Samenvatting Bedrijfseconomie personeelsbeleid en interne organisatie Stoffels
15 views 0 purchase
Course
Bedrijfseconomie
Level
VWO / Gymnasium
Samenvatting personeelsbeleid en interne organisatie met onder andere de stichting, de vereniging, arbeidsvoorwaardenbeleid, werving van personeel en veel meer.
Personeelsbeleid richt zich op het optimaal functioneren van het personeel binnen de kaders
van de ondernemingsdoelstelling. Ander gebruikte termen: personeelsmanagement en
humanresourcesmanagement (HRM) gaat uit van human capital, menselijk kapitaal.
Integraal personeelsbeleid:
Bij integraal personeelsbeleid staat het afstemmen van kennis, vaardigheden en
ambities van het personeel op de doelstelling van de organisatie centraal.
De aanwezige competenties herkennen, op de goede plek inzetten en ontwikkelen in
de richting die bij de organisatie past, maakt het verschil tussen meer of minder
succesvol zijn.
Duurzaam personeelsbeleid:
Duurzaam personeelsbeleid is erop gericht te zorgen dat medewerkers nu en in de
toekomst een meerwaarde vormen voor de organisatie.
Duurzaam personeelsbeleid beoogt de productiviteit, gezondheid en
werktevredenheid van medewerkers positief te beïnvloeden.
Levensfasebewust personeelsbeleid:
Bij levensfasebewust personeelsbeleid wordt rekening gehouden met de levensfase
van de medewerkers en hun individuele achtergronden, belastbaarheid, wensen en
behoeften.
Het vinden van een goede balans tussen werk en privé is belangrijk.
Goed personeelsbeleid is duurzaam, levensfasebewust en integraal.
Personeelsplan: de prognose van personeelsbehoefte
Inzicht in behoefte aan personeel op middellange termijn (3 tot 5 jaar).
Fte: Fulltime equivalent. Is 1 volledige baan.
Functieprofiel: een functieprofiel of functiebeschrijving beschrijft de inhoud van een functie
en geeft aan welke kennis, vaardigheden en persoonlijke kwaliteiten vereist zijn om die
functie adequaat uit te oefenen.
Naam, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden, vereiste kwalificaties en
ervaring, persoonskenmerken, arbeidsvoorwaarden, dienstverband, competenties.
Een functieprofiel is het kompas bij de zoektocht naar de meest geschikte kandidaat
voor de organisatie.
Functiewaardering: functiewaardering of functieclassificatie is het indelen van functies in
een bepaalde rangorde op basis van zwaarte van de functie.
Punten worden gegeven met behulp van aspecten zoals opleiding, kennis of
zelfstandigheid die je voor een baan nodig hebt.
Hoe hoger de score en de klasse, hoe hoger de salarisschaal die bij de functie hoort.
, Werving van personeel:
Een bekende manier om personeel te werven, is het plaatsen van een
personeelsadvertentie in kranten, tijdschriften of op het internet (vacaturesite).
o Soms wordt de hulp ingeroepen van een uitzendbureau (UWV).
Bij topmanagers worden vaak ‘headhunters’ ingezet.
Interne werving: gaat vaak gepaard met promotie.
Selectie van personeel:
Uit de sollicitaties worden kandidaten geselecteerd voor een sollicitatiegesprek met
de personeelsfunctionaris en soms een sollicitatiecommissie.
o In een sollicitatiecommissie zitten meestal personen die in de toekomst met
de kandidaat moeten gaan samenwerken.
Bij deze selectie spelen criteria als ervaring, opleiding en leeftijd een belangrijke rol.
Het is wettelijk verboden om te selecteren op basis van sekse, religie, seksuele
geaardheid en etnische afkomst.
Aanstelling van personeel
Soorten banen/arbeidsovereenkomsten:
Arbeidsovereenkomst: een overeenkomst waarbij de werknemer zich verbindt in dienst van
de werkgever tegen loon, arbeid te verrichten.
Bij een vaste baan hoort een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd.
Proeftijd bij duur van arbeidscontract:
1 maand bij contract van 6 maanden tot 2 jaar.
2 maanden bij een vast dienstverband en een arbeidscontract van 2 jaar of langer.
Bij een arbeidscontract van minder dan 6 maanden is een proeftijd niet toegestaan.
In de proeftijd mogen werkgever en werknemer zonder opgaaf van redenen de overeenkomt
eenzijdig opzeggen.
Daarna heeft de werknemer ontslagbescherming en moet de werkgever een
ontslagvergunning aanvragen.
Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd heet ook flexibele arbeidscontracten.
Beide partijen hebben aan het einde van de contracttijd geen verplichtingen naar
elkaar.
Kan tussentijds niet opgezegd worden, tenzij er wederzijdse toestemming is.
Beëindiging van rechtswege: Op het einde van de contracttijd loopt het contract
vanzelf af.
Oproepkrachten
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Tobiassnel. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.26. You're not tied to anything after your purchase.
