Roel Grit - Projectmanagement ISBN: 9789001891589
8e druk
Gemaakt door een student van de Thorbecke Academie.
In deze samenvatting worden plaatjes gebruikt van het boek.
,Samenvatting Projectmanagement H1, 2, 3, 4 en 6 1
H1 Het Project 4
1.1 Soorten werkzaamheden 4
1.3 Wat is een project? 4
1.4 Van improvisatie naar routine 5
1.5 Soorten projecten 5
1.6 aandachtspunten bij projectmatig werken als projectleider 6
1.7 Faseren 6
1.8 doel van fasering 6
1.10 Wanneer een project 6
1.11 Levenscyclus van een project 7
1.12 Projecten moeten SMART zijn 7
H2 Mensen en projecten 7
2.1 Lijnorganisatie 7
2.2 Projectorganisatie 8
2.5 Projectleider 9
2.6 Projectleden 9
2.7 Relatie opdrachtgever en projectmanager 9
2.8 Taakgericht en mensgericht leiderschap 10
2.9 Werken in een project 10
2.10 Teamrollen volgens Belbin 10
2.11 Digitale hulpmiddelen voor samenwerking 11
2.12 Projectteamafspraken 12
2.13 Creativiteit en brainstormen 12
2.15 Besluiten nemen in een project 12
2.16 Samenhangende projecten 12
2.17 Een project uitbesteden 13
2.18 Projecten en culturele verschillen 13
Project van begin tot eind 14
3.2 Aanleiding tot het project 14
3.3 Van aanleiding naar project 15
3.6 Inrichten van een project 15
3.7 Project start-up vergadering (beginpunt van project) 15
3.8 Ontwerp en voorbereiding van het project (wát wordt er opgeleverd) 15
3.11 Project in de tijd 16
3.12 Beheersaspecten van een project 16
3.13 Beheersing van projecten in de praktijk (aan de hand van TGKIO) 17
3.14 Oorzaken waardoor een project kan mislukken 18
3.15 Risico’s tijdens een project 18
3.17 Projectmanagement methode 19
h4 planning 19
4.1 Waarom plannen? 19
4.2 Belangrijke begrippen bij plannen 19
, 4.3 strokenplanning / balkenplanning 20
4.4 Netwerkplanning 20
4.5 Uit je netwerkplanning een strokenplanning maken 21
4.6 bijstelling van een planning 22
4.7 Welke activiteiten zijn nodig? 22
4.10 Plannen van een groot project in fasen 23
H6 Maken van een Plan van Aanpak 23
6.1 Plan van Aanpak 23
6.3 Achtergronden (h1 van het PvA) 23
6.4 Projectresultaat (H2 van het PvA) 23
6.5 Projectactiviteiten (H3 in het PvA) 24
6.6 Projectgrenzen en randvoorwaarden (h4 van het PvA) 24
6.7 Tussenresultaten (H5 van het PvA) 24
6.8 Kwaliteitsbewaking (H6 van het PvA) 24
6.9 Beschrijving van de projectorganisatie (H7 van het PvA) 25
6.10 planning (H8 van het PvA) 25
6.11 Kosten- Batenoverzicht (H9 van het PvA) 25
6.12 Risicoanalyse (H10 van het PvA) 25
6.13 Plan van Aanpak opstellen 25
6.14 Projectarchief 26
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ThorbeckeStudent. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
