100% Zufriedenheitsgarantie Sofort verfügbar nach Zahlung Sowohl online als auch als PDF Du bist an nichts gebunden
logo-home
Verklaringsmodellen 2 7,81 €   In den Einkaufswagen

Prüfung

Verklaringsmodellen 2

 0 ansicht  0 mal verkauft
  • Kurs
  • Verklaringsmodellen 2:
  • Hochschule
  • Verklaringsmodellen 2:

Verklaringsmodellen 2:1. Een model voor pedagogische vaardigheden: Patterson Heeft een behandelingsprogramma uitgewerkt dat specifiek op ouders gericht is.:  ook bruikbaar in opvoedingsleefgroepen  uit zich op een afdwingtheorie + stelt 5-tal ouderlijke VH voor om antisociaal gedrag in te ...

[ Mehr anzeigen ]

vorschau 4 aus 47   Seiten

  • 12. november 2024
  • 47
  • 2024/2025
  • Prüfung
  • Fragen & Antworten
  • Verklaringsmodellen 2:
  • Verklaringsmodellen 2:
avatar-seller
Verklaringsmodellen 2:
1. Een model voor pedagogische vaardigheden: Patterson
Heeft een behandelingsprogramma uitgewerkt dat specifiek op ouders gericht is.:

 ook bruikbaar in opvoedingsleefgroepen
 uit zich op een afdwingtheorie + stelt 5-tal ouderlijke VH voor om antisociaal gedrag in te
perken.
o Positieve betrokkenheid
o Positieve bekrachtiging
o Interpersoonlijke probleemoplossing
o Discipline
o monitoring

1.1 De afdwingtheorie of het tirannieke proces en ouderlijke VH
= beschrijving van een proces waardoor kinderen hun zin leren krijgen d.m.v. verschillende soorten
gedragingen. Men spreekt over:

 Dwinggedrag: zeuren, klagen, woede-uitbarstingen
 Weigergedrag: het ontlopen v/e opdracht of VWH
 Eisend gedrag: onmiddellijke behoeftebevrediging willen of blijven aandringen

Dwinggedrag ontstaat uit directe interactie tss ouder-kind: ze trainen elkaar erin. Dwinggedrag op
jonge leeftijd is normaal = manier vh kleine kind om controle op omgeving te kunnen uitoefenen. Op
oudere leeftijd gaat dit gedrag soms te ver  corrigerend optreden via:

 Leren tolereren vd frustraties
 Leren uitstellen vd onmiddellijke wensen

Correctie gebeurt niet?  terrein breidt uit, het kan op school etc. mislopen, kind leert niet toe te
geven, te onderhandelen, een neen te aanvaarden. Zal moeilijk id markt bij leeftijdsgenoten liggen.

Niet de bedoeling dat ouders hun kind 100% onder controle krijgen, maar tot 60-70% winssit.
Kunnen scheppen = creëren van inwilligend gedrag vd kinderen! Kinderen: ruimte nodig om soms
voordeel aan hun kant te halen  belangrijk v de ontw. Van eigenwaarde + v gevoel van controle.

Als HV rekening houden met storende factoren die ouderlijk gedrag kunnen beïnvloeden!

1.2 Een negatief proces en opvoedkundige vaardigheden
Negatief proces = wanneer elk contact tss opvoeder & Mija uitloopt op wederzijdse ergernis. Id
omgeving enkel betrekkingsniveau, geen inhoudsniv. : je kan jezelf niet meer zijn + riskeert d aanw.
Vd andere de greep op de groep te verliezen !

Negatieve processen kunnen volgens 4 fasen opgebouwd w:

1. Opstart: eenvoudig niet beladen vraag w door jongere als vijandig ervaren
2. Men reageert met een negatieve reactie: een reactie waarin een neg. Emotie doorklinkt
3. Kickboksen: vh ene woord komt het andere + v men het weet is men i/e zinloze discussie
beland waarbij er niet meer geluisterd w.


