Case
Case uitwerking Project Ondernemingsplan
- Course
- Institution
Een uitgeschreven 1e jaars ondernemingsplan van a tot z
[Show more]
Seller
Follow
karimpie1039
Content preview
CineLounge RoyaleIt’s more than a movie, it’s an experience
CE1B
Amsterdam, december 2020
Hogeschool van Amsterdam, commerciële economie
, Voorwoord
Voor onze studie Commerciële Economie hebben wij in de Werkplaats de opdracht gekregen
een ondernemingsplan te schrijven. Een ondernemingsplan voor een – door ons opgezet –
bedrijf.
Wij hebben lang nagedacht naar een gat in de markt, iets waar een zekere behoefte aan zou
zijn maar wat nog niet werkelijk bestond. We besloten een bioscoop op te richten
gecombineerd met een loungebar, genaamd Cinelounge Royale. Het doel was om een eigen
onderneming te starten op papier, en een bedrijfsplan te maken voor deze onderneming.
Uiteindelijk zouden we dit bedrijfsplan moeten pitchen aan “de bank” om deze te overtuigen
van de haalbaarheid en het gehoopte succes van ons bedrijf om zo een lening te krijgen om
het bedrijf van de grond te krijgen.
Voor dit project kregen we een nieuw groepje.
De eerste taken en opdrachten werden verdeeld, en we gingen enthousiast aan het werk.
In dit verslag staat alle informatie over ons bedrijf. Van de strategie die we zullen hanteren
tot de financiële vereisten tot de juridische aspecten, het verslag beslaat alles.
Is CineLounge Royale een realistische visie van ons, of slechts een fantasie die alleen
mogelijk is op papier? Het antwoord ligt in de pagina’s die gaan komen!
CineLounge Royale
Pagina 1
,Inhoudsopgave
Voorwoord.................................................................................................................................................................1
Samenvatting.............................................................................................................................................................3
Inleiding.....................................................................................................................................................................3
Missie, visie, doelstelling...........................................................................................................................................5
Concurrentie Strategie...............................................................................................................................................6
5-Forces model..........................................................................................................................................................7
Ui-model....................................................................................................................................................................9
Organisatiecultuur...................................................................................................................................................10
Abell-model.............................................................................................................................................................11
Omgevingsanalyse..................................................................................................................................................12
Kansen en bedreigingen..........................................................................................................................................16
Marketingmix..........................................................................................................................................................17
Positionering en segmentatie..................................................................................................................................19
Kostprijsbepaling.....................................................................................................................................................22
Keuze ondernemingsvorm.......................................................................................................................................23
Huisvesting..............................................................................................................................................................25
Rechten, vergunningen, productbescherming........................................................................................................26
Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd................................................................................................................27
Liquiditeitsbegrotingen...........................................................................................................................................33
Exploitatiebegroting................................................................................................................................................35
Investeringsbegroting..............................................................................................................................................37
Financieringsplan....................................................................................................................................................39
Belastingen..............................................................................................................................................................40
Haalbaarheid...........................................................................................................................................................42
Bronvermelding.......................................................................................................................................................43
Het marktonderzoek................................................................................................................................................44
Procesverslag...........................................................................................................................................................51
Nawoord..................................................................................................................................................................53
CineLounge Royale
Pagina 2
, Samenvatting
Wij denken een bijzonder goed idee te hebben om een bedrijf op te starten.
In dit verslag zult u precies lezen hoe wij het zullen aanpakken dit bedrijf op te starten, hoe
we het financieren, wat we er aan zullen gaan verdienen en alles wat u verder nodig vindt
om te weten.
CineLounge Royale, de naam van ons bedrijf is een unieke bioscoop met lounge seats waar
ondertussen ook gegeten kan worden. Niet de gebruikelijke popcorn en een cola maar echt
lekkere en bijzondere gerechten.
Wij bieden een avond die geen enkele andere bioscoop kan bieden omdat we een ‘2 in 1’
aanpak hanteren: eten tijdens de bioscoop en dat dan ook nog eens in een comfortabele
stoel inclusief bijzettafeltje, in plaats van die ongemakkelijke stoelen die er in de meeste
bioscopen zijn.
Onze doelgroep bevindt zich ongeveer tussen de 18 en 35 jaar, vooral natuurlijk ook
stelletjes en studenten.
Voor de drukke mensen in onze doelgroep geven wij het voordeel dat je bij ons veel minder
tijd kwijt bent aan een leuke gezellige avond uiteten en naar de film: bij ons gebeurt het
namelijk tegelijkertijd.
Onze kostprijs is lager dan de meeste concurrenten zijn omdat wij het ook voor studenten en
andere die een leuke avond willen, betaalbaar willen houden.
Onze hoofdvraag luidt: op welke manier kunnen wij het beste een bedrijf opstarten wat
binnen twee jaar een duurzame relatie met zo veel mogelijk klanten heeft opgebouwd en
hierdoor uiteindelijk een zo hoog mogelijke winst kan behalen?
Wij willen door middel van promotie en kortingsacties onze doelgroep bereiken. Door de
uitmuntende service en de unieke avond die we klanten bieden, zullen we een
klanttevredenheid creeëren waardoor onze klanten zullen willen terugkomen. Hier spelen wij
op in en bouwen zo een duurzame relatie op. Klanten zullen ook praten over wat voor leuke
avond ze gehad hebben en het weer vertellen aan vrienden en familie.
Onze doelstelling zal voor de eerste twee jaar niet het behalen van winst zijn – dat is niet
realistisch – maar proberen onze doelgroep zo goed mogelijk te bereiken, een
naamsbekendheid op te bouwen en een marktaandeel te bereiken van 10% van al het
uitgaanspubliek in de vestigingsstad.
Lees verder voor alle specifieke details.
Inleiding
CineLounge Royale
Pagina 3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller karimpie1039. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
50064 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now