100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Leren en veranderen, ISBN: 9789046905081 Leren En Veranderen $3.21
Add to cart

Summary

Samenvatting Leren en veranderen, ISBN: 9789046905081 Leren En Veranderen

1 review
 56 views  8 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting leren en veranderen.

Preview 4 out of 32  pages

  • Yes
  • March 10, 2021
  • 32
  • 2019/2020
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: ameera_dirir • 3 year ago

avatar-seller
Leren en veranderen – Hoorcollege 1
Leren is betekenisgeving, door leren kijk je op een andere manier naar iets.

Omdat je dingen geleerd hebt gaan dingen een andere betekenis vormen.

 Leidt tot een bril waarmee je de werkelijkheid ziet.

Het hoeft dus niet ‘waar’ te zijn

Alles wat je waarneemt refereer je naar wat je hebt geleerd  referentiekader

Die bril is gekleurd:

- Door eerdere ervaringen
- Door sociale interactie
- Door wat je leest
- Door nadenken

De bril wordt ook voortdurend bijgesteld, eerdere ervaringen sturen erg wat je waarneemt

Allee leerervaringen die je meemaakt worden verandert door waarnemingen

Referentiekader wordt voortdurend bijgesteld door leerervaringen

Afhankelijk van je leerervaringen weet je wat je moet doen (bij een trap loop je de rechterkant op 
onbewust)

Maar ook bewust: ‘het geluid’

De opbouw van het vak

1. Mensen kijken door een bepaalde bril naar de werkelijkheid
2. Mensen leren…
- Door middel van verschillende leeractiviteiten (zeven verschillende)
- In diverse leerprocessen (vijf spontane en één georganiseerde)
3. Drie elementen spelen daarbij een rol:
- Motivatie, emotie en veranderen
4. Mensen leren door middel van hun leervermogen
- Dat zich ontwikkelt
5. Je kunt op verschillende manieren naar leren kijken
- Wij bekijken de vier belangrijkste theorieën

Leren door sociale interactie

- De mens is een sociaal wezen
- We leren dus veel door middel van sociale interactie
- En we delen ervaringen
- Sociale wezen willen ‘bij de groep horen’ en daar een bijdrage aan leveren.
- Dat levert je een status op als groepslid (met elkaar praten is het verbreden van je
referentiekader)
- We hebben dus meerdere belangen bij:
1. Meedoen door napraten
2. Meedoen door nadoen
3. Leren door ervaring

,1. Meedoen door napraten
- Het delen van informatie gebeurt overal
- In communicatie wordt informatie gedeeld, maar ook verhoudingen tussen de sprekers
vastgesteld
- Praten gaat niet altijd om de inhoud, maar ook als sociaal smeermiddel  small talk
- Discussie – dialoog – brainstorm
- Samen lachen en plezier maken versterkt de groepsbinding
- Mensen zoeken contact met elkaar  zorgt voor binding
- Imiteren  kan bewust maar ook onbewust
-

2. Meedoen door nadoen
- Nadoen gebeurt bewust en onbewust
Bewust: observatieleren en model -leren
Onbewust: imitatieleren

- Modellen worden gekozen op basis van:
Respect (ouders)
Bewondering (held)

- Negatieve modellen: ‘zo wil ik noot worden’ of ‘hoe wik niet bekend wil staan’
Dit is meestal bewust
Nadeel: ontbreken van een zichtbaar alternatief
Let-op: een gedragsvoorbeeld kan sterker zijn dan de bewuste afwijzing hiervan

Nadoen is belangrijk bij het opgroeien
 Baby van vrienden



- Voorbeeldgedrag wordt (vaak onbewust) overgenomen
- Als ruziemaken ‘not done’ is, kan het leiden tot onbespreekbaar maken van
meningsverschillen en zelfs tot ontkenning of niet opmerken van conflicten
- Slecht leren omgaan met conflicten
Negatief leerresultaat
Heeft een negatief effect op leren (leren is gebaat bij het nuchter onder ogen zien van
tegenstellingen)