© Only Students - D.N stuvia. 1

, 4. Agressie & irritatie: er vallen klappen, bui blijft hangen + iedere betrokkene weet dat er niet
veel nodig zal zijn om weer los te barsten.

Gaat minder om dwinggedrag + minder om winst te boeken. Maar roept gevoelens van irritatie
overheersen. Er ontstaat een spiraal van wederzijdse allergie waarin beide vervormd beeld van
elkaar opbouwen!

 opvoeder verliest gezag en dus positie: gaat niet over inhoud, maar om wie het v het
zeggen heeft!

Jongere met gedragsproblemen heeft scheefgroei gekend.  moet rechtgetrokken w, maar lukt niet
met ‘hij/zij moet maar luisteren’ of ‘ik zal hem/haar een leren luisteren’.

 missen soepelheid, houden onvoldoende rekening met anderen + verwachten teveel een
onmiddellijke inwilliging van hun wensen.

1.3 Ouderlijke en opvoedkundige VH
1.3.1 Positieve betrokkenheid
Gaat over gezonde, warme en correcte houding. Gaat over bieden v/e opvang i.e kader waar de
jongere een plaats kan vinden. Men is begaan met de jongere en toont interesse v leefwereld.  te
maken met willen opnemen van VWH v die men opvoedt.

Schematische weergave Factoren die positieve betrokkenheid id weg staan:
 Op positieve wijze begaan zijn met  Antisociale + antimaatschappelijke houding ouders
jongere, om hem geven, op gepast wijze  Minzame goedkeuring van normovertredend gedrag
bezorgd zijn  Slechte relaties ih gezin/conflicten: ≠ opvoedingshoudingen vd
 Eerder een houding/attitude die men zich ouders, ouders die terugvallen op kinderen bij afw. Partner
eigen moet maken als ouder/opvoeder (parentificatie)
 Samen activiteiten plannen in  Tolerantere, verdedigende houding vd grootouders indien zij
samenspraak met de jongere op manier de opvoedingstaak tijdelijk overnemen
die vrije discussie toelaat  Emotionele moeilijkheden vd ouders + desorganisatie die dit
 Dit heeft een gunstig effect op gevoel van meebrengt
eigenwaarde vd jongere  Combinatie van deze factoren

1.3.2 Positieve bekrachtiging
Gaat over consequent aanmoedigen + belonen van gewenst gedrag. Dit vraagt verhoogde
waakzaamheid van opvoeders om bij dergelijke jongeren het schaarse positieve gedrag nog te zien &
belonen!

Belonen: sociaal + materieel. Jongeren met antisociaal gedrag reageren vnl op materiële beloning!
Regel is om slechts 1 negatieve actie te ondernemen v 4 positieve  moeten authentiek, duidelijk &
doelgericht blijven!

 indien niet het geval, gevaar v verwenning, regelonduidelijkheid & onvoorspelbaarheid!

Positieve Bekrachtiger = systematisch & onmiddellijk bekrachtigen:

 Na elk gewenst gedrag volgt direct de positieve bekrachtiger
 Na ongewenst gedrag volgt er niets
 De jongere leert i/e positief bekrachtigde en meer voorspelbare omgeving te leven
 De jongere leer wat wel/niet kan!


© Only Students - D.N stuvia. 2

,Waarop moet men letten?:

 Tussentijdse beloningen = motiverender dan 1 grote beloning (werken in kleine stappen)
 Beloon prestaties, geen prestatiebeloften
 Eens gewenst gedrag is aangeleerd, mag men grotere eisen stellen
 Teveel bekrachtigen kan storend werken, werk gedoseerd
 PB werkt trager dan straffen
 PB vergroot gevoel van zelfbeschikking + eigenwaarde in tegenstelling tot. straffen!
 PB hangt sterk samen met disciplineVH

PB kan via:

Sociale bekrachtigers Tastbare bekrachtigers
 Aanmoedigen, schouderklopje,  Extra uitgaansuren, extra vriendenverzoek, extra
complimentjes v goede prestaties, … zakgeld, …
 Krachtig om gedrag te veranderen omdat:
 Lijkt evident & waardevol, maar w o Jongeren duidelijk zien welk gedrag iets
weinig gebruikt. Bij kleine kinderen wel, oplevert + welke niet
maar dit neemt af o Jongeren ervaren iets te krijgen wat ze zelf
verdiend hebben
o Dwingt ouders/opvoeders te letten op
daadwerkelijk optreden van gewenst
gedrag  w contingente & voorspelbare
OS gecreëerd.

