In dit document zijn de aantekeningen van de college's van de Hanze Hogeschool gebruikt en het boek. Het is een beknopte maar volledige samenvatting van de te leren stof voor het SHRM tentamen.
SHORT Summary Strategic Human Resource Management 2e - Strategic Human Resource Management (MAN-BCU008A)
All for this textbook (43)
Written for
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
Human Resource Management
Strategic Human Resource Management
All documents for this subject (2)
Seller
Follow
lisezwaan
Reviews received
Content preview
Samenvatting SHRM
, Week 1 – Hoofdstuk 1
Harvard: mensgericht, richt zich op het individueel welzijn, maatschappelijk welzijn en organisatie-
effectiviteit
Continue afweging tussen individu en maatschappij.
Micro HRM: de dagelijkse HR-werkzaamheden
Strategisch HRM: focust op de strategie/lange termijn
Internationaal HRM: richt zich op globale verschillen en wetten- en regelgeving in andere landen.
Er is een nieuwe economie naar aanleiding van mondialisering, andere bijkomende economieën
(China).
SHRM is gericht op competitie, balans, stakeholders en een combinatie van de drie perspectieven
(IHRM, MHRM, SHRM).
Fusies, crisissen, allianties hebben invloed op organisaties en medewerkers.
Het is belangrijk om je te onderscheiden van andere organisaties om competitief voordeel te behalen.
Multi-actor perspectief: meerdere spelers zorgen dat er meerdere verschillende perspectieven zijn op
de HRM.
Brede maatschappelijke kijk: gericht op de maatschappij waarin je je beweegt, regio, land en branche.
Multi-niveau perspectief: er is een individu/medewerkers perspectief, een organisatieperspectief en
het maatschappelijk perspectief.
Paauwe zegt dat mensen niet alleen bronnen zijn. HRM is houdt zich niet alleen bezig met financiële
presentaties.
HRM opereert in een gebied met continue spanning tussen de toegevoegde waarde en de morele
waarde.
Toegevoegde waarde is meer de economische kant/het organisatie belang/winst maken
Morele waarde reflecteert het idee van werknemers als mensen met gevoelens etc.
Er zijn verschillende contracten:
- Wettelijk contract: staat op papier dat je voor iemand werkt;
- Economisch contract: je arbeidsvoorwaarden en loon etc.;
- Psychologisch contract: de relatie tussen jou en je werkgever;
- Sociologisch contract: je relatie met andere medewerkers, het sociale aspect.
Boxall & Purcell: HRM is gericht op alle medewerkers en gericht op het managen van de teams als de
individuen.
The Balanced Approach: De financiële en sociale prestaties moeten beide hoger dan gemiddeld zijn
om goed te kunnen presteren.
- Individuele, organisatie en maatschappelijke doelen.
Bolman & Deal
Structurele frame: het organogram;
HR-frame: communicatie tussen mensen, talenten, behoeften;
Politieke frame: bijv. machten, posities en informele macht;
Symbolisch frame: cultuur, kernwaarden en sfeer in de organisatie.
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lisezwaan. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.80. You're not tied to anything after your purchase.
