Summary
Samenvatting In Balans H1 t/m H4 - Bedrijfseconomie in balans HAVO Theorieboek 1, ISBN: 9789462871939 Bedrijfseconomie
- Course
- Level
- Book
Samenvatting waarin deels aantekeningen gegeven door een docent staan en begrippen.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
lucaverloove
Content preview
Hoofdstuk 1 BedrijfseconomieParagraaf 1 BECO en maatschappij +Paragraaf 2 Personen, ondernemers, organisaties
Organisatie: een samenwerkingsverband van mensen die een bepaald doel willen bereiken
Verschillende organisaties:
- Commerciële organisatie: heeft winst als doel
- Niet-Commerciële organisatie: maakt geen winst en heeft het ook niet als doel, maar
streeft meer een maatschappelijk doel na.
- Verenigingen en stichtingen: streven een ander doel na anders dan geld.
Eigenaren= bedrijf is van hem/haar, maar hoeft niet per se de leiding te hebben.
Leiding= meestal de directie en die heeft de dagelijkse leiding.
Vaak heb je onder de directie het management. Soms wordt de directie als het management
gerekend.
- Rechtsvormen:
Commercieel
1. Eenmanszaak: een eigenaar die de leiding heeft en volledig verantwoordelijk is
2. Vennootschap onder firma: twee of meer eigenaren die samenwerken onder een
gemeenschappelijke naam, waarbij elke eigenaar apart volledig verantwoordelijk kan zijn.
3. Besloten vennootschap (bv) en naamloze vennootschap (nv): Rechtspersonen hebben
zelfstandig rechten en plichten waarbij de eigenaren meestal alleen maar aansprakelijk zijn
voor het bedrag dat ze in de bv/nv hebben ingebracht.
Niet-commercieel
1. Vereniging: Een organisatie met leden, een bestuur en een bepaald doel.
2. Stichting: een organisatie met een bestuur en een bepaald doel.
- Verschillende doelstellingen:
1. Operationele doelstellingen: Doelen op de korte termijn (0-2 Jaar duur)
2. Tactische doelstellingen: Doelen op middellang termijn (2-5 Jaar duur)
3. Strategische doelstellingen: Doelen op lange termijn (5+ Jaar duur)
Doelstellingen moeten duidelijk, acceptabel, haalbaar en niet-strijdig zijn.
Management: Het bepalen van doelstellingen, plannen, leidinggeven, controleren.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lucaverloove. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.00. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67866 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now
Recently viewed by you
Exam (elaborations) ·
SEJPME - Senior Enlisted Joint Professional Military Education with Complete Solutions(SCORED A)
Exam (elaborations) ·
MN 551 Unit 1 100% VERIFIED ANSWERS 2024/2025 CORRECT ALREADY PASSED
Exam (elaborations) ·
TNCC 9TH EDITION EXAM 50 MCQs QUESTIONS AND ANSWERS GRADED A+ 2024
Summary ·
Samenvatting Grondslag van de Criminologie - problemen + colleges
Summary ·
Scheikunde 5 havo hoofdstuk 7 -> Zuren en Basen
