100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Crisismanagement. $3.25   Add to cart

Summary

Samenvatting Crisismanagement.

 8 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Een volledige samenvatting inclusief modelweergave.

Preview 2 out of 6  pages

  • Yes
  • April 18, 2021
  • 6
  • 2019/2020
  • Summary
avatar-seller
Crisismanagement

 Wat is een risico
- Risico is een conditie waarin de mogelijkheid bestaat van een nadelige afwijking van de
gewenste uitkomst
- Risico= kans x effect
o R=KxE
 Verschil objectief/subjectief

Objectief(overheid met cijfers)-risicoprofiel

Risico= gevaar x perceptie

Subjectief hoe burgers er naar kijken



 Soorten risico’s
1. Plaatsgebonden
- De kans dat een denkbeeldig persoon loopt om een bepaalde plek dodelijk getroffen te
worden door een ongeval
2. Groepsrisico
- De cumulatieve kans (per jaar) dat ten minste 10, 100 of 1000 personen overlijden als
rechtstreeks gevolg van een calamiteit
3. Objecten : 10^-6
- Grens van het gebied rondom een object waarbinnen een persoon (mits permanent en
onbeschermd aanwezig) jaarlijks een kans van 1 op de miljoen zou hebben te overlijden
als gevolg van een ongeval bij het object



 Crisisbeheersing en risico
- De betekenis van risico voor de crisisbeheersing is beperkt
- Crisisbeheersing richt zich op de problemen die zich feitelijk voordoen en waarbij de kans
dus weinig relevant meer is
- Voor crisisbeheersing lijkt vooral de factor effect van belang

 Effectberekening (R=KxE)
- Om het effect te berekenen, maken we gebruik van schattingen
- PML: Possible Maximum Loss ergste wat ons kan overkomen
- EML: Estimated Maximum Loss realistisch scenario
- Maatramp: Educated Guess zaken die we vooraf in kaart brengen met effecten

 Kansberekening (R=KxE)
- We gaan hierbij uit van calamiteiten die in het verleden hebben plaatsgevonden
- Indien cijfers enkele jaren stabiel zijn, is de kansberekening grofweg betrouwbaar
o In het verleden behaalde resultaten zijn geen garantie voor de toekomst
- Techniek VS de mens

,  Veiligheidsketen
- Proactie  ruimtelijk plan
- Preventie  vergunning
- Preparatie aanvalsplan
- Repressie  statusplot
- Nazorg benadeelden



 Andere variant keten
- Safety & security management
o Gericht op het voorkomen van gezondheidsproblemen, letsel en schade
- Crisisbeheersing en crisismanagement
o Gericht op beheersen effecten van calamiteit of crisis
- Business continuity management
o Voorfase, hoe gaan we er mee om als…
o Gericht op het draaiende houden essentiële processen tijdens verstoringen of
crises
- Business recovery management
o Gericht op het herstel van de ontstane problemen en schade tijdens een crisis
o Hier en nu



 Effect bij incidenten
- Het zijn de gevolgen, de directe negatieve effecten, die bepalen of iets een calamiteit of
crisis is, maar niet elke gebeurtenis met ernstige consequenties of effecten is een crisis
- Jaren na de aanslagen op het World Trade Center kregen veel mensen die erbij zijn
geweest (ook hulpverleners) gezondheidsklachten
- Er komen ook veel psychische effecten, dit beperk je door nazorg/herstelzorg
o Mass psychogenic illness als je denkt dat je ziek bent of iets hebt, dan voel je
ook zo, terwijl je helemaal niets hebt.
- Materiele effecten; financiële gevolgen, faillissement

 Perceptie
- Ons waarnemen wordt beïnvloed
- Hoe kijk jij als individu er tegenaan



 Cognitief proces model

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller oan16. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64438 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.25
  • (0)
  Add to cart