100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Uitgebreide samenvatting colleges Organisatietheorie $5.26
Add to cart

Class notes

Uitgebreide samenvatting colleges Organisatietheorie

 32 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Uitstekende weergave colleges Organisatietheorie

Preview 3 out of 26  pages

  • March 14, 2021
  • 26
  • 2018/2019
  • Class notes
  • Dhr. lako
  • All classes
avatar-seller
Organisatietheorie hoorcollege 1

Belangrijke onderwerpen:
- Wat is een organisatie
- Typen organisaties
- Verschillen tussen publieke en private instellingen
- Wat is het nut van een theorie over organisaties
- Enkele theorieën over organisaties
- Indeling in vier stromen

Enkele kenmerken van een organisatie
- Mensen (willen bepaalde doelen bereiken)
- Doelstellingen
- Technische basis
- Structuur
- Cultuur
- Handelingscontext (de achtergrond waarbinnen veranderingen plaatsvinden)
- Stabiliteit/dynamiek
- Omgeving

Typen organisaties (indelingen)
- ATMOC-kwintet (Lammers e.a.)
- Configuraties van Henry Mintzberg
- Images of Organization (Gareth Morgan)

ATMOC-Kwintet:
- Actie-organisatie
- Traditionele organisatie
- Organische organisatie (draait om de mensen die er werken, grote betrokkenheid)
- Mechanische organisatie (veelal landbouw)
- Coöperatie
o Lammers, Mijs & Van Noort, 2000

Mintzberg:
- Eenvoudige structuur (familiebedrijf, eenvoudige relaties)
- Machinebureaucratie (McDonald’s, overal dezelfde structuur)
- Professionele bureaucratie (bekwaamheden van werknemers staan voorop, bijv. universiteit)
- Divisiestructuur (bijv. Philips, veel standaardisatie)
- Adhocratische structuur (bijv. NASA)
- Missionaire structuur (bijv. kerk of Greenpeace)
- Politieke structuur (bijv. politieke partijen)

Vijf afdelingen in een organisatie:
1. Strategische top
2. Middenkader
3. Operationele kern
4. Technostructuur
5. Ondersteunende staf




1

,Coördinatiemechanismen




Ontwerpmechanismen:
- Specialisatie, formalisatie, opleiding, planning, decentralisatie en afdelingsgrootte


Child & Mansfield: wat gebeurt er als een organisatie steeds groeit?
- Vindt er meer specialisatie plaats
- Vindt er meer formalisering plaats (meer regels in organisatie)
- Neemt de span of control toe (meer medewerkers om leiding aan te geven)
- Neemt de centralisatie af

Organigram:
Professionele organisatie Divisie-organisatie Linking pin-organisatie




Verschillen tussen publieke en private instellingen:
- Betekenis van omgevingsfactoren
- Aard van publieke diensten
- Interne structuur en proces

Verschillende typen organisaties:
- Publiek eigendom
o Publieke financiering
o Private financiering
- Particulier eigendom
o Publieke financiering
o Private financiering

Voordelen van organisatietheorie:
- Beter inzicht in allerlei fenomenen rondom organisaties door integratie van kennis en
aanbrengen van samenhang
- Kennislacunes gemakkelijker op te sporen
- Kompas bij wetenschappelijke onderzoek
- Basis van interventie in organisaties


2

, - Beter begrip van bestuurlijke problemen
Enkele organisatietheorieën:
- Rationele theorie (Scientific Management)
- Bureaucratietheorie
- Contingentiebenadering
- Institutionele theorie
- Economische theorieën

Organisatietheorie hoorcollege 2

Indeling in soorten theorieën
- Rationeel doel model: het zwaartepunt ligt bij organisaties op het halen van doelen
- Intern proces model: is de organisatie op de juiste manier opgebouwd, organigram
- Human relations model: politiebureau, mensen in de organisatie juist motiveren
- Open systeem model: voortdurend beïnvloedt door de omgeving, bijv. politiek, demografisch

Kenmerken van rationeel doel model:
- Criteria voor effectiviteit: productiviteit (haal je je doelen)
- Doel-middelen theorie: duidelijke richting, leidt tot productieve resultaten
- Nadruk: verduidelijking van doelen, rationele analyse
- Klimaat: wat telt zijn de resultaten

Basishypothese:
Hoe duidelijker de focus op bepaalde doelen, hoe effectiever de organisatie

Scientific Management en Administrative Management:
- Max Weber
- Frederick Taylor (organisatietheorie)
- Henri Fayol
- Luther Gulick

Het intern procesmodel: (het vastleggen van verantwoordelijkheden en functieomschrijvingen)
- Criteria voor effectiviteit: stabiliteit
- Doel-middelen theorie: de overtuiging dat routines tot stabiliteit leiden
- Nadruk: verantwoordelijkheden vastleggen, documentatie
- Klimaat: hiërarchisch

Crozier (Franse wetenschapper): vicieuze cirkel om alsmaar regels toe te voegen tot het niet meer
lukt. Steeds meer uitvaardigen van regels, leidt tot ontduiking en demotivatie (bureaucratie)

Max Weber: gezagtypen
- Charismatisch gezag
- Traditioneel gezag: gezag om “dat doen we altijd zo”
- Legaal gezag: gezag op basis van wet en regelgeving

Weber’s model van bureaucratie:
- Werk wordt verricht aan de hand van regels
- Ambtstaken zijn gekoppeld aan competenties
- Competenties zijn hiërarchisch geordend
- Taken worden uitgevoerd aan de hand van technische of normstellende regels
- Ambtenaren ontvangen een vast salaris, maar mogen hun werkplek niet als hun eigendom
beschouwen

3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Thijs96. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.26. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

51036 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$5.26
  • (0)
Add to cart
Added