3. Leren door ervaring
- Handelen en kijken wat het wordt
- Mensen ontdekken de wereld
- Trial and error
Leren fietsen
Leren koorddansen
- Dit doen dieren ook
- Vaak een fysieke ervaring (iets in de vingers krijgen, onder de knie krijgen)

,Leren door middel van sociale interactie

 Leren heeft volgens Bolhuis een dubbel gezicht
- De inventieve en creatieve kant (uitvinden)
- Het overnemen van ideeën van anderen (kopiëren)

 Er bij horen is het hogere doel: een volwaardig deelnemer in de sociale omgeving
- Dat is niet alleen afhankelijk van leervermogen
- Maar ook van mogelijkheden



Leren en veranderen - Hoorcollege 2
Opbouw van het vak

1. Mensen kijken door een bepaalde bril naar de werkelijkheid
2. Mensen leren….
- Door middel van verschillende leeractiviteiten (7 verschillende)
- In diverse leerprocessen (5 spontane en één georganiseerde)
3. Drie elementen spelen daarbij een rol:
- Motivatie, emotie en veranderen
4. Mensen leren door middel van hun leervermogen
- Dat zich ontwikkelt
5. Je kunt op verschillende manieren naar leren kijken
- Wij bekijken de 4 belangrijkste theorieën

De kern van de ontwikkeling
Van direct beschikbaar tot bewuste leeractiviteiten




Kritisch reflecteren  aangeleerde vaardigheden

Leeractiviteiten

1. Directe ervaring
 Emoties hebben de functie van signalering en sturing
 Primair belang van prikkels: pijn en genot
 Leren door directe ervaring wordt ook wel associatief leren genoemd (je kan een
bepaalde functie alleen doen wanneer je dit ook echt doet)  krachtigste manier

, 2. Imitatie: Automatisch overnemen van andermans gedrag
 Voor het voortbestaan van de soort is imitatie nodig. Een individu signaleert gevaar.
Iedereen reageert.
 Damschreeuwer
 Mensen bezitten spiegelneuronen. Imitatie is dus ook biologisch bepaald
 Aangeleerd
 Onbewust

3. Deelnemer taalspel
- De mogelijkheid tot coördinatie in de groep neemt toe door taal
- Je kunt ook wijzen naar het verleden of naar fantasie
- De rol van verhalen
- Om erbij te horen moet je de taal van groep spreken
- Een gedeelde betekenis in de taal van een groep: discours
- Taal is meestal vanzelfsprekend
‘Waar je mee omgaat wordt je mee besmet’
Denk ook aan dialecten

Je moet deelnemer zijn in het taalspel om het te begrijpen, je snapt het pas als je weet wat het
betekent.

(Managementtaal in organisaties, jargon op het speelveld, emoticons)

4. Experimenteren
- Nadenken en taal geeft de mogelijkheid om te stimuleren
- Wat als…
- Ook samen…
- Leidt tot creativiteit: jij ontdekt in jouw context hoe iets werkt

5. (Bewust) nadoen
- Afkijken
- Vragen stellen
- Kan ook op het werkveld om iets te leren
- Landen doen dit ook, om succesvol te worden.

6. Leren door theorieverwerking
- Leren van symbolische informatie vereist bewuste aandacht en nadenken
- En het verwerven van reken-, lees en schrijfvaardigheden
- Nadeel: informatie moet worden terugvertaald naar de werkelijkheid
- Dat lukt niet goed als betekenisgeving door eigen ervaring met die werkelijkheid ontbreekt

7. Leren door kritische reflectie
- Reflectie is een systematische vorm van nadenken
- Bewust tijd en aandacht geven aan wat wordt geleerd, aan betekenisgeving in doen en
denken
- ‘Even afstand nemen’, dan zie je soms meer



Bewust aandacht hebben wij maar beperkt

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller BusraB. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52355 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.21  8x  sold
  • (1)
Add to cart
Added