Summary
Samenvatting omgaan met een burn-out Hoofdstuk 11
- Course
- Institution
Samenvatting van 3 pagina's voor het vak Vitaliseren aan de Fontys
[Show more]
Seller
Follow
BrittGraauwmans
Reviews received
Content preview
Samenvatting Vitaliseren Week 4Omgaan met burn-out Hoofdstuk 11
Ziekteverzuim bestrijd je door verzuimbegeleiding en preventie. Verzuimbegeleiding gebeurt door
een contract af te sluiten met de arbodienst. De werknemers worden gedurende de hele
ziekteperiode begeleid. Bij overspannenheid of burn-out krijgt de medewerker begeleiding van een
extern iemand aangeboden. Daarnaast is er een gebruikelijk overleg met de bedrijfsarts. Voor
preventie van ziekteverzuim worden een aantal maatregelen getroffen zoals:
- Verhoging frequentie werkbegeleiding
- Jaarlijkse functioneringsgesprekken
- Beoordelingsgesprekken bij nieuwe medewerkers
- Afspraken over mobiliteit bij nieuwe medewerkers
- Werving van jonge medewerkers
- Aandacht voor arbeidsomstandigheden
- Ander omgaan met de wachtlijsten om de werkdruk te verminderen
- Stimuleren van een open cultuur
Risicofactoren in het werk
- Slechte werksfeer
- Geen autonomie over werktempo
- Hoog werktempo
- Gemis aan creatieve inbreng
- Eentonig werk
- Geen plezier in werk
- Hoge tijdsdruk
Positieve factoren voor mentale gezondheid zijn:
- Empowerment
- Integratie
- Positieve sociale relatkes
- Sociale participatie
- Verantwoordelijkheid
- Sociale ondersteuning
Richt je als werkgever bij een preventie beleid ook op de versterking van positieve factoren die als
buffer tegen stress functioneren.
Het is handig aan de informatieklapper voor nieuw personeel een hoofdstuk werkstress toe te
voegen, waarin staat wat de stress factoren zijn, welke klachten wijzen op werkstress en met wie zij
vertrouwelijk kunnen praten hierover
Spreek bij indiensttreding van een nieuwe medewerker of dat hij of zij na vijf jaar een andere functie
in de organisatie aanvaard of opnieuw solliciteert naar zijn eigen functie.
Vermeld wie welke scholing heeft gevolgd in een jaarverslag of een nieuwsbrief. Betrek
organisatiedoelen bij het scholingsbeleid en niet uitsluitend de persoonlijke voorkeur van de
medewerker. Bespreek tijdens een werk bespreking taak en functiebeschrijvingen van de
verschillende medewerkers en stel deze bij aan de hand van de praktijk.
Maak beïnvloeding van het eigen werktempo onderwerp van de werkbespreking. Stel bij een fusie of
reorganisatie een feestcommissie in voor de medewerkers
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller BrittGraauwmans. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.76. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now