organisatie amp management in de praktijk 8e editie
Written for
Karel de Grote-Hogeschool (KdG)
Bedrijfsmanagement
Bedrijfsmanagement
All documents for this subject (3)
1
review
By: belminvalk • 3 year ago
Seller
Follow
Florine2001
Reviews received
Content preview
Bedrijfsmanagement
Studierichting Internationaal Ondernemen
Eerste jaar • KdG Hogeschool Campus Groenplaats
Academiejaar 2019-2020
,
,Inhoudsopgave Error: Reference source not found
1 Denken over organisatie en management 9
1.1 Introductie 9
1.2 Ontstaan van het vakgebied 9
1.3 Ontwikkeling van handel en ontstaan multinationale ondernemingen 10
1.4 Denkrichtingen en persoonlijkheden 10
1.5 Periode voor de industriële revolutie (400 v.C. – 1900 n.C.) 11
1.6 Frederick Taylor en het Scientific Management 12
1.7 Henry Fayol en de General Management-theorie 13
1.8 Max Weber en de theorie van de bureaucratie 13
1.9 Elton Mayo en de Human Relations-beweging 14
1.10 Rensis Likert en het revisionisme 15
1.11 Kenneth Boelding en de systeembenadering 15
1.12 Paul Lawrence en Jay Lorsch en de contingentiebenadering 16
1.13 Recente organisatietheorieën 16
2 Omgevingsinvloeden 18
2.1 Organisaties 18
2.2 Partijen 18
2.3 Omgevingsfactoren 19
2.3.1 Milieufactoren 19
2.3.2 Technologische factoren 19
2.3.3 Demografische factoren 20
2.3.4 Economische factoren 20
2.3.5 Politieke factoren 21
2.3.6 Maatschappelijke factoren 21
3 Strategisch management 23
3.1 Proces van strategisch management 23
3.2 Klassieke benadering van strategisch management 23
3.3 Situatieanalyse 24
3.3.1 Definitie van de huidige visie, doelstellingen en strategie 24
3.3.2 Intern onderzoek 25
3.3.3 Extern onderzoek als onderdeel van de situatieanalyse 26
3.4 Strategievorming 27
3.4.1 Vaststellen van het toekomstbeeld 27
3.4.2 Ontwikkelen van verschillende strategieën 27
3.4.3 Evalueren en kiezen van een strategie 29
3.4.4 Strategievorming volgens Porter 29
3
, 3.5 Planning en implementatie 30
3.5.1 Planningscyclus 30
3.5.1.1 Strategische planning 30
3.5.1.2 Operationele planning 30
3.5.1.3 Functiegerichte werkplanning 30
3.5.2 Van planning naar invoering 30
3.6 Kritische kanttekening bij de klassieke benadering van SM 31
3.7 Strategisch management in perspectief 31
3.8 Strategisch management en Business Intelligence 33
4 Samenwerking 34
4.1 Samenwerkingsverbanden 34
4.1.1 Vormen van samenwerking 34
4.1.1.1 Strategische alliantie en organisatorisch netwerk 34
4.1.1.2 Outsourcing 34
4.1.1.3 Licentievorm 34
4.1.1.4 Franchising 35
4.1.1.5 Joint venture 35
4.1.1.6 Fusie 35
4.1.1.7 Overname 35
4.1.2 Internationale samenwerkingsverbanden 36
4.2 Motieven en succesfactoren van samenwerkingsverbanden 36
4.2.1 Motieven voor samenwerkingsverbanden 36
4.2.2 Succesfactoren voor samenwerkingsverbanden 37
4.3 Samenwerkingsverbanden tussen concurrenten en niet-concurrenten 38
4.3.1 Samenwerkingsverbanden tussen concurrenten 38
4.3.2 Samenwerkingsverbanden tussen niet-concurrenten 39
4.4 Samenwerkingsverbanden in organisatorische netwerken 40
4.5 Fusies en overnames 40
4.5.1 Motieven voor fusie of overname 40
4.5.2 Autoriteit Consument en Markt 41
4.5.3 Problemen bij fusies en overnamen 41
4.5.4 Fusie na fusie 42
5 Individu en groepen 43
5.1 Mens in organisaties 43
5.2 Motivatie 43
5.2.1 Theorie van Alderfer 43
5.2.2 Theorie van McClelland 44
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Florine2001. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.