Summary
Cultural Strategies in M&A's Samenvatting
- Course
- Institution
Dit is een samenvatting van het Engelse artikel "Cultural Strategies in M&A's" (voor het vak International Business Culture).
[Show more]
Seller
Follow
naomibuijs
Reviews received
Content preview
Cultural Strategies in M&A’s – samenvattingIntroductie
Het is niet overdreven dat de manier waarop bedrijven omgaan met cultuurkwesties
waarschijnlijk de meest doorslaggevende factor is die een deal kan maken of breken. Hoewel
culturele integratie van groot belang is, is het vaak moeilijk om te anticiperen, te analyseren
en te kwantificeren. Het is niet verwonderlijk dat de meest genoemde reden voor het falen
van een M&A cultuurverschil is.
Mensenkwesties werden ooit beschouwd als "zachte" kwesties, maar organisaties
hebben geleerd dat het negeren of verkeerd beheren van mensenkwesties tijdens een deal
harde gevolgen heeft. Past deze overname goed bij de onze? Hebben onze medewerkers
dezelfde overtuigingen en waarden? Is dit bedrijf open of gesloten voor nieuwe ideeën en
veranderingen? Wordt de juiste tijd besteed aan het communiceren van onze inspanningen
en het geven van de visie en richting die nodig zijn voor deze integratie tijdens deze
acquisitie?
Een even intrigerend, zo niet belangrijker, punt is dat het managementpersoneel zich
onvoldoende bewust lijkt te zijn van de impact van "zachte" kwesties (bv. de integratie van
het personeel van pos-transactie, de selectie en het behoud van specifiek personeel, de
communicatie met afgevloeid en behouden personeel, de analyse van de culturele
werkomgeving vóór en na de transactie, enz.). Uit de analyse kan worden afgeleid dat het
management zich niet bewust is van het belang van deze kwesties (d.w.z. hun vermogen om
de strategische doelstellingen na de transactie te ondermijnen) en/of niet over de
vaardigheden beschikt om interventies op te nemen die de onbedoelde gevolgen van deze
kwesties kunnen beperken.
Cultural Fit (4 onderdelen)
Elke organisatiecultuur is verschillend in stijl, functie, regels, beloningen, sancties,
planning, structuur en beleid, van elkaar. Hoe dichter de culturele compatibiliteit tussen de
twee bedrijven, hoe minder tegenspoed er zal zijn zodra de overname begint te integreren.
Het is belangrijk om te begrijpen dat de culturele fit van twee bedrijven ofwel te dicht bij
elkaar kan liggen om synergetische verbeteringen te realiseren, ofwel te ver uit elkaar kan
liggen om te integreren zonder de prestaties van de geïntegreerde bedrijven en het niveau
van de prestaties/tevredenheid van de werknemers in het algemeen drastisch te
beïnvloeden.
De culturele fit zoekt naar overeenkomsten in stijl (1), leiderschap (2), richting (3),
communicatie (4) en organisatiebeleid (5). Hoewel het niet noodzakelijk is dat een bedrijf
vergelijkbare culturen moet hebben, is het zeker een hindernis als ze zo sterk van elkaar
verschillen, dat ze extra tijd, aandacht en communicatie nodig hebben om de twee te
integreren.
Een ander kritisch punt in de culturele fit tussen de twee bedrijven is de
managementstylistiek. Als de voorkeuren voor stijl van management, graden en manieren
van plannen, formalisering, beloningen en sanctiewijzen, tijdsperspectieven en
groeioriëntaties in dezelfde richting wijzen, is het gemakkelijker om een integratieve
structuur te ontwerpen dan wanneer de voorkeuren ver uit elkaar liggen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller naomibuijs. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.89. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now