example: We're not going to buy bread for our
sandwiches, we'll make the bread ourselves from now on. - ✔️✔️Backward Integration

Anticipation Inventory - ✔️✔️Used to absorb uneven rates of demand or supply
perhaps caused by seasonal demand, holidays, quantity discounts, economic
production runs
EX: Snowblowers

Taking over the role of companies closer to the customer. Example: We will no longer
sell Coca-Cola through our distributors, from now on, we'll only sell Coke out of Coca-
Cola stores. - ✔️✔️Forward Integration


Supply Chain Management - ✔️✔️the management of the chain of supplies

buy it -> make it -> move it -> sell it -> service it - ✔️✔️SCM Flows/Strategy

1. cost
2. quality
3. speed/time
4. flexibility - ✔️✔️Competitive Priorities

value (what i get/price) - ✔️✔️customers perspective

productivity (what i make/cost) - ✔️✔️organization perspective

1. Procurement
2. Operations
3. Logistics - ✔️✔️SCM Key Components

Procurement (buy it) - ✔️✔️process of obtaining services, supplies, and equipment in
conformance with corporate regulations

Operations (make it) - ✔️✔️makes business processes effective and efficient. They
help the organization create high quality products/ services using the fewest resources

Logistics (move it) - ✔️✔️developing the transportation itinerary and finding reliable
transportation and storage partners, to be able to navigate the flow of materials to the
final destination

, purchasing -> production -> distribution -> retail sales - ✔️✔️The Supply Chain

The efficient integration of the Supply Chain - ✔️✔️SCM Def

satisfy the customer, satisfy the company, consider the future - ✔️✔️Successful SC
Manager

sustainable long term profits and maimize ROI - ✔️✔️Corporation Goals

Reverse Logistics - ✔️✔️reuse of production and materials

1st Tier Suppliers - ✔️✔️a company's direct supplier. A firm that directly provides
goods and/ or services to a company

2nd Tier Suppliers - ✔️✔️a firm provides goods and/ or services to a company's first-
tier supplier

Downstream - ✔️✔️direction in which products flow towards an end consumer.
Direction is the right.
Storage and consolidation/sorting
picking and packing, labeling

Upstream - ✔️✔️direction from customers to suppliers. Direction is the left
central return center AKA reverse logistics activities

Business model - ✔️✔️planning to purchase, transform, deliver, and sell products with
intent on making a profit

Supply Chain Visibility - ✔️✔️ability to see what is happening with inventory up and
down a supply chain

Profit - ✔️✔️Formula: profit = revenue - cost. If supply chain creates a damaged
product no one will buy it for a premium price, that's why it's important for the supply
chain to deliver the best products

ROI - ✔️✔️Formula: total profit/ total invest money. Return on investment- an economic
measure that helps evaluate the return of money. Scenario 1: 10/1,000 = 0.01 Scenario
2: 10/1 = 10 (good investment).

total profit/ total invest money - ✔️✔️ROI Formula

profit= revenue - cost - ✔️✔️Profits Formula

Delivery time - ✔️✔️from order placement to order fulfillment

Alle Vorteile der Zusammenfassungen von Stuvia auf einen Blick:

Garantiert gute Qualität durch Reviews

Garantiert gute Qualität durch Reviews

Stuvia Verkäufer haben mehr als 700.000 Zusammenfassungen beurteilt. Deshalb weißt du dass du das beste Dokument kaufst.

Schnell und einfach kaufen

Schnell und einfach kaufen

Man bezahlt schnell und einfach mit iDeal, Kreditkarte oder Stuvia-Kredit für die Zusammenfassungen. Man braucht keine Mitgliedschaft.

Konzentration auf den Kern der Sache

Konzentration auf den Kern der Sache

Deine Mitstudenten schreiben die Zusammenfassungen. Deshalb enthalten die Zusammenfassungen immer aktuelle, zuverlässige und up-to-date Informationen. Damit kommst du schnell zum Kern der Sache.

Häufig gestellte Fragen

Was bekomme ich, wenn ich dieses Dokument kaufe?

Du erhältst eine PDF-Datei, die sofort nach dem Kauf verfügbar ist. Das gekaufte Dokument ist jederzeit, überall und unbegrenzt über dein Profil zugänglich.

Zufriedenheitsgarantie: Wie funktioniert das?

Unsere Zufriedenheitsgarantie sorgt dafür, dass du immer eine Lernunterlage findest, die zu dir passt. Du füllst ein Formular aus und unser Kundendienstteam kümmert sich um den Rest.

Wem kaufe ich diese Zusammenfassung ab?

Stuvia ist ein Marktplatz, du kaufst dieses Dokument also nicht von uns, sondern vom Verkäufer PatrickKaylian. Stuvia erleichtert die Zahlung an den Verkäufer.

Werde ich an ein Abonnement gebunden sein?

Nein, du kaufst diese Zusammenfassung nur für 8,23 €. Du bist nach deinem Kauf an nichts gebunden.

Kann man Stuvia trauen?

4.6 Sterne auf Google & Trustpilot (+1000 reviews)

45.681 Zusammenfassungen wurden in den letzten 30 Tagen verkauft

Gegründet 2010, seit 15 Jahren die erste Adresse für Zusammenfassungen

Starte mit dem Verkauf
8,23 €
  • (0)
In den Einkaufswagen
Hinzugefügt