100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
samenvatting hoofdstuk 7 personeelsmanagement nader becijferd $3.23
Add to cart

Summary

samenvatting hoofdstuk 7 personeelsmanagement nader becijferd

 31 views  3 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 7 uit het boek personeelsmanagement nader becijferd. Dit is een zeer uitgebreide samenvatting waar alles naar voren wat je zou moeten weten van het hoofdstuk. De samenvatting is opgedeeld in paragraven en is overzichtelijk, met behulp van tabellen en foto's....

[Show more]

Preview 1 out of 7  pages

  • Yes
  • March 4, 2021
  • 7
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting hoofdstuk 7, personeelsmanagent nader becijferd

7.1
 Een controller is verantwoordelijk voor de totale financieel-economische
informatievoorziening in een bedrijf  trekt samen op met hoofd hrm om de
bedrijfsdoelstellingen van de organisatie te realiseren.
 Staat het management bij met alle economische aspecten.
 Taken: financiële planning, belastinggaangelegenheden, de administratieve organisatie
en financiële rapportages.
 Jaarverslag: geeft beeld van de financiële resultaten uit het nabije verleden.
 Begroting: kijkt naar de toekomst.

7.2
 Ieder bedrijf is verplicht financiële verantwoording af te leggen over het gevoerde beleid 
heeft ook de plicht om financiële gegevens te publiceren (een jaarrekening deponeren ten
kantore van het handelsregister, waar iedereen deze informatie kan opvragen en
bestuderen).
 Jaarrekening bestaat uit een balans en een toelichting daarop en een winst-en-
verliesrekening (resultatenrekening) en een toelichting daarop.
 Liquiditeit (de mate waaraan een bedrijf haar lopende betalingen kan voldoende) en de
solvabiliteit (geeft aan of een organisatie in staat is om op korte en lange termijn om haar
betalings-en aflossingsverplichtingen te voldoen) zijn kengetallen (verhoudingsgetal dat
is samengesteld uit jaarrekeningen en bestaat uit louter financieel-economische
gegevens) die je kunt gebruiken om de financiële risico’s te beoordelen.
 Publieke organisaties die ten dele of helemaal bekostigd worden uit de algemene middelen,
zijn wettelijk verplicht jaarlijks verantwoording af te leggen over de wijze waarop zij de
toevertrouwde middelen hebben besteed  plus een jaarrekening die bestaat uit een balans
en winst-en-verliesrekening (met toelichting).
 Internationaal opperende bedrijven hebben niet alleen rekening te houden met Nederlandse
wet- en regelgeving, maar ook met die van de EU.
 De grote van een bedrijf (klein, middel of groot): wordt bepaald door de omvang van het
personeelsbestand, de netto-omzet en de waarde van de activa wordt de onderneming in
een van die categorieën ingedeeld  2 van de 3 criteria (figuur 7.2) juist, wordt zij in die
categorie geplaatst.
 Hoe groter een bedrijf hoe meer informatie er naar buiten moet worden gebracht, en
andersom  maar waarom?:
 De wetgever neemt aan dat de informatiebehoefte groter wordt naarmate het
economische en het maatschappelijke belang van een onderneming toename  het gaat
hier om belanghebbenden.
 Een jaarrekening belicht alleen de financieel-economische gang van zaken van een
onderneming  geen toekomst, bedrijfsbeleid etc. (heel weinig).
 Een bestuur verslag (directieverslag) is daarom een mooie aanvulling op het jaarverslag
 in een directieverslag schetst de ondernemingsleiding een beeld van de toestand van
de onderneming aan het eind van het boekjaar, de gang van zaken geurende het
boekjaar en de resultaten van de onderneming  er wordt gekeken als de onderneming
op korte en langere termijn aan de verplichtingen kan voldoen  de directie moet ook
een beeld schetsen voor de toekomst met betrekking tot; personeelsbeleid,
investeringen, financiering etc.
 Naast een jaarrekening plaatsen organisatie ook vaak tussentijdse rapporten  dit is
vaak veel minder volledig  vaak kan hier makkelijk met de gegevens worden gespeeld,
geen accountantscontrole.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller anitaoosting16. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

56326 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.23  3x  sold
  • (0)
Add to cart
Added