100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Projectmanagementvaardigheden gewaardeerd met een 10! $8.89
Add to cart

Other

Projectmanagementvaardigheden gewaardeerd met een 10!

2 reviews
 159 views  18 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Beoordeling: Het doel van uw project is zo SMART mogelijk geformuleerd. Ruim voldoende afbakening van doel, resultaat en scope. Uw scope vertelt ruim voldoende wat er binnen én buiten de scope valt. Doel en resultaat zijn goed uit elkaar gehaald. Resultaat is als 'product' beschreven. 'Een goe...

[Show more]

Preview 4 out of 18  pages

  • March 8, 2021
  • 18
  • 2020/2021
  • Other
  • Unknown

2  reviews

review-writer-avatar

By: michelvandijk • 3 year ago

review-writer-avatar

By: daniekoverbeek94 • 3 year ago

avatar-seller
Technische Ketenplaat *****




Naam deelnemer : *****
Studentnummer : *****
Datum : 09 februari 2021
Opleidingsinstituut : NCOI Opleidingsgroep
Opleiding : HBO Bedrijfskunde
Module : Projectmanagementvaardigheden
Docent : *****

,Voorwoord

Graag stel ik mijzelf aan u voor. Mijn naam is *****, 32 jaar oud en woonachtig in *****.
Ik werk sinds 2018 bij ***** waarvan de laatste 4 jaar als Service Level Manager voor de Divisie *****
waarbij ik verantwoordelijk ben voor de website ***** wat *** miljoen klanten vertegenwoordigd.
Als Service Level Manager van ***** ben ik verantwoordelijkheid bij het borgen van de Service Level
Agreements in de RUN. Een belangrijk onderdeel van mijn werk is het beoordelen en accorderen van
projecten alvorens ze geïmplementeerd mogen worden in productie.
Gezien mij ambities als teamleider binnen *****, wil ik mij graag verder ontwikkelen en heb ik de kans
gekregen om de Opleiding HBO Bedrijfskunde te gaan volgen.
Gezien de huidige maatregelen hebben wij alle lessen virtueel moeten doen. Dit vroeg veel van ons
en zeker van mijn studiebegeleider ***********. Hierbij ook mijn complimenten en dank aan **********
voor de manier hoe ze deze lessen toch boeiend en leuk heeft weten te houden.

Ik wens u veel leesplezier.

*****, 09 februari 2021




2

,Samenvatting

Voor u ligt het plan van aanpak om te komen tot een nieuw Technische Ketenplaat van de Website
*****. Door de groei en complexiteit van de website is er behoefte om de gehele technische keten van
de website in kaart te brengen.
De doelstelling is om vanaf 1 april 2021 de technische ketenplaat van ***** voor 100% inzichtelijk te
hebben en opgenomen te hebben in *****. ***** is een architectuur programma waar alle ketenplaten
worden beschreven en toegankelijk voor alle IT medewerkers binnen de Divisie *****.
Om dit project succesvol te laten verlopen in er een projectteam samengesteld wat bestaat uit
meerdere disciplines. Het projectteam bestaat uit een projectleider en projectleden.

Het doel van het project is om een technische ketenplaat op te stellen die voldoet aan de ***** IT
richtlijnen wat als uitgangspunt waarmee de omgeving inzichtelijk wordt gemaakt wat bij zal dragen
aan de continuïteit en de oplostijden van verstoringen.

Het resultaat van het project is dat op 31 april 2021 gebruik gemaakt kan worden van de technische
ketenplaat *****

Gezien de eenvoud van het project, is er gekozen voor een eenvoudige fasering die bestaat uit een
voorbereidingsfase, een uitvoeringsfase en een afrondingsfase.
De BAKT methode wordt gebruikt om het project beheersbaar te houden. De methode bestaat uit:
- Budget
- Afbakening
- Kwaliteit
- Tijd

De volgende 3 grootste risico’s zijn geïnvent*****eerd in het plan van aanpak:
- Gestelde eisen zijn te duur
- Geen eenduidige besluitvorming over de op te leveren requirements
- Verplicht thuiswerken bij Pandemie (Covid-19)

Door gebruik te maken van de Plan, Do, Check en Act methode (deming-cirkel) wordt de kwaliteit van
het proces bewaakt en daarmee ook het behalen van het eindresultaat.

De projectleider is verantwoordelijk voor de beheersing van het project en rapporteert aan de
Stakeholder.

Het totale budget bedraagt € 49.787, -. Excl. BTW wat zal starten op 3 augustus 2020 en eindigt op 1
april 2021.




3

, Inhoudsopgave
Voorwoord.............................................................................................................................................. 2
Samenvatting ........................................................................................................................................ 3
1. Inleiding......................................................................................................................................... 5
2. Plan van Aanpak ......................................................................................................................... 6
2.1 Aanleiding .............................................................................................................................. 6
2.2 Doel van het project ............................................................................................................. 6
2.3 Op te leveren resultaat (inclusief kwaliteitscriteria) ......................................................... 6
2.4 Afbakening (inclusief PBS) .................................................................................................. 7
2.4.1 Product Breakdown Structure ..................................................................................... 8
2.5 Projectorganisatie en -communicatie ................................................................................ 8
2.5.1 Organogram................................................................................................................... 8
2.5.2 Rollen en Verantwoordelijkheden .............................................................................. 9
2.5.3 Intern overleg en Communicatie met Stakeholders ................................................ 9
2.6 Planning ................................................................................................................................. 9
2.7 Kosten................................................................................................................................... 10
2.7.1 Out-Of-Pocket en uren ............................................................................................... 10
2.8 Risico’s (risico’s, kans, impact, eigenaar en maatregelen) .......................................... 10
2.9 Beheersing ........................................................................................................................... 11
2.9.1 Budget .......................................................................................................................... 11
2.9.2 Afbakening ................................................................................................................... 11
2.9.4 Tijd................................................................................................................................. 12
2.9.5 Risico ............................................................................................................................ 12
Literatuurlijst ..................................................................................................................................... 14
Bijlagen ............................................................................................................................................... 15
Bijlage I: Onbeschikbaarheidscijfers ***** Website 2020 ......................................................... 15
Bijlage II: Kwaliteitsplan ................................................................................................................. 16
Bijlage III: Rollen en Verantwoordelijkheden .............................................................................. 16
Bijlage IV: Communicatieplan ....................................................................................................... 17
Bijlage V: Gantt-Diagram ............................................................................................................... 17
Bijlage VI: Bewaking van de afbakening ..................................................................................... 18




4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller harrysnel75. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.89. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

55628 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.89  18x  sold
  • (2)
Add to cart
Added