Class notes
Hoorcollege uitwerkingen Macht en leiderschap
- Course
- Institution
Collegejaar
[Show more]
Seller
Follow
alyssavandenberg
Reviews received
Content preview
Macht en Leiderschap hoorcollegesHC 1: Wat is leiderschap?
Leiderschap: het kunnen beïnvloeden, motiveren, en helpen van anderen om de doelen van
de groep/organisatie te behalen
Macht: de mogelijkheid van een persoon, groep, of organisatie om anderen te beïnvloeden
Management: ‘Management is doing things right; leadership is doing the right things’
Ook wel: het beheersen en controleren van processen binnen een organisatie.
Het verschil tussen management en leiderschap
- Managers: plannen, organiseren, aansturen, controleren en aan de regels houden
- Leiders: inspireren, beïnvloeden, motiveren, opbouwen en nieuwe regels maken
Managen is het optimaliseren van hoe het nu werkt en leiderschap is het kijken hoe het
anders zou kunnen werken.
Leiderschap is universeel en ontstaat automatisch
- Het is adaptief om een groep te volgen
o Volgerschap is adaptief voor de volger; want je zit in een groep en het biedt
veiligheid
- Het is adaptief om een groep te leiden
Het ontstaan van formeel leiderschap
- Kleine stammen
o Platte hiërarchie
o Egalitaire besluitvorming
- 12.000 jaar geleden
o Enorme bevolkingsgroei door ontstaan van land
o Ontstaan van specialisaties, en van monopolies op geweld
o Ontstaan van formeel leiderschap
Ontstaan door bevolkingsgroei en behoefte aan coördinatie.
Hoe belangrijk is leiderschap in hedendaagse organisaties?
- Reichard en Avolio (2005): Wat is het effect van leiderschapsinterventies
o Meta-analyse over 200 studies
o Organisatie-uitkomsten:
Tevredenheid bij werknemers
Productie
Kwaliteit
o Variaties in ‘leiderschap’ konden variaties in de organisatie-uitkomsten
bewerkstelligen van 34%-66%
- Lieberson & O’Connor (1972): Wat voor veranderingen zien we in de
winstgevendheid van organisaties na een wisseling van CEO?
o 167 organisaties over 20 jaar
o Organisatie-uitkomst: winst
o Een wisseling van de wacht was gemiddeld gerelateerd aan een verandering
van 14,5% winst binnen een jaar. En 32% na twee jaar.
, Huidige consensus
- Leiderschap doet er toe in organisaties
- Het effect van leiderschap op utikomstorganisaties is van gemiddelde grootte (15%-
30%)
De wetenschappelijke zoektocht naar leiderschap
- 1800-1950: De Trait-benadering
- 1950-1970: De gedrags-benadering
- 1970-nu: De contigentie-benadering
Trait-benadering
- Grote leiders worden geboren, niet gemaakt
o Vooral mannen
- Kwaliteiten: charme, overtuigingskracht, dominantie, intuïtie, wijsheid, moed,
intelligentie, agressie en assertiviteit
- Leiders zijn een gift van God aan de mensheid
- Er zijn maar enkele mannen die het gegeven is om leiderschap en grootsheid na te
streven
- Aangeboren kwaliteiten zijn noodzakelijk en genoeg om een leider te worden en te
slagen als leider
- En staan los van situationele factoren, die geen of weinig invloed hebben op het
ontstaan of de effectiviteit van leiderschap
- Leiderschap is niet een kwestie van training of ervaring
Kritiek
- Focus op masculiene eigenschappen
- Lagere klassen kregen geen kans. Macht was in feite erfelijk.
- Verklaart niet waarom mensen met de juiste eigenschappen falen als leider.
Eigenschappen alleen zijn niet genoeg
Vijf persoonlijkheidskenmerken: Big five
- Neuroticisme (emotionele stabiliteit)
- Extraversie
- Openheid (intellectuele autonomie)
- Vriendelijkheid
- Conscientieusheid (ordelijkheid)
Big five van leiderschap
- Intelligentie
- Zelfvertrouwen
- Vastberadenheid (determination)
- Integriteit
- Sociabiliteit
Kritiek van Northouse:
o Studies leveren weinig consistente resultaten op
o Weinig voorspellende waarde op ‘leiderschaps-uitkomsten’
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller alyssavandenberg. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.37. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
79789 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now