Case
Stappenplan om een delier te herkennen en behandelen.
- Course
- Institution
Innovatie course Een stappenplan ontwikkelen om een delier te herkennen en behandelen binnen een Intensive Care.
[Show more]
Seller
Follow
MilanJ
Reviews received
Content preview
2018Stappenplan van een delier
Milan Jonkheijm
00067987
HZ University of Applied Sciences
Vlissingen
Bachelor verpleegkunde (HBO-V)
Differentiatiestage innovatieopdracht
D. van der Steen
ZorgSaam ziekenhuis Terneuzen
Intensive Care
29 januari 2018 t/m 28 mei 2018
,Inleiding
Als onderdeel van de cursus Differentiatiestage 2 (CU9428) is een innovatie opdracht gemaakt. Door
middel van deze opdracht laat de student zien kerncompetentie 7, 8 en 11 te beheersen.
Kerncompetentie 7, 8 en 11 worden hieronder beschreven.
Competentie 7:
“Om de zorgverlening op de afdeling zo efficiënt, effectief en goed mogelijk op de afdeling te laten
verlopen, levert de hbo-verpleegkundige een bijdrage aan het tot stand komen van het
verpleegbeleid”.
Competentie 8:
“Om de kwaliteit van zorg te bewaken en waarborgen participeert de hbo-verpleegkundige in het
ontwerpen van kwaliteitszorg op afdelingsniveau”.
Competentie 11:
“Om het beroep van verpleegkundige te ontwikkelen tot een professie die aansluit bij
maatschappelijke ontwikkelingen van de eenentwintigste eeuw vervult de hbo-verpleegkundige een
actieve rol in de vernieuwing van het beroep en het bevorderen van het beroepsbewustzijn”.
Voor deze opdracht is het onderwerp ‘Stappenplan van een delier’ gekozen. Ten eerste wordt de
doelgroep en de kwaliteit van zorg op de afdeling beschreven. Vervolgens komt het risk-assessment
aan bod met de daarbij horende knelpuntenanalyse en prioriteitenstelling. Tot slot volgt het
verbeterplan en implementatieplan om de innovatie uit te voeren.
, Inhoudsopgave
Inleiding.......................................................................................................................................1
Doelgroep....................................................................................................................................3
Kwaliteitsbeleid op de afdeling...................................................................................................3
Risk-assessment..........................................................................................................................4
Knelpuntenanalyse......................................................................................................................0
Prioriteitenstelling.......................................................................................................................0
Verbeterplan...............................................................................................................................2
SMART doelstelling.............................................................................................................................2
Verbeterpunten..................................................................................................................................2
Doel realiseren...................................................................................................................................2
Implementatieplan......................................................................................................................3
Kenmerken innovatie.........................................................................................................................3
Waargenomen kenmerken van afdeling en de innovatie...................................................................3
Implementatie op de afdeling............................................................................................................4
Bibliografie..................................................................................................................................5
Bijlage 1, Protocol Delier.............................................................................................................5
Bijlage 2, Risk-assessment stappenplan voor de oorzaak van een delier...................................9
Bijlage 3 Beoordelingsformulier................................................................................................10
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller MilanJ. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.80. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53068 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now