100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Samenvatting Projectmanagement, ISBN: 9789001891589 Projectmanagement $6.26
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. NHL Stenden Hogeschool (NHL)
  4.  
  5. Projectmanagement

Summary

Samenvatting Projectmanagement, ISBN: 9789001891589 Projectmanagement
 0 purchase
  • Course
  • Projectmanagement
  • Institution
  • NHL Stenden Hogeschool (NHL)
  • Book
  • Projectmanagement

Samenvatting van deel 1 van het boek Projectmanagement van Roel Grit. Ondersteunend bij het leren voor een tentamen. Ik ben niet verantwoordelijk voor het wel of niet halen van de toets.

Preview 1 out of 9  pages

Document information

  • No
  • Hoofdstuk 1 t/m 4
  • April 5, 2021
  • 9
  • 2020/2021
  • Summary

Subjects

  • projectmanagement
  • project
  • kenmerken project
  • fasen project
  • projectgroep
  • planning
  • hoofdstuk 1 tm 4

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • NHL Stenden Hogeschool (NHL)
  • Bestuurskunde, European Studies, Integrale Veiligheid, Rechten
  • Projectmanagement
All documents for this subject (1)

Seller

avatar-seller
NienkeVeer

Available practice questions

Oefenvragen Projectmanagement Hoofdstuk 1 t/m 4

Flashcards 15 Flashcards
$4.42 0 sales
Flashcards 15 Flashcards
$4.42 0 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Aan het einde van iedere fase beslist de ... hoe en of er wordt doorgegaan met het project. - Opdrachtgever - Projectleider

Answer: Opdrachtgever

2.

Welke eigenschap van werkzaamheden hoort bij routinematig werken? - Herhalend - Flexibiliteit

Answer: Herhalend

3.

Wat is het doel van de nazorgfase? - Het in stand houden van het projectresultaat - Het presenteren van het projectresultaat - Het begeleiden van medewerkers bij het terugkeren naar de eigen afdeling - Het evalueren van de projectuitvoering

Answer: Het in stand houden van het projectresultaat

4.

Wat is het doel van de definitiefase? - Bepalen van kosten en opbrengsten - Vaststellen van de probleemstelling - Vaststellen van de haalbaarheid - Onderzoek naar de huidige stand van zaken

Answer: Bepalen van kosten en opbrengsten

5.

In een projectgroep komen verschillende functies voor. Welke functie komt alleen voor in grote projecten en niet in kleine projecten? - Projectleider - Afdelingshoofd - Assistent-projectleider - Werkgroep leider

Answer: Werkgroep leider

6.

Wie is of zijn de opdrachtnemer(s)? - De projectleider - De projectleider en de projectleden - De projectleden - De programmamanager en de projectleider

Answer: De projectleider en de projectleden

7.

Outsourcing is het uitbesteden van taken die het bedrijf tot zijn kerntaken rekent. - Juist - Onjuist

Answer: Onjuist

8.

Wat maakt geen deel uit van het projectvoorstel? - Een taakverdeling - Achtergrondgegevens - Een kostenraming - Benodigde mensen en middelen

Answer: Een taakverdeling

Content preview

Projectmanagement (NL)
H1 - Het Project
Project – Een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen -meestal uit verschillende
vakgebieden- om binnen een vastgestelde tijd een vooraf vastgesteld projectresultaat te bereiken
met een vastgesteld budget.

Improvisatie Projectmatig werk Routinematig werk
Wanneer? Ad hoc (plotseling), snel Te voorzien, eenmalig Herhalend
reageren, eenmalig
Resultaat? Onzeker Redelijk zeker Zeker en efficiënt
Bekendheid Nieuw, plotseling Nieuw, planmatig Bekend
Vrijheid? Veel vrijheid, flexibiliteit, Vooraf doordacht, Nauwelijks vrijheid
noodzakelijk beperkte vrijheid
Werkwijze? Chaotisch, niet volgens Volgens plan, geleidelijk Duidelijk, vaste
procedures duidelijker procedure

Kenmerken van een project
- Tijdelijk
o Het heeft een begin- en eindpunt. Projectstart-up – begin van een project
- Uniek projectresultaat
o Het ‘wat’ van het project
- Projectdoel
o Het ‘waarom’ van het project
- Opdrachtgever
o Een opdrachtgever stelt budget in de vorm van geld of capaciteit beschikbaar om het
project uit te voeren. Sommige projecten hebben verschillende sponsoren
- Projectmanager
o De projectmanager heeft de eindverantwoordelijkheid voor het projectresultaat en
maakt -met zijn projectteam- in overleg met de opdrachtgever, een plan van aanpak
voor het project.
- Projectteam
o Projectteamleden die (deels) uit hun normale werkzaamheden zijn vrijgemaakt om
mee te werken in een projectteam, hebben tijdelijk een tweede ‘baas’: de
projectmanager.
- Samenwerking
o Multidisciplinair – mensen uit verschillende disciplines (vakgebieden)
- Eigen budget
o Budget bestaat uit geld voor te besteden middelen en uit capaciteit van in te zetten
mensen en middelen.
 Financieel budget
 Urenbudget
- Bewaking voortgang

Improvisatie, projectmatig werken en routinematig werken kunnen op elkaar volgen.
Soorten projecten:
- Technische projecten – projecten die een verandering in de techniek als doelstelling hebben
of een nieuw product moeten opleveren.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller NienkeVeer. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.26. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67418 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$6.26
  • (0)
Add to cart
Added