Summary
Samenvatting Agogiek H1, H2, H3, H5, H6 (Brinkman) & H8 (Snellen
- Course
- Institution
Samenvatting van hoofdstukken uit het boek van Brinkman (2017) en samenvatting van hoofdstuk 8 van Snellen (2014)
[Show more]
Seller
Follow
CW2
Content preview
Agogiek Periode 1 Leerjaar 1H1 Verandering en Agogiek (Brinkman)
Agogiek: het leren van het doen veranderen van mensen.
Voorwaarden Agogie
● Psychosociale verandering.
● Beïnvloeding moet beroepsmatig plaatsvinden.
● Het is doelgericht, systematisch, bewust, vrijwillig en niet wederzijds.
● Het gaat voornamelijk om (jong) volwassenen.
Algemene kenmerken van Agogie
● Het bevorderen van het zelfregulerende vermogens van mensen.
● Mensen helpen om kennis, waarden, normen en gedragingen eigen te maken.
● Geen dwang en disciplinering.
● Een speciale verhouding aangaan voor een bepaalde tijd.
● Een dialoog staat centraal.
● Het gaat over oplossen van problemen op sociaal gebied.
● Client is niet altijd het onderwerp, kan ook gaan om veranderen van omstandigheden.
Psychosociaal functioneren
1) Micro; cliënt/kleine groep.
2) Meso; organisatie/kleine samenlevingsverbanden (buurt).
3) Macro; maatschappij/grote samenlevingsverbanden.
Agogisch werk is eerder procesgericht dan productgericht. Het gaat om de manier waarop de
cliënt zich die verandering eigen maakt en ermee omgaat. Acceptatie speelt een belangrijk
rol.
Incidentele verandering: een oplossing voor een speciaal geval of voor een beperkte tijd. Bijv.
meel sturen ter bestrijding van hongersnood.
Structurele verandering: een oplossing dat betrekking heeft op structuur, het wezen van de
situatie. Bijv. sturen van zaaigraan naar het land met hongersnood.
Vijanden van verandering
● Verantwoordelijkheid; je moet verantwoordelijkheid voelen.
● Vanzelfsprekendheid; het is vanzelfsprekend dat ik zo reageer…
H2 Individuele verandering nader bekeken (Brinkman)
Bronnen van verandering
1) Eigen ontwikkeling
2) Idealen
3) Innerlijke drang
4) Onvrede
, 5) Informatie in strijd met het gedrag
6) Geheel nieuwe informatie
7) Verwachtingen van anderen
8) Belangen
9) Bedreiging van buitenaf
10) Wijziging in omstandigheden
11) Indrukwekkende ervaringen
Motivatie
Een cliënt is meer tot verandering gemotiveerd wanneer;
● Als er minder bedreiging is (vertrouwen).
● Als er iets beters te bereiken is of iets naar te voorkomen is.
● Er meer ondersteuning uit de omgeving is.
● Er meer/eerder effect waarneembaar is
Als het gaat om de ondersteuning vanuit hulpverlener;
● Inventariseren wat er gebeurd.
● Richten op kleine successen.
● Grote veranderingen helpen op te delen.
Weerstand
Veranderen brengt weerstand met zich mee en kan een bedreiging zijn op je eigen identiteit.
Wat je kan doen als agoog;
1) Veiligheid creëren.
2) Niet veroordelen.
3) Neem de cliënt mee in het huidige proces
4) Laat de cliënt de macht houden.
Wat kan je doen als een cliënt een lijst met bezwaren inbrengt?
● Begeleiden leerproces (voor en nadelen afwegen)
● Veilige sfeer creëren.
● Accepteren van de ander zoals diegene is.
● Cliënt de controle laten houden.
Afweermechanismen / Beschermingsmethoden
● Rationalisatie; goedpraten van gedrag.
● Verdringing; uit je bewustzijn je herinneringen wegstoppen
● Ontkenning
● Agressie
● Verschuiving; je reactie uiten tegen iemand of iets anders dan op wie het gericht is.
● Vermijding; het ontlopen van situaties die bedreigend zijn.
● Overdekken door het tegendeel; je gevoel overschreeuwen met een uiting van het
tegenovergestelde gevoel.
● Projectie; je eigen gevoelens of problemen aan een ander toeschrijven.
● Regressie; een terugval naar eerder, meestal meer kinderlijk gedrag.
● Diskwalificatie; het verdacht maken van iets of vooral van iemand.
Spiraalwerking
● Vicieuze cirkel
● Neerwaartse, negatieve spiraal
● Opwaartse, positieve spiraal
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller CW2. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.97. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
75323 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now