Projectmanagement en communiceren voor technici (3448)
All documents for this subject (2)
Seller
Follow
PaulSpaan
Content preview
Achterkaft:
Projectmatig werken is een werkwijze waarmee doelstellingen kunnen worden behaald en waarmee
veranderingen binnen de organisatie kunnen worden gerealiseerd.
Voorwoord:
Er zijn meerdere methoden en beschrijvingen ontwikkeld op het gebied projectmatig werken en
projectmanagement:
-PRINCE2
-projectmatig Creëren
-IPMA
-PMBoK
Deze methoden hebben hetzelfde doel voor ogen : hoe kan een succesvol resultaat op een beheerste
wijze worden opgeleverd binnen gestelde kaders zoals tijd en middelen?
Deel I Inleiding projectmatig werken:
Projectmatig werken is een manier om klussen, activiteiten en opdrachten doelgericht en efficiënt uit
te voeren.
Kenmerken project:
-opdrachtgever
-uniek of nieuw resultaat
-eenmalig()
-duidelijk begin en eind
-tijdelijke samenwerking verschillende mensen
-opdrachtgever heeft een specifiek doel
-hoge mate van onvoorspelbaarheid en onzekerheid
Projectmatig werken ligt tussen improvisatie en routine in, improvisatie: onzeker resultaat bij start,
werkwijzen chaotisch. Routinematig: duidelijk resultaat, vaste werkwijze, vaste procedures.
Project ontstaat door een probleem of behoefte.
Term: doelgericht (waarom) gaat over mate waarin iets bijdraagt aan het doel.
Term: resultaatgericht (wat) alles moet een helder resultaat opleveren
, Term: efficiënt (hoe) resultaat van het project
Voordelen projectmatig werken:
-biedt werkwijze die aansluit bij het snel inspringen op veranderingen en het realiseren van
initiatieven.
-kan op elk niveau in een organisatie worden toegepast
-is op zowel kleine als grote projecten van toepassing
-is brancheonafhankelijk
-voorkomt dat nieuwe ideeën niet worden opgepakt
-voorkomt dat werkzaamheden te veel geld en tijd kosten
-bevordert de samenwerking tussen verschillende afdelingen in een organisatie
-is leuk om te doen
-is door iedereen aan te leren
-is gericht op het behalen van resultaten en daarmee de doelstellingen.
-is efficiënt en effectief
Projectmatig werken is een werkwijze als geheel, projectmanagement richt zich specifiek op het
managen van een project (gezien vanuit de rol van de projectleider).
Project twee hoofdoorzaken: behoefte of een probleem. Oorzaak kan bepalend zijn voor hoe een
project tot stand komt.
De maat van een project hangt af van:
-de duur van een project in tijd
-de complexiteit van de inhoud
-het aantal betrokkenen en belanghebbende
-de grootte van het projectbudget
-hoeveelheid werkzaamheden die moeten worden uitgevoerd
3 verschillende type projecten:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller PaulSpaan. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.74. You're not tied to anything after your purchase.