100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Samenvatting Inleiding bedrijfskunde H1 bedrijfsprocessen $3.77
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Hogeschool Windesheim (HW)
  4.  
  5. Inleiding Bedrijfskunde

Summary

Samenvatting Inleiding bedrijfskunde H1 bedrijfsprocessen
 0 purchase
  • Course
  • Inleiding Bedrijfskunde
  • Institution
  • Hogeschool Windesheim (HW)
  • Book
  • Bedrijfskunde integraal

Bedrijfskunde samengevat per hoofdstuk. Koop de bundel om je goed voor te bereiden voor je tentamen. Dit hoofdstuk zal gaan over hoe een bedrijf eruit ziet en wat daarbij de doelen zijn.

Preview 2 out of 8  pages

Document information

  • Yes
  • April 15, 2021
  • 8
  • 2020/2021
  • Summary

Subjects

  • proces
  • onderneming
  • organisatie
  • bedrijf
  • koop

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • Hogeschool Windesheim (HW)
  • Communicatie
  • Inleiding Bedrijfskunde
All documents for this subject (4)

Seller

avatar-seller
danielledelaat

Content preview

Bedrijfskunde

= voorbeeld
= opdracht
= belangrijk


Wat is nou bedrijf en wat is bedrijfskunde?

Organisatie: een groep mensen die samen werkt
om een doel te behalen. Met als doel om dit Organisatie Bedrijf Onderneming
voort te blijven zetten. Als er een afzetmarkt is
wordt de organisatie een bedrijf! Menselijke In de kern Bedrijven met
samenwerkin een winstoogmerk*
Bedrijf: in de kern ook een organisatie, maar dit is g organisatie
net anders als een bedrijf goederen of diensten Doelgericht Verkopen * Zonder
verkoopt en hier een afzetmarkt voor is. goederen/ winstoogmerk = non-
diensten profit instelling
Onderneming: een bedrijf die draait om winst
productie. Hier horen dus geen non profit (zonder Blijvend Afzetmarkt
winstoogmerk) bedrijven bij! karakter/
continuïteit

Wat is een bedrijf?

1. De menselijke factor
2. Synargie (het resultaat door samen te werken, wat alleen niet behaald had kunnen woren)
3. Doelgerichtheid
4. Continuiteit  going concern gedachten, het management die de continuiteit in
overwegging neemt voordat er beslissingen gemaakt worden


The black box: Input  transformarie  output / alles wat gebeurd tussen de input en de
output.

, Een proces bestaat uit fases / Deel processen

Elke activiteit die een input en output heeft kan weer leiden tot een nieuwe input. Elk groot
proces kan dus onderverdeeld worden in kleine deelprocessen. Hierin herhaald die black box
zich meerdere malen om de grote output te behalen. Deze processen leiden tot halffabricaten.
Als deze samengevoegd worden komen we tot het eindproduct/output

Continu proces: een proces dat dag en nacht doorgaat. Het is soms lastig om de volgende stap in
zo’n proces te zien.

Discontinu proces: verschillende onderdelen die geassembleerd moeten worden. Assembleren
is samenvoegen tot het eindproduct.

Bedrijfsprocessen

Een geordend geheel dat begint met een input die omgezet wordt in een output. Er worden
waarden gecreëerd voor een interne of externe klant met een specifiek doel

Primair: wat gebeurd en in een bedrijf? Wat maakt of doet een bedrijf.

1. De ingaande logistiek ( het inkomende idee)
2. Productie ( het maken)
3. De interne logistiek (de reis die de productie maakt)
4. Extrerne logistiek (de reis na de productie naar winkels ect)
5. De marketing en verkoop ( de 4 p’s)
6. De service en diensverleng


Primair proces: De overkoepelende producte voor
product/dienst.

ondersteunende: de achterliggende gedachten
waar het hoofd van een organisatie over nadenkt.
Om het primaire proces te laten slagen. Heeft niks
te maken met het primaire proces, maar speelt
een groot doel bij het verkopen ervan.

Voorb. De boekhouding, de hr

Bestuurlijk proces: Hoger op beslissingen.

Voorb. De prijs, welk ontwerp, de distributie ect

Belangrijk binnen he proces

Effectiviteit: het behalen van je doel

Efficiëntie: hoeveel heb ik nodig om mijn doel te behalen. Maximale resultaat behalen voor de
minimale moeite.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller danielledelaat. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.77. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69052 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$3.77
  • (0)
Add to cart
Added