100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Mobiliteitsmanagement: aantekeningen colleges $3.63
Add to cart

Class notes

Mobiliteitsmanagement: aantekeningen colleges

 10 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

aantekeningen van colleges mobiliteitsmanagement uit jaar 2

Preview 2 out of 12  pages

  • March 26, 2021
  • 12
  • 2020/2021
  • Class notes
  • -
  • All classes
avatar-seller
College 1
Voorkomen files:
- Bouwen infrastructuur
- Beter rijgedrag
- Verkeersmanagement
- Mobiliteitsmanagement
Mobiliteitsmanagement= het organiseren van slim reizen,(overheid) ook wel het
beïnvloeden/sturen van mobiliteitskeuzes van individuen waardoor
zij de ‘beste’ keuze maken
Organiseren slim reizen
- Campagnes met bv herkenbare typetjes
- Beloningen geven
- Apps ontwikkelen die reisgedrag veranderen
Sturen van gedrag: integraal en duurzaam. Ladder van Verdaas (plaats MM
weten op ladder)
vroeger: middel voor afweging van oplossingen voor mobiliteitsproblemen
nu: leidraad voor bepalen van mobiliteitsbeleid op netwerkniveau


vraag beïnvloeding





Mobiliteitsmanagement: minder
voertuigen op een bepaald moment op bepaalde plek creeren
Verkeersmanagement: het verkeer wat er is (of overblijft) beter af te wikkelen
Strategisch niveau  afweging/beslissing mobiliteitsmanagement
Tactisch niveau  beheersing mobiliteitsmanagement
Operationeel niveau  uitvoering verkeersmanagement

MM is duurzamer van VM:
- Extra rijstrook voor een dagdeel is zonde,
MM efficienter
- MM-matregelen goedkoper en geen
onderhoud nodig of belasting voor milieu




 Keuzeproces reiziger

, College 2
1988: 2de structuurschema verkeer en vervoer
’90: vervoersmanagementplannen voor bedrijven: terugdringen nadelige gevolgen milieu
’00: mobiliteitsmanagement: vraagbeïnvloeding van mobiliteit
o Breder perspectief: niet alleen milieu maar ook gezondheid, flexibiliteit en kosten
o Bredere doelgroep: niet alleen bedrijven maar ook reizigers, overheden,
vervoersbedrijven, werkgevers, aanbieders van diensten
o Breder dan bedrijf: lokale en/of regionale omgeving
2004: nota mobiliteit: mobiliteitsmanagement op de agenda (bebouwen, beprijzen en benutten)
Plan voor puntensysteem MM n.a.v. advies SER:
o Focus op bedrijven
o Ge:integreerd van milieudoelstellingen
o Verplicht
o Minimaal aantal punten
o Maatregel zelf kiezen
SER:
- Bereikbaarheid en leefbaarheid verbeteren
- Bereikbaarheid verantwoordelijkheid van overheid maar OOK bedrijven
- Bedrijven hebben baat bij MM en moeten meewerken
- MM heeft potentie maar moet minder vrijblijvend en zakelijker worden
- Rijk ontwikkeld en stimuleert kader
- Decentrale overheden maken in stedelijke gebieden afspraken met bedrijfsleven
2007: taskforce MM (TFMM)
De bedrijven zagen het puntensysteem niet zitten. het systeem was vrijwillig maar niet
vrijblijvend. De samenwerking ging tussen sociale partners en overheden. Het heeft iets geholpen.
Het geld wat beschikbaar was is grotendeels besteed aan het opzetten van regionale organisaties.
2010/2011: Platform slim werken slim reizen (SWSR)
Voortzetting van TFMM. De focus lag nu op tijd- en plaats onafhankelijk werken en heeft geleid tot 2
miljoen mensen die slim gingen reizen.
Programma beter benutten:
Integratie met SWSR. Vraaggericht: betere spreiding over de dag. Aanbodgericht: infrastructuur. Het
bood keuzes in modaliteiten, momenten en routes.

In Nederland is MM ingezet voor het verminderen van files.
Zweden beter milieu
Engeland gezondheid en tegengaan overgewicht
Zwitserland energiebesparing
België goedkope maatregelen
VS beperken 1 persoon per auto

Wat heeft NL en het buitenland niet (echt)
- Reiskostenvergoeding
- Meer congestieproblemen wegens dichtbevolktheid
- Fietsen kan makkelijk
-
Hoe ga je vraag beïnvloeden? (maatregelen) aansluiten op trends
BV: smartphone. MM: het apparaat gebruiken om info te verspreiden, om gegevens te verzamelen,
deelnemers te werven en te volgen en te belonen. Denk aan SMART app.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Maaaaike. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.63. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

50843 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.63
  • (0)
Add to cart
Added