100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting De Communicatieprofessional tentamen Marketingcommunicatie $5.71   Add to cart

Summary

Samenvatting De Communicatieprofessional tentamen Marketingcommunicatie

2 reviews
 39 views  7 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting van de hoofdstukken 5.2, 8, 10.2, 20, 21 & 25 van het boek De Communicatieprofessional. Dit is de stof voor het tentamen Marketingcommunicatie.

Preview 3 out of 21  pages

  • No
  • Hoofdstuk 5.2, 8, 10.2, 20, 21, 25
  • March 9, 2021
  • 21
  • 2019/2020
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: floorververgaart • 11 months ago

review-writer-avatar

By: chanelmoldovan • 1 year ago

avatar-seller
5.2 Betekenis voor de
communicatieprofessional: creatief
denken en open innovatie
Twee manieren om innovatie te bevorderen:

1. Creatief denken
2. Open innovatie

Creatief denken

Begint bij gemotiveerde medewerkers. Creativiteit kun je volgens Trompenaar en Coebergh
stimuleren en vormgeven door:

 Brainstorming
- Door: Alexander Osborn
 Bisociatie: verbinden van twee onderwerpen die ogenschijnlijk niks met elkaar te maken
hebben om zo krachtige brainstormsessies te realiseren.
- Door: Arthur Koestler
 Lateraal denken: Ongewone vraagstukken bedenken om zo tot bijzondere oplossingen en
inzichten te komen. Bijvoorbeeld, wat gebeurt er wanneer koeien auto zouden rijden?
- Door: Edward de Bono
 Serious play & gamification: spelenderwijs omgaan met saaie of lastige uitdagingen
- Door: Johan Roos & Bart Victor

Open innovatie

Samenwerken met interne en externe stakeholders om met wederzijds voordeel elkaar te helpen om
te innoveren.

Paul Sloane maakt onderscheid tussen de mate van instructie en de omvang van de groep bij open
innovatie:

 Co-creatie: Gerichte samenwerking met veel expertise, maar dit is wel erg arbeidsintensief.
- Veel instructie, weinig uitnodiging.
 Prijsvraag: Zo krijg je veel input om een probleem op te lossen, maar dit beperkt zich wel
maar tot één specifiek iets.
- Veel instructie, veel uitnodiging.
 Ideeënbus: Veel betrokkenheid en kennisdeling met direct belanghebbenden(vooral
medewerkers). Maar weinig kans op ideeën van buiten het bedrijf.
- Weinig instructie, weinig uitnodiging.
 Open source: Kan vanuit bedrijf, wat zorgt voor nauw contact en draagvlak met de markt, of
vanuit community, wat zorgt voor goedkope en breed gedragen producten en diensten.
- Weinig instructie, veel uitnodiging

,H8 Klanten
8.1 Betekenis van waarden
Door de vele concurrentie moeten organisaties steeds meer hun best doen om consumenten te
verleiden. Maar het is erg lastig te verklaren en te voorspellen wat de consument precies wil.

De wil van de consument onderscheid Milton Rokeach in twee soorten waarden:

1. Instrumentele waarden: bijvoorbeeld dapperheid, veranwoordelijkheid
2. Terminale/eindwaarden: bijvoorbeeld liefde, vriendschap

Instrumentele waarden dienen om eindwaarden te kunnen realiseren.

Waardenclusteringen:

Er zijn verschillende manieren om waarden van personen te onderscheiden en in te delen:

1. Waardenclustering van Schwartz:




2. WIN-model: door onderzoeksbureau TNS-NIPO. Geeft waarden van groepen in Nederland
weer. Dit model onderscheidt acht segmenten in de samenleving die qua levensstijl,
opvattingen, drijfveren en gedrag sterk van elkaar verschillen. Segmenten die tegen elkaar
liggen vertonen verwandschap. Segmenten tegenover elkaar zijn tegenpolen.

, 3. Mentality model: van onderzoeksbureau Motivaction. Groepeert mensen naar
levensinstelling op basis van persoonlijke opvattingen en waarden.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller annemieke1996. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.71. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

83637 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.71  7x  sold
  • (2)
  Add to cart