BWL

Kleineres Teilpacket des Lernzettels BWL

Kleineres Packet zum Lernzettel BWL

Der Lernzettel beinhaltet Definitionen, Anleitung zur Analyse, Grundwissen welches auf die Kostenrechnungen aufbaut, sowie eine Einführung zum Thema über externes und internes Rechnungswesen

Dieses Zusammenfassung beinhaltet das Thema Qualität sicherstellen und verbessern. Es gibt viele verschieden Ursachen, die für Qualitätsprobleme führen können. Dafür gibt es auch Gründe in Qualitätsmanagement zu investieren. Total Quality Management wird auf 4 Varianten unterschieden (Qualitätsaudit, CAQ, Quality Circle und Qualität und Mitarbeiter). Was sind die Voraussetzungen für die Verbesserung der Qualität und welche Ziele sollen angestrebt werden.

Diese Zusammenfassung beinhaltet das Thema Schnittstellenprobleme. Es gibt Betriebsexterne Schnittstellen, sowie aber auch Betriebsinterne Schnittstellen. Bei extern spielen Lieferanten, Subunternehmen und Kunden eine Rolle und bei intern spielen Sekretariat, verschiedene Abteilungen oder auch Mitarbeiter eine Rolle. Die Schnittstellen tauchen auf wenn die Zusammenarbeit nicht reibungslos abläuft und sich Unstimmigkeiten ergeben.

Diese Zusammenfassung beinhaltet das Thema Ereignisgesteuerten Prozessketten. Mit den verschiedenen Positionen (Funktion, Ereignis…) des EPK‘s, wird eine erfassende und übersichtliche Darstellung eines Geschäftsprozesses angegeben. Ein Geschäftsprozess kann ebenso in einem Ablaufdiagramm dargestellt werden. Dort werden die einzelnen Zeiten der Prozesse korrekt angegeben.

Diese Zusammenfassung beinhaltet das Thema Aufbauorganisation. Es wird zwischen Aufbauorganisation und Ablauforganisation unterschieden. Verschiedene Unternehmen haben verschiedene Systeme. Vom Einliniensystem, Mehrliniensystem, Spartenorganisation bis zum Stabliniensystem. Jeweils mit den Vorteilen und Nachteilen und den Grafiken der einzelnen Systeme.

Diese Zusammenfassung beinhaltet das Thema Geschäftsprozessorientierung. Aufgelistet mit den Zielen und die einzelnen Merkmale der Kernprozesse, Unterstützungsprozesse und Managementprozesse.

Diese Zusammenfassung beinhaltet das Thema Deckungsbeitrag. Den Deckungsbeitrag berechnet man, indem die variable Kosten von den Nettoverkaufserlöse abgezogen werden. Ist der Deckungsbeitrag positiv, so können die Produkte mit dem jeweiligen gewünschten Stückpreis verkauft werden, ist er negativ, ist dies ein Verlust für das Unternehmen. Bei der Gewinnschwelle wird herausgefunden, ab welcher Absatzmenge die variable und fix Kosten gedeckt werden, damit ein Gewinn erzielt werden kann. Daf...

Diese Zusammenfassung beinhaltet das Thema Kostenträgerrechnung. Durch eine Vorkalkulation werden die Kosten für die Selbsthergestellten Produkte ermittelt. Eine Kostenüberdeckung entsteht wenn die Normalkosten größer sind als die Istkosten und eine Kostenunterdeckung, wenn Normalkosten kleiner sind als die Istkosten. Mit einer normalen Handelskalkulation wird der Gewinn, den Listenverkaufspreis oder den Listeneinkaufspreis ermittelt.