1.3.3 Interpersoonlijke probleemoplossing
Gaat over gezamenlijk oplossen van problemen. Het gaat om problemen tussen ouders/opvoeders
en de adolescent, problemen die opgelost kunnen w. als opvoeder moet men r.h.m. volgende
gegeven:

Bij jongeren in probleemsit. Kunnen we merken dat zij gedrag van anderen als vijandig
aanvoelen & interpreteren  essentieel zich constructief op te stellen! Pubers &
adolescenten reageren dikwijls beter indien ze betrokken w bij overleg van regels!

Interpersoonlijke probleemoplossing staat tegenover de volgende gedragingen:

 Autoritaire oplossingsmodel: weet wat goed is v anderen + neemt beslissingen in hun plaats
 Vermijdend oplossingsmodel: geen zin om problemen te bespreken vanuit idee dat gedrag
toch niet zal veranderen. Men argumenteert vanuit eigen ervaring
 Vechtstijl: opblazen & overdrijven van probl. Iedereen bij probl. Betrekken + extreme
posities innemen  kan tot regelrechte oorlog leiden!

Veel voorkomende fouten van opvoeders in Fouten voorkomen: moet belang hechten aan comm. En
probleemsit. actief luisteren  betekent:
 Te snel advies geven  Aandacht geven aan wat er verteld w + inleven
 Te rap sussen  geeft gevoel niet  Peilen naar onderliggende gevoelens
gehoord te w  Aftoetsen of je juist zit met je interpretaties
 Niet direct advies geven

© Only Students - D.N stuvia. 3

,  Zelf therapeut spelen + interpreteren  Niet te snel geruststellen / minimaliseren
 ALTIJD uit den boze  Niet defensief reageren, altijd kalm blijven
 Zelf impulsief reageren  Je altijd richten op positieve aspecten

Aanpakken van problemen best via stappenplan. Eerst moet probleem goed gedefinieerd w id
context v/e dialoog. Daarna w een brainstorming uitgelokt over alternatieve oplossingen. Vervolgens
w een alternatief geselecteerd, voorbereid, toegepast & geëvalueerd!

1) Probleem wordt gedefinieerd in context van een dialoog
2) Brainstormen uitgelokt over alternatieve oplossing
3) Alternatief wordt geselecteerd, voorbereid, toegepast en geevalueerdm

1.3.4 Discipline
Gaat over consequent leiding geven vd ouders/opvoeders wanneer ze geconfronteerd w met
ongewenst, regelovertredend gedrag! Gaat over duidelijkheid/grenzen stellen/ regels doen hanteren
+ consequent optreden indien iets fout loopt.

Concreet gaat het om het scheiden van belangrijke + minder belangrijke regelovertredingen en
daadwerkelijk gebruiken van sancties/negatieve gevolgen na ongewenst/negatief gedrag.

 gebruik van sancties, snelle straffen die niet persoonswerpend zijn  positieve correctie,
niet om hardvochtige discipline!

1.3.4.1 Het juist natrekken en benoemen van ongewenst gedrag
Effectief & consequent reageren vraagt het kunnen concretiseren van problemen  belangrijk om
probleemgedrag zo concreet mogelijk ter sprake te brengen!

1.3.4.2 Het negeren van onbelangrijk ongewenst gedrag
Onderscheid tss banale + essentiële problemen. Teveel afkeuren + voortdurend bevelen geven heeft
tot gevolg dat de jongere zich problematischer zal gedragen.

