Summary
Samenvatting Bedrijfseconomie Integraal, Hoofdstuk 1: Bedrijfseconomie
- Course
- Level
Heldere samenvatting waarin de onderwerpen van bedrijfseconomie hoofdstuk 1 wordt samengevat.
[Show more]
Seller
Follow
anoukthomevdt
Content preview
BedrijfseconomieBedrijfseconomie, Hoofdstuk 1
1.1 – Bedrijfseconomie en maatschappij
Economische wetenschap bestaat uit:
I. Algemene economie: richt zich op het geheel van relaties tussen groepen → de
overheid, producenten, consumenten, de financiële sector (banken) en andere landen
(import en export).
II. Econometrie: richt zich op de wiskundige kant van economie → formules en cijfers.
III. Bedrijfseconomie: richt zich op het gedrag van individuele ondernemingen.
De maatschappij heeft:
I. Ondernemingen: instellingen met het doel om geld te verdienen.
⤷ leveren producten tegen betaling.
II. Verenigingen & stichtingen: zoals een school of sportclub.
1.2 – Personen, ondernemers en organisaties
Organisatie = een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelen willen bereiken:
I. Commerciële organisatie: heeft als doel winst maken door producten te maken en
verkopen & diensten verleent.
⤷ winkels, banken, fabrieken en accountantskantoren.
II. Niet-commerciële organisatie: streeft niet naar winst, maar heeft een ander doel.
⤷ school, sportclub.
Rechtsvorm
Een rechtsvorm is de juridische vorm van een organisatie → geeft aan wie de leiding heeft en
wie verantwoordelijk is voor schulden.
Bij commerciële organisaties heb je de volgende rechtsvormen:
Eenmanszaak: 1 eigenaar is heeft de leiding en is volledig verantwoordelijk.
Vennootschap onder firma: 2 of meer eigenaren die samenwerken onder een
gemeenschappelijke naam, elke eigenaar kan apart verantwoordelijk zijn.
Besloten vennootschap (bv) en naamloze vennootschap (nv): rechtspersonen, dus
zelfstandig rechten en plichten, en vaak alleen aansprakelijk voor het bedrag dat ze in
de bv/nv hebben ingebracht.
Bij een niet-commerciële organisatie heb je:
Vereniging: organisatie met leden, een bestuur en een doel (sportvereniging).
Stichting: organisatie met een bestuur en doel (school).
Management
Doelstellen bepalen:
I. Strategische doelstellingen: lange termijn doelstellingen (5-10 jaar), wordt gedaan
door het hogere management (topmanagement).
II. Tactische doelstellingen: invulling en uitwerking van de strategische doelstellingen,
op middellange termijn (2-5 jaar).
III. Operationele doelstellingen: invulling & uitwerking van tactische doelstellingen, op
korte termijn (tot 2 jaar), wordt ingesteld door het lager management.
1
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller anoukthomevdt. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.22. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now