Dit is een geslaagde, vrij eenvoudige moduleopdracht projectmanagement van het NCOI uit Feb. 2021. Het project: het opzetten van een hefboom-systeem in een kleine meubelfabriek. Dit document is vooral handig om de fasen van de projectweg goed te omschrijven. Dit is uiteindelijk het echte plan. Ook ...
Voordat u mijn projectplan gaat lezen stel ik mezelf graag even voor. Mijn naam is X, 22 jaar en woon
in X.
In het dagelijks ben ik werkzaam als (junior) projectleider in een bewegende tak van sport, namelijk de
projectinrichting bij de firma x ( bedrijfsomschrijving en organogram in bijlage )
Het vak projectmanagement waaronder mijn opdracht het schrijven van een projectplan valt, is een
boeiend vakgebied. Steeds meer bedrijven groot of klein zien vaker het nut van dit onderdeel in hun
organisatie.
Het vakgebied projectmanagement is breed van opzet, maar werd duidelijk en op een boeiende wijze
uitgelegd, zodat het leuk bleef alle theorie zoveel mogelijk in mij op te nemen en toe te passen in de
praktijk. Mijn projectplan: ‘het introduceren van een meubel- hefsysteem’ heb ik met veel plezier
uitgevoerd.
x heeft mij aangesteld om het project: het introduceren van een meubelhef- verplaats systeem te
begeleiden. Dit project is gestart om meer projecten te realiseren bij ministeries en semi-
overheidsinstellingen. Tevens is het project nodig om een voorsprong te creëren op de concurrentie bij
aanvragen vanuit deze klanten. In dit plan staat smart beschreven wat het resultaat van het project is
en welke projectweg er is gekozen. Er worden drie beheersplannen uitgewerkt: tijdsplan, middelenplan
en kwaliteitsplan. Als laatste worden er mogelijke risico’s omschreven die het project kunnen
beïnvloeden daarbij wordt ook de actie voor oplossing aangedragen.
Leeswijzer
Hoofdstuk 1: brengt u bij de aanleiding om het project te starten. Ook worden hier de doelen, het
resultaat en de scope onder de aandacht gebracht.
Hoofdstuk 2: brengt u bij de gekozen projectweg met daarin omschreven de activiteiten per fasering.
Hoofdstuk 3: laat u drie beheersaspecten van dit project zien te weten: tijdplan, middelenplan, en
kwaliteitplan.
Hoofdstuk 4: brengt u bij de risicoanalyse
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.