Moeilijke jongere: risico groot dat elk detail aangehaald w  verhogen vh problematisch gedrag +
effect dat echte problemen niet meer aan bod komen!

1.3.4.3 Geven van opdrachten
Nadat aangehaald werd wat echt belangrijk is om aan te werken dient dit ad jongere duidelijk
gemaakt te w. wanneer iets uitgevoerd moet w, is het geven v/e opdracht/doe-boodschap het meest
effectief!

Opdracht: is leiding nemen (geen vraag stellen/zagen) + geven v/e goede opdracht is belangrijk om
win-win situatie te creëren zodat men niet verzeilt i/e verbaal gevecht! (Aandachtspunten zie boek)

1.3.4.4 Het gebruikt van negatieve gevolgen na ongewenst gedrag, gebruik van straffen
Straf gebruiken zal gedrag traag veranderen + gaat vaak om specifiek gedrag waarop gewerkt w.
Straffen heeft effect indien i/e positieve, stimulerende & voorspelbare omgeving.

Slecht gedrag kan manier zijn om erkenning te vragen als dit de enigste manier vh krijgen is hiervan
 negatieve aandacht zal veel voordeel bieden. Straffen i/e negatief proces zal weinig effect hebben
o.w.v. hoge emotionaliteit! Belangrijk er even uit te stappen en zichzelf onder controle te krijgen!

Aandachtspunten zie cursus! Tenslotte is er een onderscheid tss sociale/fysieke/activiteitsstraffen:

Sociale straffen Fysieke straffen Activiteitsstraffen / voordeelverlies

© Only Students - D.N stuvia. 4

Alle Vorteile der Zusammenfassungen von Stuvia auf einen Blick:

Garantiert gute Qualität durch Reviews

Garantiert gute Qualität durch Reviews

Stuvia Verkäufer haben mehr als 700.000 Zusammenfassungen beurteilt. Deshalb weißt du dass du das beste Dokument kaufst.

Schnell und einfach kaufen

Schnell und einfach kaufen

Man bezahlt schnell und einfach mit iDeal, Kreditkarte oder Stuvia-Kredit für die Zusammenfassungen. Man braucht keine Mitgliedschaft.

Konzentration auf den Kern der Sache

Konzentration auf den Kern der Sache

Deine Mitstudenten schreiben die Zusammenfassungen. Deshalb enthalten die Zusammenfassungen immer aktuelle, zuverlässige und up-to-date Informationen. Damit kommst du schnell zum Kern der Sache.

Häufig gestellte Fragen

Was bekomme ich, wenn ich dieses Dokument kaufe?

Du erhältst eine PDF-Datei, die sofort nach dem Kauf verfügbar ist. Das gekaufte Dokument ist jederzeit, überall und unbegrenzt über dein Profil zugänglich.

Zufriedenheitsgarantie: Wie funktioniert das?

Unsere Zufriedenheitsgarantie sorgt dafür, dass du immer eine Lernunterlage findest, die zu dir passt. Du füllst ein Formular aus und unser Kundendienstteam kümmert sich um den Rest.

Wem kaufe ich diese Zusammenfassung ab?

Stuvia ist ein Marktplatz, du kaufst dieses Dokument also nicht von uns, sondern vom Verkäufer Onlystudents. Stuvia erleichtert die Zahlung an den Verkäufer.

Werde ich an ein Abonnement gebunden sein?

Nein, du kaufst diese Zusammenfassung nur für 7,81 €. Du bist nach deinem Kauf an nichts gebunden.

Kann man Stuvia trauen?

4.6 Sterne auf Google & Trustpilot (+1000 reviews)

45.681 Zusammenfassungen wurden in den letzten 30 Tagen verkauft

Gegründet 2010, seit 14 Jahren die erste Adresse für Zusammenfassungen

Starte mit dem Verkauf
7,81 €
  • (0)
  Kaufen