Class notes
Supply Chain Management (SCM) Hoorcollege 5 Aantekeningen
- Course
- Institution
Supply Chain Management (SCM) Hoorcollege 5 Aantekeningen
[Show more]
Seller
Follow
marloesteeuwen11
Content preview
Hoorcollege 5Voorraad bestaat om het verschil tussen vraag en aanbod op te vangen. Voorraad heeft invloed op
de responsiviteit en de kostenefficiëntie.
Bij een responsieve strategie wordt de voorraad dichter bij de klant geplaatst. Bij een
kostenefficiënte strategie wordt de voorraad verminderd.
In een supply chain moeten er beslissen worden genomen over de cycle voorraad en de
veiligheidsvoorraden. Cycle voorraad is voor de schaalvoordelen en veiligheidsvoorraad houdt
rekening met de onzekerheid.
De onzekerheid in een supply chain wordt berekend door het risico te vermenigvuldigen met de
financiële gevolgen. Bij bedrijven is er veel aandacht voor terugkerende risico’s met een lage impact.
Maar negeren gebeurtenissen met een laag risico en een hoge impact.
Lage impact risico’s = Kwaliteitsproblemen met leveranciers, vertragingen in de levering.
Hoge impact risico’s = Natuurrampen, arbeidsstakingen, bedrijfsbranden, terrorisme, pandemieën.
De meeste managers weten dat ze de toeleveringsketen moeten beschermen tegen ernstige en
kostbare storingen, maar relatief weinig ondernemen actie.
De volgende maatregelen kunnen worden genomen:
- Voorraad vergroten.
- Capaciteit toevoegen op verschillende locaties.
- Meerdere leveranciers hebben op verschillende locaties.
Deze maatregelen kunnen zorgen voor een vermindering van kostenefficiëntie, omdat de
maatregelen meer geld kosten.
Het managen van risico’s is altijd al een actief studiegebied geweest. Het is belangrijk om te weten
dat lage impact met hoge frequentie en hoge impact met lage frequentie verschillende oplossingen
vereisen. Voor nu ligt de focus op lage impact met hoge frequentie gebeurtenissen.
Wanneer moeten we een bestelling plaatsen? Het punt waarop we een
nieuwe bestelling plaatsen, is het Reorder Point (ROP). Dit is de vraag
tussen het plaatsen en de ontvangst van een bestelling.
ROP = D * L + SS
D = De vraag per tijdseenheid.
L = De doorlooptijd in dezelfde tijdseenheid.
Wanneer er geen onzekerheid is in de supply chain, bijvoorbeeld wanneer de levertijd nooit afwijkt,
is er geen veiligheidsvoorraad nodig.
Wat gebeurt er wanneer de vraag of de levertijd variabel is? Het bedrijf zal eerder moeten bestellen
wanneer de levertijd verandert. Wanneer dit niet gebeurt, kan er niet aan de vraag worden voldaan
en ontstaat er een voorraadtekort.
Er is dus bijkomende voorraad nodig om te voldoen aan de gemiddelde vraag tijdens de levertijd. Zo
kan de onzekerheid in vraag en levertijd worden opgevangen.
De extra voorraad hangt af van het serviceniveau van het bedrijf. Dit kan bepaald worden door de
kosten te bepalen van een voorraadtekort.
Veiligheidsvoorraad is een buffer die een bedrijf blijft aanhouden. Boven
deze veiligheidsvoorraad ligt ook een cycle voorraad. Dit is de helft van
de bestelhoeveelheid. De gemiddelde voorraad is de cycle voorraad en
de veiligheidsvoorraad bij elkaar opgeteld.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller marloesteeuwen11. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.28. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
70055 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now