Samenvatting Personeelsbeleid en Interne organisatie (Stoffels)
9 views 0 purchase
Course
Bedrijfseconomie
Level
VWO / Gymnasium
Complete samenvatting van de gehele lesbrief 'Personeelsbeleid en interne organisatie'. Uitgeverij Stoffels. Ideaal om te gebruiken voor je toetsen en examens. Erg duidelijk en overzichtelijk
1.1 - Accenten in personeelsbeleid
Integraal personeelsbeleid: Afstemmen van kennis, vaardigheden en ambities van het
personeel op de doelstelling van de organisatie staat centraal.
~ Competenties zijn kennis en vaardigheden waarover personeelsleden beschikken
Duurzaam personeelsbeleid: zorgen dat medewerkers nu en in de toekomst een
meerwaarde vormen voor de organisatie.
Levensfasebewust personeelsbeleid: Er wordt rekening gehouden met de levensfase van de
medewerkers en hun individuele achtergronden, belastbaarheid, wensen en behoeften.
Human-resourcemanagement: (HRM), mens wordt gezien als menselijk kapitaal, dat een essentiële
rol vervult bij het realiseren van de organisatiedoelen.
Belangrijkste aandachtgebieden personeelsbeleid:
Werving en selectie van personeel
Aanstelling van personeel
Begeleiding van personeel
Beloningsbeleid en arbeidsvoorwaardenbeleid
Arbeidsomstandigheden
Hoofdstuk 2 – Werving, selectie en aanstelling van personeel
2.1 - Personeelsplan, functieprofiel en functiewaardering
Personeelsplan: Geeft inzicht in de behoefte aan personeel op middellange termijn in kwantitatief
en kwalitatief opzicht.
Functieprofiel: Beschrijft de inhoud van een functie en geeft aan welke kennis, vaardigheden en
persoonlijke kwaliteiten vereist om die functie adequaat uit te oefenen.
~ geen vast patroon van wat erin staat
Functiewaardering: Indelen van functies in een bepaalde rangorde op basis van de relatieve zwaarte
van de functie
2.2 - Werving en selectie van personeel
Werving van personeel: Moet bij tekort aan personeel, vindt plaats op arbeidsmarkt.
Manieren:
Externe werving:
Plaatsen personeelsadvertentie (krant, tijdschrift etc.)
Hulp inroepen van bemiddelings- of uitzendbureau
'Headhunters' inzetten (zij zoeken kandidaten die hoge kwalificatie hebben en bereid zijn
huidige positie te verlaten)
Interne werving:
Personeel promotie geven (bevordert loyaliteit en inzet van mensen in de organisatie &
minder kostbaar)
Selectie van personeel: Met verschillende 'rondes' (brieven/e-mails, gesprek etc.) wordt een selectie
gemaakt van personeel. Hierbij spelen criteria als ervaring, opleiding en leeftijd een belangrijke rol.
, 2.3 - Aanstelling van personeel
Soorten banen/arbeidsovereenkomsten: Fulltimebaan/beperkt aantal uren, vaste baan/tijdelijke
baan
Bij vaste baan hoort arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd
Flexibele arbeidscontracten:
Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd (voor bepaalde periode b.v. jaar). Voordeel is dat
beide partijen aan einde contracttijd geen verplichtingen naar elkaar toe hebben.
Oproepcontract: aantal uren dat gewerkt moet worden is vastgelegd, maar werkgever
bepaalt de tijden waarop gewerkt worden.
Nul-urencontract: zelfs aantal uren dat gewerkt moet worden is niet vastgelegd
Wet Werk en Zekerheid: Rechtspositie van werknemers met tijdelijke arbeidscontracten wordt
sterker omdat zij dan onder bepaalde voorwaarden recht hebben op een vaste baan.
~ Wordt ook voor werkgevers makkelijker en goedkoper om werknemers met arbeidsovereenkomst
voor onbepaalde tijd, te ontslaan.
Ketenbepaling: Regeling van maximaal 3 contracten of 24 maanden.
~ geldt niet voor jongeren onder 18 die max. 12u/w werken.
~ arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd: korter dan 6 maanden is geen proeftijd toegestaan
2.4 - De zzp'er: een andere arbeidsrelatie
Zzp = zelfstandige zonder personeel. Maken deel uit van flexibele arbeidsmarkt (= alle mensen die
werken zonder vaste aanstelling of vaste arbeidstijden)
Kenmerken:
Niet verplicht opdracht persoonlijk uit te voeren
Geen sprake van gezagsverhouding, of leiding en toezicht
Werkt voor meer dan één opdrachtgever
Bepaalt zelf hoe, wanneer en waar werk verricht wordt
Loopt ondernemersrisico (risico op minder opdrachten, dat kosten de baten overschrijden,
aansprakelijkheidsrisico en ziekte- en invaliditeitsrisico)
Hoofdstuk 3 – Het arbeidsvoorwaardenbeleid
3.1 - De individuele arbeidsovereenkomst
= Overeenkomst waarbij ene partij (werknemer) zich verbindt in dienst van de andere partij
(werkgever) tegen loon gedurende zekere tijd arbeid te verrichten
Voorwaarden:
Werknemer verplicht tot verrichten van arbeid
Werkgever verplicht tot betalen loon
Werknemer ondergeschikt aan werkgever ('in dienst van')
Sprake van 'zekere tijd' (bepaald of onbepaald) waarin arbeid wordt verricht
Individuele arbeidsovereenkomst is afspraak tussen 1 werkgever en 1 werknemer waarin wederzijds
de rechten en plichten zijn vastgelegd.
~arbeidsovereenkomst mondeling of schriftelijk
Werkvergunning
Heeft werkgever nodig als hij iemand van buiten de EER (Eu + IJsland, Noorwegen en Liechtenstein)
of Zwitserland in dienst wil nemen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller charlottejanssenn. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.30. You're not tied to anything after your purchase.
