Hoofdstuk 1 – Effectuation
1.1 - Causation versus Effectuation
Causation: doel staat vast en er wordt gezocht naar middelen waarmee je dit doel kunt bereiken
-> vooral bij startende ondernemers, gevoelig voor trends/verandering
Effectuation: ondernemer gaat uit van bestaande middelen en kijkt welke doelen hij ermee kan
bereiken
-> vooral bij bestaande ondernemers, ondernemend bezig
-> sprake van dynamisch proces
1.2 - Principes van Effectuation
Het 'bird in hand'-principe
-> uitgaan van beschikbare middelen en kijken wat je ermee kan
Voordeel: je kunt direct aan de slag en hoeft niet te wachten tot je alle middelen hebt
Het 'affordable loss'-principe
-> maximale verlies beperken
Het 'lemonade'-principe
-> onzekerheid accepteren en die proberen te gebruiken
Risicomanagement: zoveel mogelijk risico's vermijden
Het 'crazy quilt'-principe
-> richten op mogelijke zakelijke partners om samen te werken
Het 'pilot in the plane'-principe
-> zelf je toekomst bepalen, niet opgeven
Stakeholders: iemand die invloed kan uitoefenen op je onderneming
Strategische partner: iemand buiten het bedrijf die handig is om mee samen te werken.
~ causale benadering toe te passen in wereld die stabiel is -> maatschappelijke veranderingen steeds
moeilijker voorspelbaar -> daarom groeiende behoefte aan alternatieven voor causation (oftewel;
effectuation)
Hoofdstuk 2 – Ondernemen met Effectuation
2.2 - De klant staat centraal
Value proposition canvas (waardepropositie canvas):
-> waardepropositie: aanbod waarmee organisatie een probleem voor haar klanten oplost
Klantkant van VPC:
Klantdoel: wat wil de klant bereiken? Wat zijn de problemen & behoeften klant?
Pains (pijnpunten): waar ergert klant zich aan?
Gains (voordelen): welke resultaten wil de klant behalen?
2.3 - Werken aan de oplossing
Product-market fit: aanbod sluit aan op de vraag
Aanbodkant van VPC:
Pain relievers (pijnverzachters): de wijze waarop producten/diensten de pijnpunten van de
klant verzachten
Gain creators (voordeelverschaffers): de voordelen die jouw producten/diensten voor
klanten kunnen opleveren
Producten/diensten: welke producten/diensten bied jij je klanten aan voor de
problemen/behoeften van de klant?
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller charlottejanssenn. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.71. You're not tied to anything after your purchase.