100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Personeelsbeleid en interne organisatie samenvatting VWO $3.20
Add to cart

Summary

Personeelsbeleid en interne organisatie samenvatting VWO

 0 purchase
  • Course
  • Level

Samenvatting van alle hoofdstukken van personeelsbeleid en interne organisatie vwo uitgeverij Stoffels

Preview 3 out of 21  pages

  • April 13, 2021
  • 21
  • 2020/2021
  • Summary
  • Secondary school
  • 6
avatar-seller
Personeelsbeleid en organisatie

H1 Personeelsbeleid en HRM
Personeelsbeleid:(personeelsmanagement) richt zich op het optimaal functioneren van het
personeel binnen de kaders van de ondernemingsdoelstelling.


Human Resource Management (HRM):stroming binnen het personeelsbeleid
-> mens wordt gezien als (human capital) menselijk kapitaal dat essentieel is bij het
realiseren van organisatiedoelen.
-> organisatie moet blijvend investeren in het personeel


1.1
Personeelsbeleid: uitgangspunt= relatie van het personeel met organisatie en onderlinge
relaties personeel
Aandachtsgebieden zijn:
- werving en selectie van personeel
- Aanstelling personeel
- Begeleiding van het personeel
- Beloningsbeleid en arbeidsvoorwaardenbeleid
- Arbeidsomstandigheden


Integraal personeelsbeleid: afstemmen kennis, vaardigheden en ambities van personeel
staat centraal. De organisatie is afhankelijk van competenties van haar medewerkers
->competenties: kennis en vaardigheden van het personeel


Duurzaam personeelsbeleid: zorgen dat medewerkers nu en in de toekomst een
meerwaarde vormen voor de organisatie, het positief beïnvloeden van de productiviteit,
gezondheid en werktevredenheid -> dit bespaard de organisatie kosten van inwerken etc.


Levensfasebewust personeelsbeleid: wordt rekening gehouden met de levensfase van
werknemers en individuele achtergronden, belastbaarheid, wensen en behoeften-> alle
medewerkers in elke levensfase kunnen een waardevolle bijdrage leveren

, H2 Werving, selectie en aanstelling van personeel

Personeelsplan:(personeelsplanning) de prognose van de personeelsbehoefte in de
toekomst
-> geeft inzicht in de behoefte aan personeel op middellange termijn in kwantitatief en
kwalitatief opzicht


Functieprofiel: beschrijft de inhoud van een functie en geeft aan welke kennis,
vaardigheden, ervaring, arbeidsvoorwaarden en persoonlijke kwaliteiten vereist zijn voor de
functie
-> verkorte versie wordt gebruik voor een personeelsadvertentie


Functiewaardering (functieclassificatie): het indelen van functies in een bepaalde rangorde
op basis van de zwaarte van de functie
Punten worden toebedeeld op basis van:
- kennis/opleiding
- Leiding geven
- Contactvaardigheden
- Afbreukrisico/verantwoordelijkheid
- Zelfstandigheid etc.
De totaalscore bepaalt klasse of salarisschaal


2.2
Werving: vindt plaats op de arbeidsmarkt-> vacature/ personeelsadvertentie


Interne werving: nadeel is dat het minder kostbaar is + mensen zijn al bekend met de
organisatie en dit verhoogt de kans op succes -> gaat vaak samen met promotie


Selectie personeel: eerste selectie -> sollicitatiegesprek -> soms psychologisch
onderzoek-> benoemingsprocedure-> arbeidscontract


2.3
Arbeidsovereenkomst: een overeenkomst waarbij de werknemer zich verbindt in dienst van
de werkgever tegen loon arbeid te verrichten


Proeftijd: gedurende deze tijd mogen de werknemer en werkgever zonder opgaaf van
redenen de overeenkomst eenzijdig opzeggen


Arbeidsovereenkomst voor een bepaalde tijd: geen verplichtingen naar elkaar toe

, Oproepkracht: je werkt wanneer je werkgever je daartoe oproept, dus geen vast
maandloon
Voorbeelden:
Oproepcontract met voorovereenkomst
- bij oproep beslis je zelf of je wel of niet gaat
- Werkgever betaald loon over de uren die je werkt
- Voor elke periode die je werkt, krijg je een nieuwe tijdelijke arbeidsovereenkomst


Nul-urencontract
- contract voor (on)bepaaldetijd, maar geen afspraak over uren
- Werkgever betaald loon over de uren die je werkt
- Ben je langer dan 6 maand in dienst dan heb je recht op doorbetaling bij
onvoldoende werk
- Bij elke oproep heb je recht op 3 uur loon ook al werk je maar 1 uur
- Opzegtermijn is 4 dagen
- De werkgever moet je minimaal 4 dagen van tevoren oproepen voor werk, als het
binnen 4 dagen verandert of afgezegd wordt heb je recht op uitbetaling van de uren


Min-maxcontract
- Contract voor (on)bepaalde tijd met minimaal aantal werkuren (garantie-uren)
- Afspraak voor maximaal aantal uren
- Garantie uren worden altijd uitbetaald
- Je moet werken tot het aantal maximale oproepbare uren
- Ben je langer dan 6 maand in dienst dan heb je recht op doorbetaling bij
onvoldoende werk
- De werkgever moet je minimaal 4 dagen van tevoren oproepen voor werk, als het
binnen 4 dagen verandert of afgezegd wordt heb je recht op uitbetaling van de uren


Wet arbeid in balans: wil de arbeidsmarkt beter regulieren en verbetering aanbrengen in
de Wet Werk en Zekerheid


Wet Werk en Zekerheid: doel was kloof verkleinen tussen flexwerkers en werknemers met
een vast dienstverband. Maar heeft juist geleid tot afname van vaste contracten


Ketenbepaling-> na beëindiging van het eerste tijdelijke contract mag een werkgever nog
maximaal 2x een opeenvolgende tijdelijke arbeidsovereenkomst aanbieden zonder dat er
een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd ontstaat
-> geldt niet voor jongeren onder de 18 die max 12 uur per week werken

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sterrepostma2. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

65630 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$3.20
  • (0)
Add to cart
Added